核心摘要:昨天,統(tǒng)一企業(yè)(中國(guó))推出了其歷時(shí)五年研發(fā)出的方便面新品“革面”,在上半年統(tǒng)一大幅虧損后,這款產(chǎn)品成為統(tǒng)一力圖扭虧的惟一一根救命稻草。目前整個(gè)方便面市場(chǎng)銷售額陷入衰退,統(tǒng)一希望革面能夠復(fù)制老壇酸菜的成功,這并不容易實(shí)現(xiàn)。
統(tǒng)一方便面業(yè)務(wù)持續(xù)虧損 高端“革面”能否救主?
紅商網(wǎng)訊:昨日,統(tǒng)一企業(yè)(中國(guó))推出了其歷時(shí)五年研發(fā)出的方便面新品“革面”,在上半年統(tǒng)一大幅虧損后,這款產(chǎn)品成為統(tǒng)一力圖扭虧的救命稻草。從革面的價(jià)格定位以及產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)可以看出,無(wú)論在銷量提升還是利潤(rùn)增長(zhǎng)上,統(tǒng)一對(duì)革面均有所期待。
目前整個(gè)方便面市場(chǎng)銷售額陷入衰退,統(tǒng)一希望革面能夠復(fù)制老壇酸菜的成功,這不容易實(shí)現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士向記者表示這款價(jià)格趨向高端的方便面產(chǎn)品的創(chuàng)新能否被消費(fèi)者接受,是考驗(yàn)革面能否成功的關(guān)鍵。
“革面”能否救主
統(tǒng)一方面表示,這款新推出的革面品牌,以“真材實(shí)料”為核心理念,主打“料足、湯醇”,并主張消費(fèi)者“向一切沒料少料說(shuō)不”。值得注意的是,這款方便面定價(jià)5.5元,超過了普通方便面4元左右的價(jià)格,與康師傅近期推出的6元左右的“愛鮮大餐”方便面在同一價(jià)位。
統(tǒng)一稱,革面擁有“大片肉、大片菜”以及蝴蝶面餅,主要定位中高端市場(chǎng)。
康師傅的“愛鮮大餐”方便面也通過無(wú)人工味精、非油炸面餅等概念主打高端方便面市場(chǎng)?梢钥闯鰞烧叨纪ㄟ^對(duì)產(chǎn)品的本質(zhì)提升來(lái)?yè)寠Z方便面高端市場(chǎng)。
為何兩大方便面巨頭紛紛向高端市場(chǎng)發(fā)力?
隨著康師傅與統(tǒng)一雙方都意識(shí)到了價(jià)格戰(zhàn)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)已經(jīng)有限,并對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)無(wú)益處,兩家的價(jià)格戰(zhàn)暫時(shí)告一段落。“受到速凍食品等因素影響,方便面行業(yè)市場(chǎng)從去年開始連續(xù)兩年出現(xiàn)萎縮。方便面企業(yè)亟須通過創(chuàng)新尋求更大發(fā)展空間。”中國(guó)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)潘迎捷告訴記者。
尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2013年,方便面整體市場(chǎng)銷售額較2012年同期僅成長(zhǎng)2.6%,銷售量則較2012年同期衰退1.3%,整體市場(chǎng)成長(zhǎng)放緩。2014年上半年方便面整體市場(chǎng)銷售額衰退1.9%,銷售量較去年同期衰退5.9%。因此,在市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)有限的前提下,提高利潤(rùn)是企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)下滑的重要措施。
不過,一家方便面企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,從企業(yè)角度來(lái)看,統(tǒng)一與康師傅都意欲發(fā)展高端市場(chǎng)可以理解,但是消費(fèi)者是否有這個(gè)需求就值得商榷。事實(shí)上,此前方便面價(jià)位主要在4元以內(nèi),如果價(jià)格提升到4~6元,消費(fèi)者就會(huì)選擇其他方便食品,甚至快餐。因此方便面企業(yè)對(duì)于是否大規(guī)模進(jìn)入4~6元這樣的價(jià)格區(qū)間的問題一直很謹(jǐn)慎。不可否認(rèn),隨著消費(fèi)者需求的多樣化,以及對(duì)健康食品的需求增加,未來(lái)高端方便面市場(chǎng)有一定前景,但最終還要由市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。然而,留給統(tǒng)一的時(shí)間并不多了。
復(fù)制老壇酸菜成功?
