在萬達商業(yè)成功赴港IPO后,A股上市幾經(jīng)周折的紅星美凱龍近日被曝出“計劃最快今年第二季末在香港上市”。
據(jù)媒體報道,紅星美凱龍已敲定中金和高盛等機構(gòu)作為保薦人,計劃今年第二季度在香港展開招股程序,募資規(guī)模達5億至10億美元,相當(dāng)于約31.5億至63億元。
雖然紅星美凱龍方面尚未就上述消息做出正面回應(yīng),但來自萬達商業(yè)的“刺激”,以及A股遙遙無期的“審核”,或是其不得已轉(zhuǎn)向H股的現(xiàn)實考量。
市場對紅星的關(guān)注卻不止于其上市傳聞,如若紅星美凱龍家居業(yè)務(wù)上市成功,以“家居Mall”為特色、獨立運營的紅星地產(chǎn)將何去何從?
“在紅星地產(chǎn)的雙Mall模式中,紅星家居既是一大特征,亦是其發(fā)展的弊端。”上海業(yè)內(nèi)人士宋會雍對觀點地產(chǎn)新媒體指出,隨著紅星在家居領(lǐng)域吸引力的逐漸下降,紅星地產(chǎn)未來突破需要尋找“新的突圍點”。
A股轉(zhuǎn)向H股?
談起紅星美凱龍的上市之路,不能不將視線拉回2007年。彼時,紅星美凱龍家居集團董事長兼CEO車建新透露:“我們準(zhǔn)備在兩三年之內(nèi)IPO,在上海A股上市。”
2014年4月25日,中國證監(jiān)會網(wǎng)站正式公布紅星美凱龍首次公開發(fā)行的預(yù)披露材料。
招股書顯示,紅星美凱龍家居集團擬公開發(fā)行不超過10億股,其中公司股東公開發(fā)售股份數(shù)量不會過半,募集資金將投入到武漢紅星美凱龍世博家居廣場等項目中,募集資金擬投入金額44.5億元。
相關(guān)市場分析指出,若上市成功,紅星美凱龍多了一條融資的渠道,“有利于企業(yè)進行市場拓展、設(shè)立分店、進軍商業(yè)地產(chǎn)以及開拓電商平臺等,為企業(yè)日常經(jīng)營提供資金支持”。
隨后的7月4日,中國證監(jiān)會發(fā)布《首次公開發(fā)行股票中止審查和終止審查企業(yè)基本信息情況表》。公告顯示,在未過會的597家企業(yè)中,紅星美凱龍被貼上了“中止審查”標(biāo)簽。
據(jù)證監(jiān)會資料,紅星被中止審查的原因為“申請文件不齊備導(dǎo)致審核程序無法繼續(xù),招股書中所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)均為2013年度財務(wù)報告”。
此后,紅星美凱龍便以“待審企業(yè)”身份等待中國證監(jiān)會再次批復(fù),雖然公司方面曾向媒體否認過赴港上市的計劃,但彼時就有市場人士認為其國內(nèi)上市成功的可能似乎越來越小。
因此,在香港投行人士看來,紅星本次轉(zhuǎn)向H上市與上述原因關(guān)系密切,“A股IPO申請時間可能無限期延長”。
“通過上市計劃而提升相關(guān)的業(yè)績,推廣企業(yè)品牌力,是紅星美凱龍上市的最主要目的。”上海業(yè)內(nèi)人士嚴(yán)躍進對觀點地產(chǎn)新媒體指出,如果上市成功,紅星也將在電子商務(wù)平臺建設(shè)發(fā)力。這既是紅星美凱龍的業(yè)務(wù)軟肋,同時也是尋求未來新盈利增長點的一個重要方式。
2013年7月,萬達商業(yè)A股IPO申請同樣被中國證監(jiān)會“中止審核”,在去年年底轉(zhuǎn)而成功登陸H股,并募集到288億港元資金,這或許為紅星美凱龍赴港上市提振信心,“紅星此次的上市計劃,可以看作是對萬達的模式的又一次復(fù)制”。
商業(yè)地產(chǎn)尋路
不過,有熟悉紅星美凱龍的市場人士就告訴觀點地產(chǎn)新媒體,一直被外界認為是紅星美凱龍尋求轉(zhuǎn)型的紅星地產(chǎn),并未在此次紅星美凱龍IPO的范圍之內(nèi)。
