紅商網(wǎng)訊：永輝超市(601933)與中百集團(tuán)（000759）10日晚間雙雙發(fā)布了實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容相似的公告，聲稱(chēng)各自與對(duì)方于10月10日簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，擬在資源、網(wǎng)絡(luò)、信息、物流等方面進(jìn)行戰(zhàn)略合作，共同做強(qiáng)做大核心主業(yè)。這令前不久還在隔岸觀(guān)賞永輝超市與中百集團(tuán)大股東在二級(jí)市場(chǎng)上頻頻增奪股份比例的市場(chǎng)人士大稱(chēng)驚奇。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此舉表明網(wǎng)下零售商企開(kāi)始更多地著眼于通過(guò)構(gòu)建互惠共贏(yíng)的戰(zhàn)略合作模式，以期做大做實(shí)國(guó)內(nèi)零售行業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)空間。

　　看好中百 永輝二級(jí)市場(chǎng)爭(zhēng)食

　　從經(jīng)營(yíng)范圍與架構(gòu)來(lái)看，永輝超市是一家在境內(nèi)跨地域經(jīng)營(yíng)的商超巨子，中百集團(tuán)則是以湖北為主戰(zhàn)場(chǎng)的區(qū)域性商業(yè)列強(qiáng)。

　　資料顯示，成立于 2001年的永輝超市是我國(guó)境內(nèi)首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一，目前已在福建、重慶、北京、上海等 17 個(gè)省市擁有運(yùn)營(yíng)與簽約門(mén)店數(shù)量約470家的大中型超市，經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)450萬(wàn)平方米，該公司2013年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入305.42億元。

　　但是，著眼于全國(guó)性布局的永輝超市眼下恰好在湖北境內(nèi)處于盲點(diǎn)狀態(tài)，而出身于湖北的中百集團(tuán)深耕細(xì)作于本地市場(chǎng)，所以，后者根基扎實(shí)的經(jīng)營(yíng)格局令前者心動(dòng)不已。為此，永輝超市首先采取了二級(jí)市場(chǎng)突擊持股的方式介入中百集團(tuán)。

　　自去年11月起永輝超市發(fā)布第一則公告稱(chēng)，與子公司合計(jì)持有中百集團(tuán)3399.99萬(wàn)股，占后者總股本4.99%。從今年1月份開(kāi)始發(fā)布第一次舉牌公告后，永輝超市先后于2月份和4月份分別公告稱(chēng)其已合計(jì)持股中百集團(tuán)比例已達(dá)15%，此后它在半年報(bào)中又透露道，合計(jì)持股比例已升至占中百集團(tuán)總股本的16.91%。聯(lián)系到同樣通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)持股二先于永輝超市介入其中的浙江民企新光控股集團(tuán)，此前一直持有中百集團(tuán)約11.37%。所以，外界一度揣測(cè)假如永輝超市與之聯(lián)手，就會(huì)掌控中百集團(tuán)。

　　但是，這正是中百集團(tuán)控股股東武商聯(lián)不愿接受的格局。為此，武商聯(lián)一舉實(shí)施了股權(quán)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。據(jù)中百集團(tuán)披露，截至4月17日，武商聯(lián)及關(guān)聯(lián)方武漢華漢投資管理有限公司已合計(jì)持有中百集團(tuán)1.36億股，占總股本的20.01%。其中，武商聯(lián)直接持有1.23億股，占總股本18.07%。此后又通過(guò)聯(lián)系其它一致行動(dòng)人增持股份，武商聯(lián)及其同仁已共計(jì)持有中百集團(tuán)股比達(dá)29.99％。

　　峰回路轉(zhuǎn) 永輝友好牽手中百

　　蹊蹺的是，中百集團(tuán)曾經(jīng)的第二大股東浙江民企新光控股集團(tuán)，最近卻通過(guò)大宗交易減持了所持的4％股份。據(jù)中百集團(tuán)公告顯示，8月份新光控股共減持中百集團(tuán)5.15％股份，減持后其股份占比銳減至6.23％。問(wèn)題是，新光控股退出的這部分股份流向不明。有意思的是，就在外界有猜測(cè)是否為永輝系拿下而與武商聯(lián)再爭(zhēng)高下，永輝超市與中百集團(tuán)卻選擇在具有國(guó)共合作背景意義的“雙十節(jié)”之際，閃電般友好牽手了。

　　此舉，對(duì)于中百集團(tuán)及其大股東來(lái)說(shuō)無(wú)疑是減少了一種兵臨城下的壓迫感，對(duì)于永輝超市來(lái)說(shuō)雖然是退而結(jié)網(wǎng)，卻實(shí)際走近了青睞不已的華中腹地。

