資本市場(chǎng)的風(fēng)總是瞬息萬變,“不把雞蛋放進(jìn)同一個(gè)籃子”似乎已然成為諸多企業(yè)家的共識(shí)。這對(duì)地產(chǎn)大佬宋衛(wèi)平而言,也是如此。
2月28日,綠城控股(稱“綠城”;綠城房產(chǎn)集團(tuán)為其子公司,下稱“綠城房產(chǎn)”)設(shè)立的綠城傳媒被喜臨門7.2億元收購。由此,宋衛(wèi)平在文化領(lǐng)域的投資浮出水面。
在綠城傳媒成立之初的2005年,綠城持股66.67%,為第一大股東。宋衛(wèi)平任法人。不過在2014年9月、11月,宋兩次將股份轉(zhuǎn)讓至周偉成,以2倍收益退出。而實(shí)際上,這只是宋衛(wèi)平和綠城多元化嘗試的冰山一角。
時(shí)代周報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),除綠城傳媒以外,綠城及宋衛(wèi)平直接或間接投資的公司已經(jīng)遍及電商、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老和農(nóng)業(yè)等諸個(gè)領(lǐng)域。
綠城電商擴(kuò)張迅速 獲風(fēng)投青睞
綠城多元化布局異常低調(diào),甚至被外界猜測(cè)只是宋衛(wèi)平的“玩票”之舉。在喜臨門7.2億元高價(jià)收購之前,綠城傳媒的知名度甚低。
如果說投資文化產(chǎn)業(yè)只是“玩票”,那么綠城在電商領(lǐng)域則可以稱得上“大有野心”。成立于2011年3月的綠城電商,注冊(cè)資本5000萬元。彼時(shí),綠城以公司采購部為主體成立綠城電商,希望通過“網(wǎng)絡(luò)商城+實(shí)體體驗(yàn)”的采購模式搭建線上線下建材采供平臺(tái)。4年間,綠城電商已轉(zhuǎn)而成為一家服務(wù)建筑行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),當(dāng)前是網(wǎng)筑集團(tuán)旗下子公司。
在2015年網(wǎng)筑集團(tuán)成立發(fā)布會(huì)上,聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營(yíng)官錢晟磊曾向時(shí)代周報(bào)記者表示,綠城電商的業(yè)務(wù)發(fā)展壯大和架構(gòu)調(diào)整形成了今天的網(wǎng)筑集團(tuán),其涵蓋三大業(yè)務(wù)板塊,綠城電商是其中之一,剩余兩個(gè)平臺(tái)分別是屋牛電商和仟金頂。
“綠城電商提供工程建材與樓宇設(shè)備供應(yīng)鏈服務(wù),專注B2B業(yè)務(wù)。另外兩家子公司屋牛電商和仟金頂將分別承擔(dān)B2C家裝服務(wù)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)。”網(wǎng)筑集團(tuán)創(chuàng)始人宓建棟告訴時(shí)代周報(bào)記者。
綠城電商定位于垂直的B2B專業(yè)建材電商平臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說:“他們有綠城全國(guó)上百個(gè)項(xiàng)目建材需求,海量采購已經(jīng)足以支撐起這個(gè)平臺(tái),現(xiàn)在又更像把原本只屬于自用的集采系統(tǒng),向其他開發(fā)商、酒店以及商場(chǎng)等工程大客戶們開放。”
綠城電商在2014年實(shí)現(xiàn)銷售30億元,累計(jì)服務(wù)1060個(gè)工程項(xiàng)目,其中來自綠城以外的項(xiàng)目占比65%。“綠城電商成立之初便得到了宋衛(wèi)平的大力支持,其初期承接的大部分業(yè)務(wù)均來自于綠城房產(chǎn)。”錢晟磊說。2015年初,綠城電商獲得紅杉資本領(lǐng)投、易 居資本跟投的6000萬美元融資。
盡管與綠城關(guān)系密切,但在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上,綠城電商創(chuàng)始人宓建棟始終對(duì)其與綠城的關(guān)系三緘其口,“綠城董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平不在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中,綠城是我們投資者和重要客戶,它占的股份比重很小。”
記者查詢工商資料發(fā)現(xiàn),綠城房產(chǎn)最初是綠城電商的投資者,不過出資額僅為400萬元,占出資總額的8%。2014年11月19日,綠城電商完成投資人及注冊(cè)資本的變更,綠城房產(chǎn)退出股東名單。目前,綠城電商似乎已脫離綠城集團(tuán),但從綠城電商工商備案的主要人員信息中,壽柏年依然擔(dān)任綠城電商董事一職。壽柏年同時(shí)是綠城集團(tuán)董事會(huì)常務(wù)副主席、執(zhí)行董事兼行政總裁,人稱“宋衛(wèi)平背后的男人”。
