紅商網(wǎng)訊：延安路之于杭州，猶如王府井之于北京、南京路之于上海，盡管城市商業(yè)版圖近年來一直在不斷變動中，但是延安路的標(biāo)桿意義仍在。近日，延安路上百年老店解百的一紙公告，讓這條商業(yè)街再次成為人們關(guān)注的焦點，解百重組正攪動著延安路的商業(yè)格局。
解百上演“蛇吞象”？
解百收購杭州大廈60%股權(quán)的重組方案最終獲監(jiān)管部門通過，這次關(guān)聯(lián)交易因為歷時漫長而備受關(guān)注。重組定案之際，“蛇吞象”的聲音依然不絕于耳。
工商登記資料顯示，杭州解百集團(tuán)注冊資本31038.3萬元，杭州大廈有限公司的注冊資本則為2998萬美元，系由澳門南光集團(tuán)與境內(nèi)合資建立的有限責(zé)任公司。按照現(xiàn)有匯率折算，如果單從注冊資本而言，解百要大于杭州大廈。
從商場體量上講，杭州解百集團(tuán)旗下還有新世紀(jì)廣場、新元華等，這個集購物、餐飲、休閑、娛樂等功能于一體的商業(yè)綜合體總體量達(dá)到13萬平方米。杭州大廈購物城，包括a座、b座、c座坤和店、d座華浙店，總建筑面積近14萬平方米。因此從體量上講，兩者基本相當(dāng)。
這次解百重組，從公告看，“本次交易方案為杭州解百擬向杭州商旅發(fā)行404643737股股份，購買其持有的商旅投資100%股權(quán)。本次交易完成后，杭州解百將持有商旅投資100%股權(quán)，商旅投資持有的杭州大廈60%股權(quán)亦隨之注入上市公司”。
事實上，杭州商貿(mào)旅游集團(tuán)是解百的控股公司，而商旅投資是杭州商貿(mào)旅游集團(tuán)旗下的全資子公司，商旅投資的注冊資本為1000萬元，但商旅投資實際控制和管理的資產(chǎn)卻并不小，最核心的資產(chǎn)即是杭州大廈。
當(dāng)然，企業(yè)的注冊資本和資產(chǎn)總額并不是同一概念，對于百貨零售行業(yè)來說，營業(yè)收入額也是一個重要的衡量指標(biāo)。從資產(chǎn)、營收兩個指標(biāo)來看，杭州大廈確實要比解百高得多。公開數(shù)據(jù)顯示：上半年解百的資產(chǎn)總額為11.5億元，今年上半年營業(yè)收入為8.1億元，去年則為21億元；上半年杭州大廈的資產(chǎn)總額為30.3億元，今年上半年零售業(yè)務(wù)營業(yè)收入21.7億元，去年則為45.5億元。
為了這次重組，今年7月11日，杭州解百緊急停牌，并從7月14日起連續(xù)停牌，當(dāng)時稱“待公司收到中國證監(jiān)會并購重組委員會審核結(jié)果并公告后復(fù)牌”。7月18日開市時，解百復(fù)牌。不過，這次重組的利好消息，對杭州解百的股票影響似乎不大，8月26日早盤開盤沖高后即回落，28日收盤時報收于7.26元，較前一日下跌2.16%；29日略有上升，收盤時報收于7.33元。
解百的“蛇吞象”，不少人曾猜想其關(guān)聯(lián)資產(chǎn)有借殼上市之嫌，不過解百在公告中已經(jīng)明確予以否認(rèn)。
重組被寄予厚望
各自不同背景的商業(yè)企業(yè)，它們博弈延安路被看成是商戰(zhàn)的一部分。很多市民還記得，延安路上的幾大商家常常以各種名目打折吸引顧客。國資控股的解百、民資背景的銀泰等商業(yè)巨頭曾出現(xiàn)過連續(xù)幾日不打烊的白熱化競爭情形。
商業(yè)企業(yè)在延安路上的博弈一直以來都非常微妙。2007年10月，西湖邊的元華商城關(guān)門歇業(yè)，對于元華商城究竟誰會接盤，業(yè)界當(dāng)時有很多說法。認(rèn)為如果銀泰接盤，則將在延安路上形成南北帶狀布局；如果解百接盤，將為解百就地擴(kuò)張?zhí)峁┍憷麠l件。最終在沉寂數(shù)月之后，解百最終接盤元華商城。將元華商城納入旗下，是解百面積擴(kuò)張的重要一步，也悄悄地改變了延安路的商業(yè)格局，國資與民資博弈的結(jié)果是實現(xiàn)了共同繁榮。
對于此次重組，在被問到未來解百和杭州大廈的定位是否會改變時，解百董秘諸雪強沒有正面回應(yīng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，短期內(nèi)解百和杭州大廈的定位一般不會有改變，但是在決策上將會有更加統(tǒng)一的布局和考量。
