商企動態(tài)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商企動態(tài) >> 零售商動態(tài) >> 正文
“英國貴族”馬莎百貨迷途中國
http://m.ssvihum.com 2014-10-23 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:盡管入華六年,但“英倫貴族”馬莎百貨對國人而言仍然陌生。馬莎百貨在中國走的是一條國際巨頭鮮走的道路:二三線市場找感覺。不過,即便放下百年品牌身段來到青島、江陰、寧波等城市,馬莎百貨依然難入主流。找不到發(fā)展方向讓馬莎百貨在華艱難前行。

  二線作戰(zhàn)

  在位于青島李滄區(qū)的萬達廣場,馬莎百貨淹沒在一片大眾品牌中。入駐兩年,馬莎百貨依然沒有停止介紹自己:“Marks & Spencer起源于1884年,是英國知名和受喜愛的品牌之一,以提供時尚服飾及優(yōu)質食品聞名,旗下服裝擁有多個子品牌,滿足各種顧客的著裝偏好及品位。”在這張告示牌中,馬莎百貨更多在強調“馬莎”、“M&S”品牌,弱化百貨店形象。

  據(jù)一位知情人士透露,青島南區(qū)商業(yè)競爭激烈,核心區(qū)位的商業(yè)項目大多飽和,品牌認知度不高的馬莎百貨難以找到立足之地。馬莎百貨要求經(jīng)營面積超過1000平方米以上,多數(shù)商場難以割舍大面積區(qū)域。坐落在李滄區(qū)的這家馬莎百貨,店內經(jīng)營形式與快時尚品牌相差無幾。2006年,ZARA入華,隨后H&M到來,連同后來者優(yōu)衣庫、GAP、C&A等品牌幾乎成為一線城市商場“標配”、二線城市賣場“標志”。

  至今,馬莎百貨只進入了上海一座一線城市,北京、廣州、深圳等地尚未開出門店。其余門店落戶在常州、寧波、武漢、江陰、溫州、蘇州。在零售商國際化戰(zhàn)略中,中國是重要的市場之一。多數(shù)國際品牌的發(fā)展路徑會先選擇在上海試水,之后進入北京接著全國開店。

  據(jù)一位知情人士透露,一貫保持英式嚴謹風格的馬莎百貨,中國項目管理層一直由英國人擔任,這讓馬莎百貨的本土化步伐緩慢。“馬莎百貨的櫥窗更換都需要征求總部意見。”在對馬莎百貨的幾次采訪中,工作人員也表示,需要將提綱翻譯成英文反饋到英國總部,由英國方面決定是否回復,“過程會很長,最終不一定能答復”。

  定位之困

  2008年,馬莎百貨走進中國市場,但時間沒有讓馬莎百貨被國人熟知與接受。在上海南京西路,馬莎百貨旗艦店與GAP、H&M、優(yōu)衣庫并肩,但北京商報記者多次走訪發(fā)現(xiàn),消費者對馬莎的熱情遠不及它的鄰居。

  在李滄區(qū)萬達廣場的馬莎百貨最受歡迎的不是自有品牌服飾,而是進口食品。店內工作人員介紹,來到青島兩年,馬莎百貨起初經(jīng)營的比較艱難,如今才漸漸走上正軌,月平均銷售額在百萬元。店內的進口食品區(qū)域因為渠道正規(guī)、價格低廉很受歡迎。在商務部研究院消費經(jīng)濟部副主任趙萍看來,馬莎百貨經(jīng)營理念是消費者以相對合理價格購買耐用商品?鞎r尚則是在速度、款式、時尚度上博取消費者。從這一維度來看,快時尚成功收獲了他們想要的年輕客群,但馬莎百貨沒有那么幸運。馬莎百貨定位群體落在中年人身上,這部分群體多數(shù)會選擇知名品牌與高品質商品。

  從某種程度來看,除了百貨行業(yè)低迷帶來的壓力外,馬莎百貨的失利還與中國當前的消費環(huán)境有密切關系。中國正處于消費轉型期,消費者逐步步入理性。不過,相比歐美、北美市場消費者對商品性價比、品質的消費觀念,多數(shù)中國消費者還尚處品牌追求階段。這對以銷售自營商品、自有品牌為主的馬莎百貨來說,很難抓住中國消費者的心。

  前景暗淡

  縱觀外資百貨在華發(fā)展的近幾年,似乎都伴隨著磕磕絆絆。“外資第一店”百盛正以品牌商的身份謀求翻身,在這期間百盛關閉了7家門店。日資華堂商場也是如此。華堂方面欲與供應商合作研發(fā)特色的自營產(chǎn)品,在蛻變時一年連關了北京市場的3家門店。泰國尚泰百貨也不順利,從沈陽落敗后又將在年底關閉位于杭州的門店。

  馬莎百貨方面曾表示,將尋找合作伙伴重新開出新的旗艦店。馬莎大中華區(qū)董事總經(jīng)理Stephen Rayfield此前坦承,正重新評估現(xiàn)有門店結構,可能對上海附近地區(qū)的部分二級店鋪位置進行調整,為開設新的旗艦店做準備。

  英國投資貿(mào)易總署零售行業(yè)中國區(qū)主管馬龍曾表示,尋找合適的合作伙伴是國際零售商進軍中國市場的捷徑。孤軍進入中國,外資零售商需要花很長時間了解市場,尋找經(jīng)營策略與方向。在趙萍看來,馬莎百貨在產(chǎn)業(yè)鏈上游尋找合作伙伴并不困難,但想從下游找到更多渠道方面的合作伙伴可能不太容易。馬莎百貨需要通過一些特許經(jīng)營授權等方式,讓品牌在市場中獲得關注與市場份額。世茂廣場·工三副總經(jīng)理王文芳認為,如果沒有大型集團化運作優(yōu)勢,外資百貨很難以國外的品牌效益攻下中國市場。即便外資百貨帶來了高價值的買手品牌,但在知名度低、營銷推廣不積極的局面下,也很難打開市場。(作者:劉宇  來源:北京商報)

英國馬莎百貨走不出服裝銷售低迷困局

英國馬莎百貨市場份額再次下跌

Marks & Spencer馬莎百貨進軍芬蘭及挪威

馬莎百貨M&S英國市場份額繼續(xù)大幅下滑 再跌0.5%

馬莎百貨英國服裝份額繼續(xù)大幅下滑至10.4%

搜索更多: 馬莎百貨

東治書院2024級易學文士班(第二屆)報名者必讀
『獨賈參考』:獨特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙話】儒學之流變❤❤❤
易經(jīng) | 艮卦究竟在講什么?兼斥《翦商》之荒謬
大風水,小風水,風水人
❤❤❤人的一生拜一位好老師太重要了❤❤❤
如何成為一個受人尊敬的易學家?
成功一定有道,跟著成功的人,學習成功之道。
關注『書仙笙』:結茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務
★★★你有買點,我有流量,勢必點石成金!★★★