紅商網(wǎng)訊：36億元。

　　36億可以做什么?你可以存在銀行掙存款利息，你可以拒絕數(shù)百萬次的“冰桶挑戰(zhàn)”，或許也可以用36億成就一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的巨頭。

　　截至目前，湘鄂情36億元定增的總體規(guī)劃已經(jīng)逐步明確，旗下所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也在無限外延。

　　目前尚在起步發(fā)展期的湘鄂情，在資本市場上又掀起了怎樣的波瀾，36億定增又營造出來一條怎樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)通路?

　　36億定增注入資金鏈新能量

　　互聯(lián)網(wǎng)時代瞬息萬變，機會稍縱即逝，作為上市公司的湘鄂情深諳這個道理。所以，對于轉(zhuǎn)型“大數(shù)據(jù)”所需項目資金，湘鄂情早有布局和鋪陳。從今年5月開始，湘鄂情頻頻發(fā)布定向增資，其中最為關(guān)鍵的就是5月12日的36億元的定增計劃。

　　5月12日，湘鄂情通過公告發(fā)布了定向增發(fā)方案，擬以6.00元/股的價格向包括董事長孟凱在內(nèi)的9名特定對象發(fā)行不超過6億股股票，募集資金總額不超過36億元。其中，孟凱出資9.6億元認購1.6億股。

　　在這次定增預(yù)案中，湘鄂情也明確表示，發(fā)行完成之后，公司的主營業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)新媒體和大數(shù)據(jù)，并且餐飲業(yè)也將從企業(yè)剝離。公告顯示，湘鄂情此次36億元的募集資金中，2億元用于償還銀行貸款，4.8億元備付公司債券回售，29.2億元用于補充流動資。

　　此前湘鄂情公告稱與安徽廣電信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司簽署協(xié)議,擬投資15億元~25億元開拓家庭智能有線電視終端服務(wù)的潛在市場，相信此次簽約也和36億的定增有著千絲萬縷的聯(lián)系。36億的定增融資為湘鄂情的資金鏈注入新的能量，以此來保證湘鄂情轉(zhuǎn)型的速度與質(zhì)量。而這也足以表明，湘鄂情在向互聯(lián)網(wǎng)高科技公司邁進的決心和勇氣。

　　資本市場的“蝴蝶效應(yīng)”

　　湘鄂情自7月29日復(fù)牌開始，幾日內(nèi)股價一字漲停。7月29日，漲幅10.05%;7月30日，漲幅9.95%;7月31日，漲幅9.94%。截止8月7日收盤，湘鄂情的股價已經(jīng)高達9.10元。資本市場的反應(yīng)是最真實的。

　　湘鄂情先后的戰(zhàn)略逐步清晰，才是資本市場反應(yīng)的幕后助力。聯(lián)合中科院計算所，成立“大數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)新媒體聯(lián)合實驗室”;更名為“中科云網(wǎng)科技集團股份有限公司”，變身“大數(shù)據(jù)科技公司”;與科技公司、投資人合資成立深圳愛貓和上海愛貓科技公司，創(chuàng)造大數(shù)據(jù)的實踐與應(yīng)用平臺;牽手山東廣電并聯(lián)姻安廣網(wǎng)絡(luò)，共同研發(fā)家庭智能有線電視云終端;5000萬注資中科天璣，借助專業(yè)機構(gòu)收集大量數(shù)據(jù)資源;剝離餐飲，專注互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，湘鄂情的每一步都在朝著預(yù)定的目標(biāo)前行。

　　互聯(lián)網(wǎng)研究員王椿芳表示，“目前來看，和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè)都發(fā)展的非常好，電商、網(wǎng)銀、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上游戲、手游，以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用后產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)都發(fā)展的比較好，互聯(lián)網(wǎng)在今后幾年，還是有很多方面需要創(chuàng)新、融合、發(fā)展的，這樣做是符合社會的發(fā)展的。湘鄂情現(xiàn)在的核心是技術(shù)的應(yīng)用，將安徽、山東廣電的合作作為試點做好，做的比較有典型，那么把它推廣到其它方面是比較自然的。”

　　蝴蝶效應(yīng)是指亞洲蝴蝶拍拍翅膀，將使美洲幾個月后出現(xiàn)比狂風(fēng)還厲害的龍卷風(fēng);而在資本市場，一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭的崛起，也將引起資本市場在內(nèi)的多個領(lǐng)域的猛烈震蕩。

　　餐飲正式剝離“孟凱式“產(chǎn)業(yè)模式藍圖初現(xiàn)

　　8月18日，湘鄂情發(fā)布公告，稱北京志新橋店已經(jīng)正式由第三方完成收購。

　　根據(jù)公告，2014年6月18日，湘鄂情全資子公司北京湘鄂情投資管理有限公司與北京玉樓咨詢服務(wù)有限公司簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，北京玉樓咨詢服務(wù)有限公司以100萬元人民幣受讓志新橋店100%股權(quán)。

　　湘鄂情餐飲部分的剝離進一步推動了湘鄂情轉(zhuǎn)型之路的升級，預(yù)示著改名”中科云網(wǎng)“的湘鄂情，將更加專注于新媒體和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的技術(shù)研究，也即將開啟湘鄂情領(lǐng)銜互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的新時代。

　　看似漫不經(jīng)心的轉(zhuǎn)型動作，其實都蘊含著湘鄂情的精心部署。更名“中科云網(wǎng)”變身“高科技公司”、聯(lián)手中科院計算式尋求技術(shù)合作、簽約山東廣電和安徽廣電聯(lián)手打造家庭智能有線電視云終端，布局“云+端”生態(tài)體系;充分利用上市公司的資本平臺，發(fā)行定向增資募集36億資金，為轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)提供資金保障。

　　縱觀湘鄂情轉(zhuǎn)型的一步步節(jié)奏，也可以體現(xiàn)出湘鄂情董事長孟凱在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署。孟凱的商業(yè)邏輯是一手構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，一手構(gòu)建資本投資權(quán)，以資本為產(chǎn)業(yè)輸血，通過一顆顆旗子落地，構(gòu)建起一條“孟凱式”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型通路。（來自：驅(qū)動中國網(wǎng)）

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