事實上，解百對這次重組寄予了厚望。相關(guān)公告稱：“本次重組完成后，杭州大廈和杭州解百將在同一上市公司平臺上進(jìn)行運作，有利于上市公司形成有利的市場布局，開展多品牌、差異化經(jīng)營，以更有效地應(yīng)對市場競爭；有利于雙方開展品牌、人才、采購、客戶、物流配送等方面的資源整合和業(yè)務(wù)合作，提升資源使用效率和議價能力；有利于杭州大廈先進(jìn)經(jīng)營理念、管理方式、企業(yè)文化等的傳播與拓展，為上市公司發(fā)展提供新的助力；有利于杭州大廈獲得上市公司融資平臺和資本運作平臺的功能支持，加快發(fā)展。”
不過，百貨零售業(yè)正面臨比較艱難的大環(huán)境。解百今年上半年營業(yè)收入同比下降18.6%，凈利潤更是下降43.64%，呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢。目前，國際商業(yè)巨頭積極搶占中國市場，國內(nèi)大型百貨和連鎖超市企業(yè)也在加速跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)擴(kuò)張步伐，這樣的競爭環(huán)境下，雖然杭州大廈和杭州解百在杭州本地占據(jù)領(lǐng)先的市場地位，但隨著杭州新商圈、新網(wǎng)點的逐漸興起，以及電子商務(wù)等新型零售業(yè)態(tài)的沖擊，百貨零售業(yè)的兩個大佬正面臨不小的考驗。
三大商圈面臨變局
延安路“一路三圈”布局已成型多年，自南而北形成了吳山商圈、湖濱商圈和武林商圈。解百之所以引人注目，還有一個原因是它扼守湖濱商圈要地，也是湖濱商圈中的龍頭企業(yè)之一，而解百此次要收購的杭州大廈又是武林商圈的“巨頭”。
解百重組杭州大廈成功后，將形成南北呼應(yīng)的格局，延安路上形成了解百系和銀泰系交叉格局，基本撐起了延安路的商業(yè)格局。此前，只有銀泰在三大商圈全面布點，而其他商業(yè)企業(yè)都只在一個商圈布點，解百這次重組，也意味著在不同商圈布點。
杭州市商務(wù)委員會市場體系建設(shè)處處長李金芳告訴記者，延安路是一條特殊的商業(yè)道路，整條路在2011年做過商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，根據(jù)不同的路段規(guī)劃過不同的商業(yè)特色布局。延安路商業(yè)街的最佳模式是整條路都成為商業(yè)繁榮之地，幾大商圈之間也都應(yīng)有連接。
商圈內(nèi)，龍頭商業(yè)企業(yè)對周邊小企業(yè)的帶動是很明顯的。但是今年以來，卻有不少關(guān)于延安路北段商業(yè)蕭條的傳聞。杭州市有關(guān)部門在調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，延安路體育場路交叉口至鳳起路交叉口，有五家服裝鞋帽類商店關(guān)門，由于這些商店經(jīng)營的基本都是較為知名的品牌，因此備受關(guān)注。這一區(qū)域恰好處在武林商圈的南緣，如果要把延安路三大商圈變身成為商業(yè)帶，這些區(qū)域應(yīng)是重點。李金芳表示，目前這些關(guān)門的商店，又有新的品牌開始入駐，這說明延安路還是具有強烈吸引力的地方，尤其是商圈周邊更是如此，至于盈虧則是市場競爭必然的結(jié)果。
延安路三大商圈中，吳山商圈曾一度遇冷，近年又所回暖；湖濱商圈因前幾年改造提升，隨著地鐵線路完工，也開始恢復(fù)往日的人氣；武林商圈雖然一直火熱，但也因為武林廣場地下工程以及地鐵線路建設(shè)而導(dǎo)致交通不便、停車不便等困難。
很明顯，未來湖濱商圈的解百與武林商圈的杭州大廈之間，將從根本上消除同業(yè)競爭，減少潛在關(guān)聯(lián)交易，在商圈之間的下一輪博弈中增加了新的因素，對于商圈內(nèi)“單兵作戰(zhàn)”的商業(yè)企業(yè)來說將是更大的挑戰(zhàn)。目前除了資本整合之外，部分商圈已經(jīng)提出借力信息經(jīng)濟(jì)打造“智慧商圈”，整個商圈能“裝”入手機(jī)，手指點點就能逛遍商場。商圈的競爭和博弈已從物理空間轉(zhuǎn)向虛擬平臺，輻射半徑大大增加，給商圈內(nèi)實體商場帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
從吳山廣場到西湖文化廣場，南北4公里的城市縱軸線上，下一次博弈的起點已經(jīng)日益清晰，以三大商圈為核心的整個延安路商業(yè)帶將如何繼續(xù)上演精彩劇目，不妨拭目以待。（來自：浙江日報）
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