3月17日，市場終于等來了紅旗連鎖復(fù)牌的消息。當(dāng)晚，紅旗連鎖發(fā)布公告，宣布以2.38億收購成都紅艷超市有限公司的超市業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)，包括物流配送中心、125家門店及相關(guān)設(shè)施設(shè)備。至此，從紅旗停牌開始就傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“紅旗收購紅艷”的消息終于得到官方證實(shí)，塵埃落定。3月18日，紅旗連鎖復(fù)牌首日便迎來漲停。

　　在零售業(yè)遭遇電商沖擊越來越劇烈的冬天，紅旗加碼線下業(yè)務(wù)意欲何為？經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者就此獨(dú)家專訪紅旗連鎖有限公司副總經(jīng)理曹曾俊。

　　“收購紅艷超市比較符合紅旗的戰(zhàn)略需要。因為不管是O2O也好,渠道下沉也好，以后對物流的要求會越來越高。”對于此次收購，曹曾俊表示，“這有利于完善紅旗的網(wǎng)點(diǎn)布局，優(yōu)化配送結(jié)構(gòu)，提高配送效率，降低配送成本，加速紅旗的渠道下沉。”

　　1993年誕生于成都溫江的紅艷超市網(wǎng)點(diǎn)遍布于成都周邊區(qū)縣以及省內(nèi)二、三線城市，擁有占地3萬平方米的現(xiàn)代化物流配送中心。收購紅艷超市資產(chǎn)完成后，對于門店集中分布于成都市區(qū)的紅旗連鎖來說，門店銷售網(wǎng)絡(luò)將更為完整、輻射能力將更強(qiáng)。尤其是紅艷超市在康定等地開設(shè)的門店并入紅旗，這些門店將有利于完善公司在旅游景點(diǎn)的布局。此前，紅旗已經(jīng)在西嶺雪山、街子古鎮(zhèn)、黃龍溪、洛帶古鎮(zhèn)等旅游景點(diǎn)開設(shè)門店。

　　而從2013年開始，紅旗連鎖開始正式涉足O2O。

　　在推進(jìn)O2O的過程中，紅旗連鎖尋找的并不是一般的合作伙伴。從騰訊微信，到蘇寧云商，再到國內(nèi)最大的現(xiàn)貨商品交易所天津渤海商品交易所。

　　曹曾俊告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者，此次收購紅艷超市也是紅旗O2O戰(zhàn)略的一部分，是線下實(shí)體店網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化布局的一種方式。紅旗連鎖在其公告中也表明“收購紅艷超市資產(chǎn)，有利于公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)線下資源優(yōu)勢[0.74%]的整合，百余家新增門店將實(shí)現(xiàn)公司對門店網(wǎng)點(diǎn)布局的進(jìn)一步優(yōu)化，有利于公司IMP（綜合服務(wù)平臺）及O2O戰(zhàn)略的落地實(shí)施。”

　　“O2O是紅旗線下發(fā)展的一種補(bǔ)充，是現(xiàn)在的一個發(fā)展趨勢，紅旗的O2O是符合紅旗自身發(fā)展條件的O2O。”在曹曾俊看來，依托于靠近社區(qū)貼近老百姓的網(wǎng)點(diǎn)，紅旗連鎖的商品和服務(wù)，線上和線下可能比很多企業(yè)都做的好。

　　曹曾俊的自信來源于紅旗苦心經(jīng)營多年積淀下來的品牌影響力。在紅旗連鎖的大本營成都，對于成都市民來說，紅旗連鎖早已滲透了他們的日常生活。走進(jìn)每一個居民小區(qū)，紅旗連鎖的大紅色招牌都格外顯眼。對于這些普通居民來說，紅旗連鎖更像是一個社區(qū)服務(wù)站。因為，紅旗連鎖除了為他們提供便利的購物地點(diǎn)，還為他們提供公交卡充值、電信、移動、聯(lián)通繳費(fèi)、電費(fèi)充值、燃?xì)�、水費(fèi)代收等一系列便民服務(wù)。到紅旗去充值繳費(fèi)已經(jīng)成為了這些普通居民多年來的習(xí)慣。

　　“我們的線下實(shí)體店在成都是最密集的，有提前布好局的優(yōu)勢，在順應(yīng)O2O的發(fā)展方面可能會領(lǐng)先很多。”曹曾俊表示在未來兩三年紅旗還會加快布點(diǎn)的速度，更優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域的構(gòu)成。除了線下的布局，曹曾俊表示“2015年在移動終端方面會有新的動作。”

　　事實(shí)上，為了更好地開展O2O的線上業(yè)務(wù)，在去年年底，紅旗連鎖宣布與李順共同投資設(shè)立黃果蘭網(wǎng)絡(luò)。“黃果蘭網(wǎng)絡(luò)公司將以移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)應(yīng)用、社區(qū)服務(wù)及社區(qū)游戲作為初步切入點(diǎn)，將網(wǎng)絡(luò)公司打造成為中國領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)提供商，網(wǎng)絡(luò)公司提供的產(chǎn)品力爭成為社區(qū)居民的終身伴侶。”

　　2014年在整個傳統(tǒng)零售行業(yè)普遍受到電商沖擊的情況下，紅旗連鎖經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場考驗，營業(yè)利潤同比增長10.64%。紅旗業(yè)績似乎讓更多人有理由相信，布局社區(qū)綜合便利店，選擇攜手電商平臺進(jìn)行O2O合作將會是未來零售業(yè)發(fā)展的重要方向。來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 李超 宋旖

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