這是統(tǒng)一在2008年推出老壇酸菜面這一新品類之后再次推出新的創(chuàng)新產(chǎn)品,而其背景則是統(tǒng)一方便面業(yè)務(wù)面臨著巨大虧損。
統(tǒng)一今年的半年報(bào)顯示,其方便面業(yè)務(wù)持續(xù)巨虧,今年上半年虧損1.16億元,較去年同期6031.4萬(wàn)元的虧損額擴(kuò)大了近一倍。統(tǒng)一企業(yè)方便面業(yè)務(wù)并非首次虧損。根據(jù)統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)年報(bào),2009年、2010年連續(xù)兩年分別虧損6900萬(wàn)元、1260萬(wàn)元。
而得益于2008年統(tǒng)一推出老壇酸菜面這一品類后,統(tǒng)一方便面業(yè)務(wù)終于在2011年年底扭虧,并在2012年收獲頗豐。根據(jù)該公司2012年年報(bào),統(tǒng)一方便面當(dāng)年銷售收入72.69億元,其中,統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面收益達(dá)到40億元人民幣,占比為55%。但好景不長(zhǎng),隨著行業(yè)增速放緩、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈,使得統(tǒng)一方便面憑借單一品類很難獲得持續(xù)增長(zhǎng),再次陷入虧損。
統(tǒng)一希望日前推出的新品類再次獲得類似于老壇酸菜的增長(zhǎng)。
國(guó)內(nèi)一家方便面企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表示,統(tǒng)一革面雖然在價(jià)格上與現(xiàn)有產(chǎn)品不同,但在產(chǎn)品本質(zhì)上并未能與其他產(chǎn)品真正區(qū)分開。
“與其他產(chǎn)品相比,無(wú)非是肉塊更大,菜葉更大,面餅也沒有革命性變化,產(chǎn)品的確更好了,但是消費(fèi)人群是否發(fā)生轉(zhuǎn)變就很難說(shuō),如果是學(xué)生的話,是否愿意付出更高的價(jià)格來(lái)買這款方便面呢,我覺得是不大會(huì)的,這樣的價(jià)格,學(xué)生很可能就直接去食堂或者訂購(gòu)快餐了。如果是白領(lǐng),那些一直吃統(tǒng)一方便面的消費(fèi)者如果因?yàn)楦锩娑艞墝?duì)統(tǒng)一其他產(chǎn)品的選擇則會(huì)對(duì)統(tǒng)一其他產(chǎn)品造成沖擊,原來(lái)不吃方便面的白領(lǐng)也不大會(huì)因?yàn)槿鈮K更大而貿(mào)然選擇革面,因?yàn)樵诤芏嗖怀苑奖忝娴陌最I(lǐng)看來(lái),方便面不夠健康是不愿選擇的重要原因。”
這位方便面負(fù)責(zé)人認(rèn)為,目前看,革面尚未能夠與此前的產(chǎn)品在消費(fèi)人群上真正區(qū)分開,革面未來(lái)能否挽救統(tǒng)一陷入巨虧的業(yè)績(jī)很難說(shuō)。
。▉(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:何天驕)
華潤(rùn)萬(wàn)家10月8日起全國(guó)統(tǒng)一超市會(huì)員政策
統(tǒng)一方便面大戰(zhàn)元?dú)獯髠?轉(zhuǎn)場(chǎng)到長(zhǎng)白山打水仗
居然之家汪小康:傳統(tǒng)家居企業(yè)O2O要四個(gè)統(tǒng)一
統(tǒng)一方便面半年虧1億:遭康師傅市場(chǎng)狙擊
統(tǒng)一方便面虧損擴(kuò)大至1.16億 擬推長(zhǎng)白山礦泉水
搜索更多: 統(tǒng)一