然而,時(shí)代周報(bào)記者詢問綠城電商與綠城關(guān)系之時(shí),綠城電商品牌部的答復(fù)是:綠城集團(tuán)是綠城電商的投資人之一,老的股權(quán)結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生變化,只是現(xiàn)在增加了兩個(gè)新的投資者—紅杉資本和易 居資本,現(xiàn)在主要由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)控股,具體股東投資額不方便透露。
此外,時(shí)代周報(bào)記者就此聯(lián)系了宋衛(wèi)平及綠城的品牌部門人士,但未獲回復(fù)。
“綠城電商最早是因綠城資金鏈緊張,分散風(fēng)險(xiǎn)多元化投資而成立的。當(dāng)前從表面上看,綠城電商只是從股權(quán)結(jié)構(gòu)上脫離了綠城,但實(shí)際上綠城的控制權(quán)仍未完全剝離,不排除宋衛(wèi)平以更加隱蔽的方式控制著綠城電商。”億翰智庫上市房企研究中心主任張化東向時(shí)代周報(bào)記者分析說。
輕資產(chǎn)模式運(yùn)營(yíng) 教育產(chǎn)業(yè)仍虧損
相比綠城電商的迅猛發(fā)展,成立于2001年的綠城教育則要緩慢得多。
綠城官網(wǎng)顯示,當(dāng)前在全國(guó)已經(jīng)投資了14所學(xué)校(含參股),上述學(xué)校均歸屬于浙江綠城教育投資有限公司(下稱“綠城教育”)。
工商資料顯示,綠城教育注冊(cè)資本為5000萬元,股東分別為宋衛(wèi)平、壽柏年和夏一波(宋衛(wèi)平之妻),出資額分別為2700萬、1950萬和350萬元,董事長(zhǎng)一職由壽柏年擔(dān)任。
從工商資料披露的資產(chǎn)狀況來看,綠城教育的發(fā)展并不順?biāo)臁?013年,其資產(chǎn)總額達(dá)4.9億元,總負(fù)債為4.7億元,營(yíng)業(yè)總收入也僅有62.9萬,凈利潤(rùn)則為-306.4萬元。
相比起教育領(lǐng)域的投資,綠城的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模更小。
綠城官網(wǎng)資料顯示,綠城旗下僅有綠城醫(yī)院和綠城口腔醫(yī)院2家醫(yī)療機(jī)構(gòu),隸屬于浙江綠城醫(yī)院投資有限公司(下稱“綠城醫(yī)院”)。
綠城醫(yī)院成立于2004年,注冊(cè)資本為6000萬元。在綠城醫(yī)院當(dāng)前的股東架構(gòu)中,同樣也有宋衛(wèi)平和壽柏年的身影。
此外,一直傳聞已被劃入藍(lán)城的養(yǎng)老和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),并不在宋衛(wèi)平個(gè)人或其相關(guān)聯(lián)人士的名下,而由綠城房產(chǎn)和綠城物業(yè)共同控制。區(qū)別于一般的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),綠城的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)完全圍繞房地產(chǎn)主業(yè)展開。2007年,綠城在打造臨平藍(lán)庭項(xiàng)目時(shí)便開始了對(duì)老年地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的探索,項(xiàng)目劃撥了一幢房的面積用來試水養(yǎng)老地產(chǎn),并將之命名頤養(yǎng)公寓。但由于養(yǎng)老住宅售價(jià)較高導(dǎo)致項(xiàng)目轉(zhuǎn)售為租,為此也受到合作投資者的反對(duì)。
綠城藍(lán)庭園區(qū)服務(wù)主管袁挺曾公開表示: “除去人員薪資成本,做養(yǎng)老地產(chǎn)在引進(jìn)醫(yī)療、文體設(shè)備等方面的硬件配套方面需要大量資金支持。”與巨大的成本投入相比,緊靠租賃床位和護(hù)理費(fèi)收取的費(fèi)用便顯得微不足道。
“綠城在杭州的醫(yī)院和學(xué)校建設(shè)都較為華麗,但是生意卻不怎么好,杭州綠城藍(lán)庭的項(xiàng)目社區(qū)內(nèi)配套已經(jīng)做到極致,小學(xué)、托班、幼兒園、酒店、養(yǎng)老院、會(huì)所一應(yīng)俱全,但較為冷清。”一位接近綠城的知情人士向時(shí)代周報(bào)記者披露。
