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窩窩團竟然沒有死,還赴美擬上市了
http://m.ssvihum.com 2015-01-13 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  生活服務(wù)電商平臺窩窩團于上周末向美國證券交易委員會(SEC)提交了招股書文件,擬通過IPO交易籌集最多4000萬美元資金,登陸納斯達克全球市場。

  這讓很多人都吃了不小驚。過去五年,中國團購市場可謂經(jīng)歷了一番腥風(fēng)血雨,不足五年,3.5%生存率,團購?fù)瓿闪藦那F大戰(zhàn)到三家寡頭壟斷的過程。這也被稱為中國商業(yè)史上最慘烈的行業(yè)周期。

  一個收入規(guī)模僅過億元,虧損還在逐年擴大,大家都認為已經(jīng)淡出主流“團購市場”,被認為就要死去的企業(yè),為何突然提出上市?

  在拉手被宏圖三胞收購后,大家每每提到國內(nèi)的團購市場,總是會說美團、大眾點評、百度糯米三國殺,已經(jīng)不知道有多久的時間,大家有意或者無意的將窩窩選擇性的忘掉。

  對于此次窩窩上市,不出意外,窩窩并沒有得到太多的祝福,大家似乎對“窩窩也能上市”的驚訝程度遠遠大過了“如果窩窩上市成功,將是國內(nèi)第一家完成上市的團購網(wǎng)站”這一歷史性的創(chuàng)舉。

  這就是現(xiàn)實,殘酷而又真實。

  此時此地此情此景,如果我是窩窩團,也不知道該如何去說。

  這種感覺就像是一個漫無目的的旅途,還沒反應(yīng)過來都經(jīng)歷了什么,就莫名其妙的收獲了一堆攪合在一起的酸甜苦辣,想要對外傾訴,但卻又不知從何談起。
 

草莽英雄徐茂棟大殺四方

  團購的惡意競爭是從什么時候開始的?似乎一千個人有一千種答案,但在我看來,從徐茂棟真正入手窩窩團開始,國內(nèi)團購行業(yè)的競爭才開始進入血;鞈(zhàn)。

  徐茂棟,1968年出生,典型的60后企業(yè)家。1994年,創(chuàng)立山東齊魯超市,成為了當?shù)刈顬槌晒Φ拿駹I企業(yè)家之一。2000年,徐茂棟創(chuàng)立凱威點告,做彩信、短信的群發(fā)業(yè)務(wù)。

  2006年,凱威點告被分眾傳媒收購,徐茂棟完成套現(xiàn)并擔(dān)任分眾傳媒的高級副總裁。2008年,徐茂棟從分眾跳出,成立百分通聯(lián),做移動營銷業(yè)務(wù)。

  2010年,徐茂棟收購了當時由幾大大學(xué)生創(chuàng)立的窩窩團,正式殺入團購行業(yè)。

  或許本身是被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看為“草莽”的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)出身,徐茂棟身上有著一股互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)少有的“霸氣”,在2010年左右當時的媒體報道中,用“霸氣”形容公司領(lǐng)導(dǎo)人的似乎只有劉強東和徐茂棟。

  但或許正是由于徐茂棟的這種霸氣所在,窩窩團當時的做法在很多人看來并不像一家互聯(lián)網(wǎng)公司。這種表現(xiàn)主要體現(xiàn)在兩個方面:

  第一,徐茂棟不差錢,在所有團購網(wǎng)站的創(chuàng)始人中,徐茂棟可以說是最有錢的一個。

  查看一下窩窩團的融資歷史,除了最近由窩窩團原始股東投資的5000萬美元和2011年鼎暉、天佑、清科等多家投資機構(gòu)的戰(zhàn)略投資外,鮮有其它融資報道。

  這對于當年廝殺最激烈時期的團購來說是難以想象的。因此,當年包括現(xiàn)在,很多人都有這樣的觀點,窩窩團大部分是徐茂棟自己的錢,所以花起來志氣。

  第二,在團購之前,競爭激烈程度能夠達到像2011年那樣的可以說幾乎是沒有,像淘寶和易趣、天貓和京東,雖然互相競爭,但大多都是嘴上過癮,打打公關(guān)戰(zhàn),而團購當年可是荷槍實彈,廣告大戰(zhàn)、挖人大戰(zhàn)、資本大戰(zhàn)、收購大戰(zhàn)、公關(guān)大戰(zhàn)……

  幾乎你能想到的方式都能涉及到,這一切似乎就是從窩窩開始的。

  根據(jù)資料報道,徐茂棟從入手窩窩開始主要做了幾個動作,兼并小團購網(wǎng)站、向更多城市擴張、雙倍挖角員工、大量投廣告、貼錢搶商戶……

  簡單概括,就是燒錢換時間、燒錢拼規(guī)模,燒錢打?qū)κ。這一系列動作最終也讓徐茂棟入手窩窩團僅僅9個月后,就實現(xiàn)了絕地反擊,登上了第一團購網(wǎng)站的寶座。

  根據(jù)團800數(shù)據(jù),2010年11月,窩窩團當時月銷售額僅為整個市場的8%,排名僅為第8位。

  而到2011年8月,窩窩團以1.7億的成交額排名整個市場的第一位,而在整個2011年全年,窩窩團也僅次于拉手和美團排名第三位。

  在2011年,團購最大的明星不是美團和點評,而是窩窩團和拉手網(wǎng),這兩家可以說是一時瑜亮,同樣都是“敢”的CEO,徐茂棟和拉手各顯神通,互相挖角、互曝黑幕、互捅刀子,兩家斗得不亦樂乎。

  但或許正是這兩家的互相爭斗,也才使得團購能夠在國內(nèi)快速滲透,這兩家也成為團購行業(yè)的王者——在一些遠一點的四五線城市,知道拉手、窩窩的人不少于美團,原因就在于當年拉手和窩窩在瘋狂的圈地過程中,早早的進入了這些城市。

  如果在當時問大家哪家團購網(wǎng)站最有可能上市,拉手和窩窩絕對會占據(jù)大多數(shù)選票,而對于窩窩而言,徐茂棟無疑正是頭號功成。一個有意思的小插曲,當年盛傳拉手離上市僅僅一步之遙,最后之所以沒能夠成功,就是窩窩在背后舉報的。

  如果這是真的,那真是一個輪回。不管什么手段,什么方式,窩窩成為了第一輪團購比拼的勝者。只是現(xiàn)在不知道窩窩上市之后,會如何看當時窩窩和拉手的兩敗俱傷,又會如何看現(xiàn)在努力變?yōu)?ldquo;第四巨頭”的大眾點評和美團。
 

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