“3月底本該到賬2.4億，變成不到4000萬” “湘鄂情”遭買家腰斬
湘鄂情商標(biāo)被賤賣只是轉(zhuǎn)型噩夢的開始。
2月7日，已更名的中科云網(wǎng)(002306)突然公告稱，此前深圳市家家餐飲服務(wù)有限公司(下稱家家餐飲)受讓公司的“湘鄂情”系列商標(biāo)及三家子公司股權(quán)的交易事項(xiàng)發(fā)生變更，此前承諾收購三家子公司及其商標(biāo)變更為僅受讓“湘鄂情”商標(biāo)，且受讓價(jià)格由原2.3億元下調(diào)至1億元。
湘鄂情昔日的光環(huán)已經(jīng)不復(fù)存在，湘鄂情商標(biāo)售價(jià)也從2.3億元突然下調(diào)到1億元，這個曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“餐飲第一股”的品牌為何遭遇買家斬腰殺價(jià)？
湘鄂情商標(biāo)縮水
一則商標(biāo)價(jià)格遭遇買家砍價(jià)的消息再次讓湘鄂情成為輿論聚焦的對象。
2月7日，正處于與家家餐飲交易期的湘鄂情突然發(fā)布變更公告稱，原受讓標(biāo)的由商標(biāo)及三家子公司股權(quán)變更為僅受讓“湘鄂情”商標(biāo)，三家子公司股權(quán)終止受讓。而湘鄂情系列商標(biāo)的交易標(biāo)的價(jià)格也出現(xiàn)了變更，“湘鄂情”系列商標(biāo)受讓價(jià)格由原2.3億元下調(diào)至1億元。
對于此次變更的原因，中科云網(wǎng)公告稱，因公共媒體出現(xiàn)了大量關(guān)于公司的負(fù)面報(bào)道后，2014年12月26日公司實(shí)際控制人、控股股東孟凱被中國證監(jiān)會立案調(diào)查，對“湘鄂情”系列商標(biāo)美譽(yù)度產(chǎn)生很大損害，也對家家餐飲受讓“湘鄂情”系列商標(biāo)的意愿及原受讓價(jià)格產(chǎn)生很大消極影響。
對此多位接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士直言，這或許是湘鄂情自己釀下的突然轉(zhuǎn)型的后果，自己都沒有把自己曾經(jīng)打造的金字品牌進(jìn)行后續(xù)的努力，如何奢望買家出更高的價(jià)格接受自己的品牌，雖然買家此前給的價(jià)格高，但隨著湘鄂情的持續(xù)虧損讓買家也漸漸對此前聲稱的金字招牌的含金量失去了信心。
據(jù)公告顯示，此前12月9日，公司與家家餐飲簽訂協(xié)議，將公司名下的“湘鄂情”系列商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給家家餐飲，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為2.3億元人民幣。同時就家家餐飲受讓公司下屬北京湘鄂情速食食品有限公司等三家子公司100%股權(quán)事項(xiàng)，家家餐飲當(dāng)時分別與上述三家子公司及其股東簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，轉(zhuǎn)讓金額3億元。
“此次湘鄂情價(jià)格被買方下調(diào)其實(shí)也是情理中的事情，雖然餐飲行業(yè)受大環(huán)境影響進(jìn)入了低谷，但湘鄂情并沒有把全部精力放在主業(yè)上，在餐飲方面如何進(jìn)行深度變革和突圍，而是突然轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)，對業(yè)內(nèi)來說是一件很不靠譜的事情。公司也把此后的運(yùn)營重點(diǎn)都集中在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并沒有對原有的湘鄂情進(jìn)行過多次多元化的突圍嘗試，而是加快了店面關(guān)停和轉(zhuǎn)讓的步伐。”另一位業(yè)內(nèi)人士對記者直言。
據(jù)悉，湘鄂情西單店所在的西城區(qū)教育街3號的店面已經(jīng)人去樓空，電話也轉(zhuǎn)接到了廣渠門店。據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，目前湘鄂情在北京僅剩的4家門店，分別是廣渠門、金地中心、定慧寺、中軸路等店。