　　以連鎖超市為主的中百集團(tuán)堪稱(chēng)楚漢大地的商業(yè)精靈，目前是湖北省最大的連鎖零售企業(yè)。

　　據(jù)了解，早在2011年度，中百集團(tuán)連鎖網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)已達(dá)838家，其中倉(cāng)儲(chǔ)超市網(wǎng)點(diǎn)203家（即湖北省內(nèi)76家，武漢市內(nèi)71家，重慶市56家），便民超市網(wǎng)點(diǎn)584家（含加盟店49家），百貨店6家，電器專(zhuān)賣(mài)店45家。經(jīng)過(guò)近些年的發(fā)展，中百集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步壯大，目前其旗下?lián)碛兄邪賯}(cāng)儲(chǔ)、中百超市、中百百貨和中百電器等4家專(zhuān)業(yè)連鎖公司，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)1000余家，營(yíng)業(yè)面積合計(jì)200余萬(wàn)平方米，并擁有12萬(wàn)平方米常溫物流庫(kù)房，以及庫(kù)房面積 8萬(wàn)平方米的生鮮物流園，該公司2013年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入164.78億元。

　　顯然，中百集團(tuán)擁有架構(gòu)完整的商業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)于永輝超市未來(lái)布局華中地區(qū)大市場(chǎng)，乃至今后使之與已經(jīng)經(jīng)營(yíng)得紅紅火火的重慶市場(chǎng)，以及已經(jīng)涉足的川貴市場(chǎng)等連片打通，皆有重要意義。在這樣的大背景下，如何放下單純的控股權(quán)之爭(zhēng)，縮小彼此的付出代價(jià)，成為永輝超市與中百集團(tuán)雙方求同存異，共謀市場(chǎng)發(fā)展大局的最新決策思路。

　　于是，呈現(xiàn)在外界面前的是一幅基于產(chǎn)業(yè)合作基礎(chǔ)上精彩紛呈的戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖。根據(jù)永輝超市與中百集團(tuán)雙方簽署的協(xié)議，兩家公司將以做強(qiáng)零售行業(yè)大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，在建立采購(gòu)競(jìng)價(jià)體系和聯(lián)合采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)展物流基地和重慶地區(qū)經(jīng)營(yíng)合作、建立交流學(xué)習(xí)機(jī)制等方面構(gòu)建互為優(yōu)先、互惠共贏(yíng)的戰(zhàn)略合作模式，充分發(fā)揮雙方在區(qū)域龍頭、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、信息物流等方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、合作共贏(yíng)。 當(dāng)然，兩方同時(shí)聲稱(chēng)，對(duì)于戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書(shū)項(xiàng)下具體合作項(xiàng)目的實(shí)施，尚待進(jìn)一步落實(shí)和明確。

　　復(fù)合經(jīng)營(yíng) 永輝意在更大棋局

　　外界注意到，以生鮮為主而經(jīng)營(yíng)得法的永輝超市自上市以來(lái)，在產(chǎn)業(yè)與資本有機(jī)結(jié)合的運(yùn)作上已顯得越來(lái)越得心應(yīng)手。

　　根據(jù)8月11日晚間永輝超市公告顯示，它擬通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股份方式，以7元/股價(jià)格向The Dairy Farm Company, Limited（牛奶有限公司）發(fā)行不超過(guò)813,100,468股，可募得約56.92億元。但外界更看到永輝超市進(jìn)一步的思路，即雙方將以股權(quán)投資為紐帶，加強(qiáng)在全球采購(gòu)、食品加工與安全、自有品牌產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、高端超市、信息技術(shù)與電子商務(wù)、人員借調(diào)與培訓(xùn)等方面的戰(zhàn)略合作，以此進(jìn)一步降低公司的采購(gòu)成本、增強(qiáng)供應(yīng)鏈管控能力、提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理能力。

　　顯然，永輝超市與香港牛奶公司所打造的資本與產(chǎn)業(yè)復(fù)合化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)模式，其中的精髓就是彼此產(chǎn)業(yè)上互動(dòng)互補(bǔ)所產(chǎn)生的疊加效應(yīng)。此招，未來(lái)在與中百集團(tuán)的合作上同樣可以有的放矢地復(fù)制。有研究人士指出，事實(shí)上，從永輝超市近來(lái)聯(lián)姻香港牛奶公司，以及此番牽手中百集團(tuán)之舉來(lái)看，是在借此謀篇布局，從上游產(chǎn)地產(chǎn)品，到后臺(tái)的配置管控，以及門(mén)店的分層次構(gòu)建等方面醞釀著更大的跨地域經(jīng)營(yíng)棋局。
　�。ㄖ袊�(guó)證券網(wǎng) 記者 楊偉中）

永輝超市員工將過(guò)期飲料倒內(nèi)河　多部門(mén)聯(lián)手調(diào)查

永輝超市與中百簽合作框架：二股東變身合作方

永輝超市和中百集團(tuán)啟動(dòng)戰(zhàn)略合作 股權(quán)之爭(zhēng)結(jié)束

永輝超市福州福新店生面變酸 稱(chēng)氣溫過(guò)高變質(zhì)

永輝超市在滬首開(kāi)菜場(chǎng)化超市

搜索更多: 永輝超市