為探索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盈利模式,綠城于2011年成立了組建綠城頤樂教育投資管理有限公司(下稱“綠城頤樂”),創(chuàng)辦老年大學(xué),開啟“學(xué)院式養(yǎng)老”的新模式。綠城頤樂注冊(cè)資本5000萬元,最早由綠城房產(chǎn)和綠城物業(yè)共同出資組建,后又引入一家非“綠城系”企業(yè)聯(lián)合投資。公司經(jīng)營(yíng)范圍已由最初的投資咨詢、物業(yè)管理和培訓(xùn)業(yè)務(wù),擴(kuò)展到房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、景觀設(shè)計(jì)、物業(yè)管理和家政及健康管理咨詢等領(lǐng)域。
“曲線”進(jìn)軍金融 多元化轉(zhuǎn)型路漫漫
隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)率下滑已經(jīng)是既成事實(shí)? 而瑞研究中心數(shù)據(jù)顯示,2014年前三季度,139家上市房企的銷售毛利率和凈利率依然維持下降趨勢(shì),分別下降至32.28%和10.8%。
在此狀況之下, “地產(chǎn)+X”的跨界與整合成為房企拓展增量、實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)拓寬利潤(rùn)的主要方式。2014年下半年,包括萬科在內(nèi)的龍頭房企都提出了多元化戰(zhàn)略。萬科進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融,攜手淘寶賣房;恒大進(jìn)入零售業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及醫(yī)療整容業(yè)。
與恒大相似,此前綠城集團(tuán)曾將電商、養(yǎng)老和農(nóng)業(yè)開發(fā)作為三大發(fā)展戰(zhàn)略,如今養(yǎng)老和農(nóng)業(yè)已逐步展開業(yè)務(wù),但翻看綠城2014年中期業(yè)績(jī)報(bào)告,并未有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利數(shù)據(jù)體現(xiàn)。
“宋衛(wèi)平本質(zhì)上是看空房地產(chǎn)才去謀求多元化布局的,但是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)培育時(shí)間長(zhǎng),初期很難實(shí)現(xiàn)真正盈利,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是綠城輕資產(chǎn)模式的一個(gè)標(biāo)的物,通過它獲得資本市場(chǎng)的價(jià)值才是根本。”張化東向時(shí)代周報(bào)記者補(bǔ)充說。
2012年5月,綠城又決心進(jìn)軍農(nóng)業(yè),成立綠城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,注冊(cè)資本1.17億元,包括綠城房產(chǎn)集團(tuán)在內(nèi)有8家企業(yè)法人股東。其中,綠城房產(chǎn)出資2500萬居首位,占總出資額的21%。
在綠城農(nóng)業(yè)體系內(nèi),宋衛(wèi)平擔(dān)任董事長(zhǎng),綠城電商創(chuàng)始人宓建棟擔(dān)任董事。值得注意的是,綠城農(nóng)業(yè)從成立初期至今不但沒有盈利,反而有小幅虧損。工商資料顯示,2013年綠城農(nóng)業(yè)的資產(chǎn)總額5.8億元,負(fù)債額4.99億元,總營(yíng)收82.38萬,凈利潤(rùn)為-1097.59萬。
在養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域尚未獲得明顯收益的綠城,近年間又“曲線”進(jìn)軍金融業(yè)。時(shí)代周報(bào)記者發(fā)現(xiàn),杭州綠城資本控股有限公司(下稱“綠城資本”)的股東中也出現(xiàn)了夏一波的名字。綠城資本注冊(cè)資本1億元,旗下有杭州綠城財(cái)富管理有限公司(下稱“綠城財(cái)富”,為綠城資本全資子公司),從事企業(yè)財(cái)富管理證券期貨以外的投資咨詢和管理以及實(shí)業(yè)投資。
綠城財(cái)富成立于2014年,是獨(dú)立的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu),通過比較并篩選各種金融產(chǎn)品,為業(yè)主提供信托、基金(公募及私募等金融產(chǎn)品)提供一站式、全金融服務(wù)。此外,綠城還在2007年投資了兩家公司,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與綠城資本相同,綠城房產(chǎn)為唯一股東。(來自:時(shí)代周報(bào))
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