紅商網(wǎng)訊：“沃爾瑪開始大裁員，涉及數(shù)百人”的消息于11月26日在微博上火速流傳開來。
綜合媒體報(bào)道，未經(jīng)證實(shí)的裁員消息還包括：沃爾瑪此次裁員從VP到中層管理人員共118人，且裁員并沒有發(fā)出通告，而是以談話方式進(jìn)行。
隨后沃爾瑪官方發(fā)出聲明確認(rèn)，“20多個(gè)中層管理崗位將受到影響”。
市場消息指出，沃爾瑪此次裁員并非突發(fā)，相關(guān)裁員計(jì)劃在今年年初就已確定，一直在低調(diào)推行當(dāng)中。
而一位資深業(yè)內(nèi)人士就稱，沃爾瑪雖然是超市業(yè)巨頭，但其頹勢早在大本營美國市場與亞馬遜的競爭中就已顯露。
上述人士認(rèn)為，“沃爾瑪?shù)牟脝T舉措并不讓人意外，這是在新的技術(shù)、市場發(fā)展背景下，傳統(tǒng)經(jīng)營模式不可避免地變得不合時(shí)宜。沃爾瑪這艘巨船早就嘗試轉(zhuǎn)向，但龐大的體量并不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)。”
早就推進(jìn)的裁員計(jì)劃
沃爾瑪裁員消息最早爆發(fā)于11月26日午間，一則“沃爾瑪昨天開始大裁員，涉及數(shù)百人”的爆料在微博上流傳開來。
據(jù)媒體報(bào)道，爆料內(nèi)容還包括：裁員并沒有發(fā)出通告，而是以談話方式進(jìn)行，11月25日深圳總部談了大約十多人。
同時(shí)被裁員工的級別從VP到中層管理者，大部分都是工作超15年的員工，被爆出的裁員名單中都是總監(jiān)級別及以下的被裁員工，一共有118人。
另有實(shí)名認(rèn)證人士在微博中公布了該次裁員涉及的部分高管名單，包括高級采購總監(jiān)：胡弋、卓永翔、王晉進(jìn);零售總監(jiān)：王海濤;自用品采購總監(jiān)：劉燕;財(cái)務(wù)預(yù)算總監(jiān)：沈紅平等。
有市場人士透露，裁員表格中118個(gè)基層員工目前屬于各大區(qū)的各部門。不過裁員工作目前可能還未開始或者部分開始進(jìn)行。
對裁員相關(guān)事宜，沃爾瑪官方在發(fā)布的一份聲明中表示，“根據(jù)顧客和市場的快速變化，我們持續(xù)在對業(yè)務(wù)進(jìn)行變革，部分工作崗位變化和架構(gòu)調(diào)整是變革過程中簡化業(yè)務(wù)流程的必經(jīng)階段。”
“我們很遺憾不得不采取這些措施，相信顧客以及公司的所有員工將最終受益。這些員工與公司達(dá)成一致意見，將離開目前崗位，公司將按照相關(guān)法律規(guī)定妥善處理。”
此外有知情人士透露，沃爾瑪此次裁員并非突發(fā)，相關(guān)裁員計(jì)劃在今年年初就已確定，一直在低調(diào)推行當(dāng)中。
著了火的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)
同為傳統(tǒng)零售巨頭，家樂福近日一則招聘啟事也引發(fā)市場關(guān)注。家樂福招聘啟事顯示，旗下新興零售品牌“easy家樂福”將于近期試營業(yè)，地點(diǎn)在上海。
公開資料顯示，“easy家樂福”是法國家樂福集團(tuán)旗下的便利店品牌，售有零食、飲料、日化產(chǎn)品以及酒類等常見品類。
家樂福此次推出便利店品牌，被市場認(rèn)為是傳統(tǒng)零售巨頭的轉(zhuǎn)型。北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉在接受媒體采訪時(shí)，更明確指出“超市都在小型化，超級賣場的模式在中國已經(jīng)斷路。”
電商的沖擊讓傳統(tǒng)零售巨頭都在尋找新的出路，與家樂福開設(shè)便利便不同，沃爾瑪美國本部則是將網(wǎng)絡(luò)銷售確定為自己優(yōu)先發(fā)展方向。
華爾街分析師謝利·班杰在研究報(bào)告中寫道：“與前輩不一樣的是，沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫主動(dòng)擁抱電子商務(wù)。
市場消息指，為了擴(kuò)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，沃爾瑪一直在收購在線搜索技術(shù)和打造倉儲(chǔ)基地。
此次沃爾瑪中國的裁員，也被市場認(rèn)為是沃爾瑪?shù)霓D(zhuǎn)型之舉。通過對中層崗位進(jìn)行調(diào)整和對大區(qū)及門店進(jìn)行精簡，以適應(yīng)新的(受電商沖擊影響巨大的)市場環(huán)境。
而從去年開始，沃爾瑪開始在中國市場啟動(dòng)門店調(diào)整計(jì)劃，在未來18個(gè)月，計(jì)劃在中國市場關(guān)閉15-30家門店。
一位資深業(yè)內(nèi)人士稱，沃爾瑪雖然是超級賣場巨頭，但其頹勢早在大本營美國市場與亞馬遜的競爭中就已顯露。
“沃爾瑪?shù)牟脝T舉措并不讓人意外，這是在新的技術(shù)、市場發(fā)展背景下，傳統(tǒng)經(jīng)營模式不可避免地變得不合時(shí)宜。”然而不管是擁抱互聯(lián)網(wǎng)，還是在構(gòu)架上進(jìn)行重組，上述業(yè)內(nèi)人士指出，沃爾瑪這艘巨船早就嘗試轉(zhuǎn)向，但龐大的體量并不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)。
由于對沃爾瑪業(yè)務(wù)造成較大沖擊，亞馬遜與沃爾瑪?shù)墓适乱呀?jīng)廣為人知。亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯在今年4月寫的致股東的年度公開信中稱，亞馬遜更像是物流公司而非零售商，致力于以盡可能多的方法和盡可能高的效率來運(yùn)送實(shí)體和數(shù)字商品。
事實(shí)上，作為傳統(tǒng)零售商和網(wǎng)絡(luò)零售電商，沃爾瑪與亞馬遜也被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是在物流領(lǐng)域的決斗。
“亞馬遜對效率和成本的強(qiáng)烈關(guān)注意味著該公司能繼續(xù)提供比競爭對手更低的價(jià)格，沃爾瑪?shù)慕^對優(yōu)勢在很大程度上也來源于此。”上述人士指出，兩者都可以通過即時(shí)更新銷售情況，從而制定自己的生產(chǎn)計(jì)劃。
有市場人士認(rèn)為，未來零售企業(yè)的比拼或?qū)⒓性谖锪黝I(lǐng)域，傳統(tǒng)零售企業(yè)的輝煌時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，而裁員僅僅是轉(zhuǎn)型的開始。
�。ㄓ^點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 魯鵬）
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