上周日中午12點10分,西單商圈又到了每周中最為熱鬧的時光,大悅城5層,鹿港小鎮(zhèn)店門口排隊等待的顧客已經叫了235號,堵住了商場電梯的門口。不論是西餐廳還是中餐館,門口排隊在這時成為大悅城5層內幾十家餐廳的共同特點,人聲鼎沸已經蓋過了商場內廣播的聲音。
僅隔著一條馬路,大悅城東北斜對面的老佛爺百貨內此時卻十分安靜。同樣的時間,同樣的餐點,同樣是商場5層,鹿港小鎮(zhèn)老佛爺?shù)陜葏s還有著不少空座,門口的服務員雖然也拿著叫號本,但上面還沒有一個數(shù)字。商場里餐館大都也同樣安靜,地下一層的大食代內接近一半的檔口已經停業(yè),偌大就餐區(qū)里有顧客就坐的座位還不到一半。
雖然加大了促銷力度,但在年末這個百貨行業(yè)的旺季里,老佛爺依舊“步履蹣跚”,繼三星體驗店離開之后,不少餐飲品牌也相繼出走。“買手”模式未獲認同,“輕奢”定位難聚人氣,虧損數(shù)額不斷變大……第二次進入京城市場的老佛爺百貨,在開業(yè)一年多時間后再次遇到了生存難題。背后的原因在哪里?
身處熱鬧商圈卻客流稀少
“下個月我們的餐飲檔口也會撤走,這里的客流量太少,根本不掙錢。”陳俊(化名)是老佛爺百貨地下一層大食代內一個檔口的檔主,在經營了一年多時間后他已決定撤離。
老佛爺百貨全稱巴黎老佛爺百貨商店,誕生于1893年,總部位于巴黎奧斯曼大道的40號,緊鄰巴黎歌劇院,以銷售知名奢侈品和設計師產品而著稱,被視為世界上最具時尚氣息的百貨公司之一。
2013年10月老佛爺百貨在西單開業(yè)前,陳俊一度歡欣鼓舞。他告訴記者,作為北京最知名的兩大商圈之一,西單的檔口絕對是寸土寸金的稀缺資源,老佛爺百貨又是響當當?shù)呐谱。老佛爺百貨剛開始招商,陳俊就主動參與了進來,然而本以為的黃金投資卻并沒有得到回報。
他介紹,像他這樣的檔口要想贏利關鍵在于人氣,只有人流量上來了,薄利的檔口才能依靠大額的流水取得收益,然而老佛爺百貨開業(yè)后人氣卻一直不高,消費者寥寥。“一開始我還以為是因為商場剛開業(yè),后來才發(fā)現(xiàn)虧損已經成了常態(tài)。”他滿腹苦水地說,現(xiàn)在檔口里一天下來流水多數(shù)時候都不到5000元,別說和王府井這種商圈里的檔口比,就連建外SOHO里專做白領午餐的小餐飲店都比不上。
在地下一層的大食代里,已有近一半的檔口最近停止了營業(yè),剩下的幾家也紛紛向記者大倒苦水。
因客流不足而經營困難的并不只是餐飲行業(yè)。“我們店的客流幾乎是西單地區(qū)所有門店里最低的。”作為老佛爺百貨中少有的幾個“臉熟”的品牌,阿迪達斯三葉草專賣店的生意也同樣慘淡。店內的銷售人員告訴記者,工作日時店內的日客流量不足百人,雙休日和節(jié)假日的客流雖然會有所增長,但對比西單商業(yè)街上其他同品牌店鋪的客流量還是相差了十萬八千里,客流量和交易額不足西單大悅城店的五分之一。
雖然剛剛找法國設計師更新了櫥窗設計,但客流稀少的狀況卻并沒有改善。上周日下午,從一樓到四樓的幾百家商戶中,店內有5人以上消費者的微乎其微,相比于這條街上其他商場的熱鬧,整個老佛爺百貨似乎一直都沉寂在“靜謐”中。
占股50%的時尚零售商I.T集團財報披露的業(yè)績報告顯示,截至去年8月31日的上半財年,老佛爺百貨西單店虧損繼續(xù)擴大,已上升至2000萬港元。 共2頁 [1] [2] 下一頁 西單老佛爺百貨遇冷:近半餐飲撤離 虧損達2000萬港元 西單老佛爺百貨近半餐飲撤離 服裝店生意慘淡 餐飲商戶批量撤離北京老佛爺百貨 老佛爺百貨一年虧2000萬 金融街稱老佛爺百貨經營業(yè)績持續(xù)上升 尚處于營業(yè)初期 搜索更多: 老佛爺百貨 |