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核心摘要：同是知名企業(yè)，加多寶選擇面對陰影的一面，而王老吉選擇面對光明的一面。不過，實話實說，對比加多寶強(qiáng)勢的廣告攻勢和營銷手段，王老吉做得太辛苦了。
同是知名企業(yè)，加多寶選擇面對陰影的一面，而王老吉選擇面對光明的一面。不過，實話實說，對比加多寶強(qiáng)勢的廣告攻勢和營銷手段，王老吉做得太辛苦了。
身為“涼茶始祖”，王老吉是個擁有著186年歷史的中國老字號，但這個中國老字號，自2012年起與加多寶的系列官司就從未間斷。相比王老吉的保守，加多寶方面有備而來，抱著吃定王老吉的態(tài)度，傍著“王老吉”、利用“王老吉”的商譽(yù)進(jìn)行連續(xù)性操弄宣傳，卻在面對法律的制裁時一再敗訴，不難看出加多寶的癥結(jié)還是在其對本不該屬于自己的“王老吉”商譽(yù)的覬覦。但愿，此次官司背后的法律判斷能讓加多寶的頭腦冷靜或清醒一下兒。
作為知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的典型案件，這個被媒體稱之為“中國包裝第一案” 的紅罐案對中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)有著劃時代的意義。華東政法大學(xué)教授黃武雙此前就曾經(jīng)分析指稱，從消費(fèi)者的認(rèn)知角度來說，商品包裝、裝潢都依托商標(biāo)存在。因此，根據(jù)已知事實，消費(fèi)者對涼茶商品紅罐包裝的記憶源于“王老吉”涼茶，且很大程度上消費(fèi)者會以對“王老吉”的認(rèn)知購買相關(guān)紅罐包裝涼茶產(chǎn)品。
其次，客觀來講，雖然加多寶公司對市場的推動、對“王老吉”品牌的認(rèn)知起了一定的作用，但是一方面他在經(jīng)營王老吉涼茶時獲得了巨額的商業(yè)利潤，另一方面，商標(biāo)、商譽(yù)和產(chǎn)品包裝裝潢的歸屬是個法律問題。商標(biāo)和商譽(yù)之間什么關(guān)系?黃武雙教授認(rèn)為答案非常簡單，商標(biāo)歸誰商譽(yù)就屬于誰。雙方間的許可協(xié)議并沒有就商標(biāo)許可使用合同終止以后商譽(yù)的風(fēng)險問題做出約定，作為一種受法律保護(hù)的民事合同行為，在沒有約定的前提下，毫無疑問商譽(yù)將從屬商標(biāo)所有者。商標(biāo)許可經(jīng)營作為一種商業(yè)行為，存在盈虧風(fēng)險，因此不能以最終結(jié)果作為導(dǎo)向以達(dá)到逃避風(fēng)險的目的。
再次，加多寶公司在推廣其“加多寶”品牌過程中涉嫌構(gòu)成對他人權(quán)益的侵犯。盡管其廣告語設(shè)計的比較巧妙，但仔細(xì)觀察，其中指代關(guān)系過于明顯。指代關(guān)系雖然沒有直接露骨地侵權(quán)，但它也是侵犯他人民事權(quán)益的行為。
王老吉和加多寶之爭，讓我們不得不去思考對于中華老字號品牌的商譽(yù)保護(hù)，不得不進(jìn)一步提出“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”和“依法治企”的重要性。所以，多某種意義上說，王老吉此次維權(quán)的勝利，亦意味著中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的覺醒和勝利。
我們不得不承認(rèn)，侵權(quán)方加多寶背后的公關(guān)力量異常強(qiáng)悍，廣告攻勢、營銷手段以及輿論引導(dǎo)如洪水猛獸。這點(diǎn)，從今年玉林狗肉節(jié)之“吃狗肉，啖荔枝，大喝加多寶”這句地面廣告語背后的廣告攻勢之強(qiáng)和愛狗者的反感可見一斑。所以，在此種情況下，王老吉只有比加多寶跑得更快，更高聲地疾呼知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，絲毫不能松懈，才能夠茍活。
沒辦法，由古至今，無數(shù)歷史經(jīng)驗告訴我們，歷來破壞者都比建設(shè)者更輕松。你要保持領(lǐng)先，就必須揪著自己的頭發(fā)使勁薅，也只能掏更多的精力和金錢交學(xué)費(fèi)。追隨者可能輕而易舉地跨越困難，甚至超越你，而你，則隨時存在提前犧牲的危險。
原創(chuàng)者、抄襲者或剽竊者，破壞或建設(shè)，開始的時候都不過是一個選擇，但在日后體力與能力的付出上卻有巨大反差。如果你不能保證自己看到剽竊者或抄襲者吃香喝辣時目不斜視，那么隨時拐彎也都為時不晚，如今的社會，活下去的道德成本前所未有的低。只有一點(diǎn)要記住，除了你自己，沒人會為道德底下者的卑劣行為埋單。(來源： 中國財富網(wǎng))
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