紅商網(wǎng)訊：萬達(dá)第三代產(chǎn)品城市綜合體的體驗式業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型正在加速。近日，萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)首個自有品牌“萬達(dá)寶貝王”正式對外發(fā)布，這是其整合親子樂園、原創(chuàng)動漫、親子在線三大板塊后形成的。

　　為了應(yīng)對電商沖擊，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林早在2013年度上半年工作總結(jié)會上便明確，萬達(dá)廣場要減少零售業(yè)態(tài)占比，特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比，增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等。并要求2013年四季度以后開業(yè)的萬達(dá)廣場，二樓將全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭不招零售業(yè)態(tài)，2015年之前把已經(jīng)開業(yè)的72個萬達(dá)廣場二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完畢。

　　而去年以來新開業(yè)的萬達(dá)廣場體驗業(yè)態(tài)大幅增加，占比均超過50%。按照萬達(dá)規(guī)劃，三年內(nèi)，這一比重將提升至60%。寶貝王樂園便是萬達(dá)集團(tuán)向體驗式轉(zhuǎn)型的系列產(chǎn)品之一。

　　王健林此前曾透露，三年前萬達(dá)就已經(jīng)開始研究兒童產(chǎn)業(yè)。而兒童產(chǎn)業(yè)是萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。在王健林看來，絕大多數(shù)行業(yè)都有天花板，惟獨(dú)文化產(chǎn)業(yè)是沒有“天花板”的行業(yè)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)品牌影響巨大，且利潤也十分可觀。（地產(chǎn)中國網(wǎng)）

進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè) 萬達(dá)廣場3年內(nèi)體驗業(yè)態(tài)增至60％

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