“紅星的家居業(yè)務(wù)與地產(chǎn)業(yè)務(wù)實際上是截然分開、獨立運營的兩部分,外界對此多有誤解。目前,紅星美凱龍已剝離房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),不涉及任何關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)。”一位接近紅星美凱龍的人士就對觀點地產(chǎn)新媒體表示。
雖然是并行的兩部分,且募資不會直接用于地產(chǎn)業(yè)務(wù),但“就像萬達要把院線上市一樣的道理,院線本身賺錢肯定不是太多,但會帶來大量現(xiàn)金流”。
據(jù)了解,紅星美凱龍除了復(fù)制萬達的上市模式外,自2013年4月高調(diào)進軍商業(yè)地產(chǎn)以來,紅星地產(chǎn)在商業(yè)開發(fā)上也是要致力成為下一個“萬達2.0”。
同樣,據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解,除添加家居賣場外,紅星開發(fā)的城市綜合體配套項目都加入了類似萬達影城的紅星太平洋影城,而這是其與四川省電影公司合作“打造”的自有影院品牌。
不過歷時一年半后,由于此前從未涉足零售商業(yè)地產(chǎn),紅星地產(chǎn)“7年內(nèi)建造100個愛琴海購物中心”計劃,因其在資金、團隊、運營等方面的不足而備受質(zhì)疑,而復(fù)制萬達之路也顯得頗為艱難。
公開資料顯示,截止2014年末,即便各個項目都按計劃如期開業(yè),紅星在全國也僅有北京、昆明、無錫三個愛琴海項目,而這與之前宣傳的“2020年前在全國建成100個愛琴海購物廣場”相距較遠。
“紅星和萬達還是不一樣的,例如在選點方面,萬達是在人口密度高的地方做中低端消費,而紅星則是在城市邊緣地帶做中高端,與覆蓋的消費人群脫節(jié)嚴(yán)重。”宋會雍稱。
上海業(yè)內(nèi)人士嚴(yán)躍進則對觀點地產(chǎn)新媒體分析,從戰(zhàn)略思路看,紅星地產(chǎn)雖然可依賴紅星美凱龍的優(yōu)勢,但在一些人氣不旺的區(qū)域進行投資,其商業(yè)租賃效果并不會太佳。另外,紅星地產(chǎn)近年在整個行業(yè)影響力不大,這也影響了產(chǎn)品項目的傳播力度。
資料顯示,紅星城市綜合體選址點大部分在二三線城市,例如無錫、常州、上海、廊坊、鞍山、太原、蘭州、長春、臨沂、淮安等,“目前各線城市商業(yè)地產(chǎn)過剩是一種普遍現(xiàn)象,而紅星布局的地方基本上都存在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的問題,這是肯定的。”
因此,在上述諸多不利因素的合力下,找到一個新的突圍點,則是紅星地產(chǎn)最為迫切的問題。
對此,嚴(yán)躍進認為,對紅星地產(chǎn)而言,關(guān)鍵是提升租賃客戶層次。運營商業(yè)地產(chǎn)不在于門店擴張的優(yōu)勢,而在于未來如何提升租賃客戶的層次及提高其對高租金的承受能力。競爭異常激烈的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,“如何做出品牌特色是關(guān)鍵”。
此外,對于紅星地產(chǎn)來說,商業(yè)運營不善也導(dǎo)致了在人事上的諸多動蕩。先有原萬科執(zhí)行副總裁袁伯銀出任紅星家居集團總裁后離職,近期又有市場傳言,“紅星地產(chǎn)總裁諶俊宇離職,回到重慶獨立創(chuàng)業(yè)”。不過此點,觀點地產(chǎn)新媒體多次致電紅星地產(chǎn)方面未獲證實。
。ㄓ^點地產(chǎn)網(wǎng))
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