餐飲第一民營股沒落
從餐飲第一股湘鄂情的崛起，到餐飲第一股的轉(zhuǎn)型和沒落，無疑不是餐飲家族企業(yè)發(fā)展的典型。
資料顯示，“湘鄂情”名稱的由來，是因?yàn)槔习搴屠习迥镆粋�是湖北人，一個是湖南人。二人的餐飲夢起源于一個只有4張臺子、40平方米面積的小餐館，剛開始經(jīng)營并不如意，為了讓餐館能經(jīng)營下去，孟凱曾兼任過服務(wù)員、采購員和收銀員。當(dāng)年孟凱甚至?xí)鋈ヅ苓\(yùn)輸，依靠運(yùn)輸所賺的錢來維持餐館的經(jīng)營。
1999年，北京湘鄂情酒樓有限公司成立后，湘鄂情逐漸成為許多知名公司總裁宴請的場所。同時，孟凱也在長沙、深圳、武漢繼續(xù)布點(diǎn)，形成全國連鎖。據(jù)2006年至2008年收入數(shù)據(jù)顯示，湘鄂情分別實(shí)現(xiàn)銷售收入3.26億元、5.17億元和6.12億元，2007年和2008年銷售收入分別較上一年增長58.20%和18.37%。
對此，多位接受采訪的業(yè)內(nèi)人士說，湘鄂情的成功并不意外，成功的關(guān)鍵主要是定位和選址的優(yōu)勢，才讓湘鄂情有了后來壯大和上市的資本。
資料顯示，湘鄂情進(jìn)入北京之后主要是以高端餐飲定位，而這得益于選址的獨(dú)特。記者了解發(fā)現(xiàn)，此前湘鄂情大多數(shù)門店都分布在政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)大院，以及大公司周圍。
2009年11月，湘鄂情以14家直營店、9家加盟店成功登陸深圳中小板，成民營上市公司餐飲第一股，首次超過預(yù)期募集了9.5億元資金。成功上市后，孟凱成為餐飲界首富。
“成也高端，敗也高端。這或許能概括湘鄂情一路走來的悲劇。”另一位業(yè)內(nèi)人士對記者直言。2012年國家對三公消費(fèi)等嚴(yán)控后，這家依靠政府吃喝瞬間壯大的企業(yè)也瞬間步入了困境。
拆東墻難補(bǔ)西墻
“此次出讓湘鄂情系列商標(biāo)遭遇腰部砍價(jià)，出售價(jià)格大幅縮水后，湘鄂債可能面臨還不上的困局。”多位接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士直言。
在2月7日晚的公告中中科云網(wǎng)坦言，公司同意本次變更主要是基于公司債問題的大背景，目前解決公司債問題時間極為有限，資金缺口依然很大。
截至公告日，家家餐飲已向公司支付商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的訂金4600萬元，同時向上述三家子公司的轉(zhuǎn)讓方分別支付了訂金900萬元、440萬及153萬，合計(jì)為6093萬元。由于此次變動，原“湘鄂情”系列商標(biāo)合同付款時間3月31日底繳清全部款項(xiàng)變更為商標(biāo)過戶完成后三日內(nèi)繳清全部款項(xiàng)，家家餐飲先期支付的6093萬元全部轉(zhuǎn)為“湘鄂情”系列商標(biāo)的對價(jià)。
“也就是說，本來3月底將會收到近2.4億元，現(xiàn)在變成了交接商標(biāo)后只能收到不到4000萬元。”多位業(yè)內(nèi)人士對記者直言，這對于轉(zhuǎn)型后的中科云網(wǎng)來說損失巨大，就算是拆了東墻也難補(bǔ)西墻。
為此，孟凱與中信證券于2014年12月5日簽訂《補(bǔ)充協(xié)議》并辦理了股票質(zhì)押式回購延期購回業(yè)務(wù)。根據(jù)約定，原先應(yīng)分別于2014年12月18日、2015年1月6日回購的5000萬股、6200萬股，將再各自分別延期6個月，共計(jì)1.12億股，占公司總股本的14%。
截至目前，孟凱直接持有公司股份1.8156億股，占公司總股本的22.7%，通過克州湘鄂情間接持有公司股份3000萬股，占公司總股本的3.75%，合計(jì)持有公司股份2.1156億股，占公司總股本的26.45%。據(jù)公告，二者合計(jì)持有的股份已全部質(zhì)押。
而對于此次湘鄂情系列商標(biāo)被腰砍，孟凱在質(zhì)押完所有的股權(quán)之后將如何保住中科云網(wǎng)或是業(yè)內(nèi)最大的疑問。
�。ㄈA夏時報(bào) 記者 張杰）
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