紅商網(wǎng)訊:砸1.2億變身的
西湖銀泰城
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今天—比“百天承諾”提前三天,西湖銀泰全新亮相,同時(shí)更名為“西湖銀泰城”。
所有人都對(duì)這座變身為“購(gòu)物城”的百貨店充滿好奇:在只有9萬平方米體量的商場(chǎng)內(nèi),如何既保留傳統(tǒng)百貨強(qiáng)大的商品購(gòu)物優(yōu)勢(shì),又融合購(gòu)物中心餐飲休閑的體驗(yàn)式消費(fèi)?這一場(chǎng)非典型的“百貨改造樣板”,究竟是鳳凰涅槃,還是變成了“四不像”?1.2億元的耗資,又能否取得預(yù)期的回報(bào)?
總經(jīng)理葉曉京表示,西湖銀泰的全新定位,瞄準(zhǔn)了85后的杭州本地女性客群和年輕家庭。
“根據(jù)對(duì)過去六年客流的詳細(xì)分析,西湖店75%的顧客都是35歲以下的年輕人,女性客人超過了75%,而杭州本地客人占到了92%。”葉曉京說,杭州本地姑娘的特征很鮮明,這就是西湖銀泰調(diào)整的依據(jù)。
調(diào)整之后,西湖銀泰原先的600多個(gè)服飾品牌被砍掉了300多個(gè),再加上新引進(jìn)100多個(gè)新潮品牌,服飾類品牌無論是數(shù)量和面積上,都銳減了三分之一。
服飾品類節(jié)約出來的空間,讓步于餐飲休閑。葉曉京介紹:“糅合重組后,將有40%的空間留給吃喝玩樂。新店會(huì)在店鋪、專柜間‘穿插’咖啡館、餐廳、書店等吃喝玩樂的體驗(yàn)業(yè)態(tài),客人每隔五六家專柜,就能遇見一家咖啡館或甜品站。”
盡管投入1.2億元巨資并且錯(cuò)過了三個(gè)月的銷售業(yè)績(jī),葉曉京仍然樂觀預(yù)計(jì),到2015年底,西湖銀泰城的利潤(rùn)將與閉店前一年持平。(來自:今日早報(bào) 記者 祝萍)
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