1月21日，萬達(dá)集團(tuán)宣布出資4500萬歐元購買馬德里競技足球俱樂部20%股份，并進(jìn)入俱樂部董事會。此前集團(tuán)剛剛披露了2014年萬達(dá)業(yè)績，雖然面臨宏觀經(jīng)濟(jì)增長乏力的大背景，但萬達(dá)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在2014年均超額完成。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示，公司全面完成2014年各項(xiàng)任務(wù)，并將在2015年開始全新轉(zhuǎn)型升級。

　　業(yè)務(wù)目標(biāo)超額完成

　　由于2014年樓市調(diào)整，不少開發(fā)商年初定下的全年目標(biāo)并未如約完成。但萬達(dá)集團(tuán)最新披露的數(shù)據(jù)顯示，無論是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)還是非房業(yè)務(wù)，萬達(dá)在2014年均取得了不俗的成績。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年，萬達(dá)集團(tuán)收入2424.8億元，完成年計劃的101%，同比增長30%；企業(yè)凈利潤同比也大幅增長。其中，商業(yè)地產(chǎn)公司合同收入1827.3億元，同比增長25.7%；其中房地產(chǎn)(行情,問診)合同收入1601.5億元，完成年計劃的101%，同比增長26.8%。新增持有物業(yè)面積452.7萬平方米，累計持有物業(yè)面積2156.6萬平方米，同比增長26.5%。王健林表示，這一數(shù)字只是商業(yè)地產(chǎn)公司持有的物業(yè)面積，并未包括集團(tuán)持有的物業(yè)面積。

　　2014年萬達(dá)全年施工面積6586.2萬平方米，同比增長27.2%；新開工面積2762.5萬平方米，同比增長11%；施工面積中超過四成是新開工，為2015、2016年的增長打下堅實(shí)基礎(chǔ)�？⒐っ娣e1613.7萬平方米，同比增長19%。“雖然全國投資增速在下降，但萬達(dá)投資依然保持較高增速。”王健林表示，2014年新開業(yè)24個萬達(dá)廣場，累計開業(yè)109個萬達(dá)廣場。商業(yè)地產(chǎn)總租金收入116.8億元，其中萬達(dá)廣場租金110.8億元，同比增長30.5%。

　　據(jù)王健林介紹，近幾年萬達(dá)非房地產(chǎn)的各項(xiàng)收入增幅，均大大高于房地產(chǎn)銷售收入增幅。2014年萬達(dá)廣場總客流量16.3億人次（不含酒店和旅游度假區(qū)），同比增長33%。

　　萬達(dá)旗下的文化集團(tuán)2014年收入341.4億元，完成年計劃的108.9%，同比增長32.3%。萬達(dá)旅業(yè)收入75.1億元，完成年計劃的107.3%。AMC收入163.9億元，完成年收入計劃的96%，但超額完成年度利潤目標(biāo)。萬達(dá)百貨新開店24家，累計開店99家，收入256億元，完成年計劃的101.6%，同比增長65.3%。

　　啟動全新轉(zhuǎn)型

　　兩家公司上市是萬達(dá)2014年的核心大事。其中，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司2014年12月23日在香港成功上市。萬達(dá)院線(行情,問診)在2015年1月6日拿到A股上市的正式批文，目前已完成路演和網(wǎng)上申購。按照王健林的計劃，2015年萬達(dá)集團(tuán)還將開始范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。

　　目前萬達(dá)已確定兩個具體轉(zhuǎn)型目標(biāo)，一是2020年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65%，房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%；二是2020年海外收入占比超過20%。王健林表示，今后萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式，同時加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)三個產(chǎn)業(yè)，到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　按照計劃，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型將力推輕資產(chǎn)模式。“目前萬達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個萬達(dá)廣場的投資協(xié)議，還在跟海內(nèi)外多家投行、保險及基金洽談，我要求2015年確保簽訂63個輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場投資合同。”王健林表示，未來萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路，

　　萬達(dá)轉(zhuǎn)型之路可以說是國內(nèi)房企轉(zhuǎn)型的縮影。業(yè)內(nèi)人士表示，目前包括萬科、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在內(nèi)的多家房企均已提出輕資產(chǎn)的運(yùn)營模式，在品牌資產(chǎn)經(jīng)營引領(lǐng)下的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型正成為諸多房企積極探索的方向之一。

　　王健林還表示，未來將加快發(fā)展電子商務(wù)、推進(jìn)國際戰(zhàn)略并穩(wěn)步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)。按照王健林計劃，2015年一季度成立萬達(dá)金融集團(tuán)，注冊資本100億元，制定到2020年的發(fā)展規(guī)劃。年內(nèi)并購1至2家金融企業(yè)，把金融集團(tuán)框架搭起來。

　　專家表示，隨著房地產(chǎn)市場結(jié)束高增長，房企開始向多元化方向轉(zhuǎn)型，特別是服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為房企轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，未來會有更多房企從單純的房地產(chǎn)開發(fā)逐步向城市服務(wù)商轉(zhuǎn)變。(來自：中國證券報 作者 于萍)

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