當(dāng)人們還在回味春節(jié)長假中各種舒適和閑散的時候，兩家涼茶生產(chǎn)商王老吉和加多寶已經(jīng)在法庭外蓄勢待發(fā)，準(zhǔn)備再次開戰(zhàn)。
2月27日，“王老吉”商標(biāo)所有者廣州醫(yī)藥集團有限公司(以下簡稱“廣藥集團”)發(fā)布的《關(guān)于“王老吉”商標(biāo)法律糾紛的進展公告》(以下簡稱《公告》)稱，已就該商標(biāo)糾紛案件向廣東高院申請變更訴訟請求，將廣東加多寶飲料食品有限公司(以下簡稱“加多寶”)的賠償金額由10億元變更為29.3億元。
此前，廣東省高級人民法院在庭審一年半之后于2014年12月19日對“中國裝潢第一案”紅罐涼茶裝潢權(quán)官司(以下簡稱紅罐案)作出一審判決，將紅罐裝潢判歸廣藥王老吉所有。
從2010年開始，廣藥王老吉與加多寶從商標(biāo)訴訟，到包裝專利訴訟，再到廣告語糾紛，在法庭、電視、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)、超市貨架等各種場合展開了一場“涼茶之爭”。
“其實無論是加多寶還是廣藥王老吉，都是希望通過這些行動，為自己爭取到更多的權(quán)益。”有市場營銷人士向法治周末記者指出。
中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副教授曲日亮在接受記者采訪時表示：“雙方利用打官司來擴大消費群體的影響效果應(yīng)該還是有限的，一方面消費者很難由于對案件的關(guān)注而改變自己的消費習(xí)慣，另一方面這畢竟是短期效應(yīng)，有可能還會對品牌產(chǎn)生負(fù)面價值。所謂的雙方共贏也未必真能實現(xiàn)。”
訴訟拉鋸戰(zhàn)
公開資料顯示，自2013年6月至今，法院共對廣藥王老吉與加多寶的7起案件進行宣判，案件涉及商標(biāo)、裝潢、廣告語等多項行為，廣藥王老吉均勝訴，加多寶均被判構(gòu)成不正當(dāng)競爭，累計需支付賠償金近1.7億元。
此次廣藥王老吉提出變更訴訟請求的案件始于商標(biāo)糾紛，2014年5月廣藥王老吉集團向廣東高院提起民事訴訟，請求判令加多寶賠償自2010年5月2日至2012年5月19日之間，因侵犯“王老吉”注冊商標(biāo)所造成的廣藥王老吉經(jīng)濟損失人民幣(6.2711, -0.0033, -0.05%)10億元。
《公告》中介紹，廣藥王老吉在去年案件受理之后，依法調(diào)取了加多寶的工商登記信息，并委托會計師事務(wù)所進行相關(guān)專項分析并出具報告，其中顯示，在上述期間加多寶凈利潤合計約為29.3億元。
這并不是廣藥王老吉第一次對訴訟請求反復(fù)斟酌。據(jù)“紅罐案”一審判決書顯示，其作為原告就3次修改訴訟請求，4次變更委托代理人。
“紅罐案”宣判之后，雙方展開了一系列行動。
在廣東高院判定加多寶“紅罐”侵權(quán)之后，加多寶當(dāng)天即表示將會上訴。截至目前，尚未有任何加多寶的上訴信息公開。
2014年12月22日，加多寶在北京召開新聞發(fā)布會，宣布啟動全球律師征集活動：“希望(律師)能全方位地為加多寶提供意見和策略，不僅針對目前的訴訟問題。”
3天后，廣藥王老吉在廣州召開新聞發(fā)布會，稱“這是我們等待良久的正義結(jié)果”。而在2014年的最后一周，廣藥王老吉官方網(wǎng)站上“急聘3000快消人才”的舉動也被外界解讀為“欲挖加多寶墻角”。
品牌與渠道之爭
業(yè)內(nèi)人士稱，對于廣藥王老吉與加多寶來說，更重要的布局仍然是在法庭外的市場上。
資料顯示，“王老吉”品牌原本只是廣東地區(qū)眾多涼茶品牌中的一個。1997年，加多寶獲得“王老吉”商標(biāo)使用權(quán)之后，逐步將其推向全國市場。經(jīng)過加多寶集團多年的經(jīng)營運作，王老吉涼茶的銷售額從2002年1億元，飛速增長至2009年的160億元。2010年，廣藥集團公布，經(jīng)評估，“王老吉”品牌資產(chǎn)價值為1080.15億元，成為目前全中國評估價值最高的品牌。
隨后，加多寶與廣藥集團徹底分道揚鑣，展開“去王老吉化”戰(zhàn)略。從2012年3月末起，無論平面媒體廣告，還是在央視等電視媒體中的電視廣告，加多寶投放的廣告中，都已悄然由“怕上火喝王老吉”變?yōu)?ldquo;怕上火喝正宗涼茶”，并在廣告顯著位置標(biāo)明“正宗涼茶加多寶出品”，而見不到任何“王老吉”字樣。
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