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好又多廣州東山店18日停業(yè) 大型商超或進(jìn)入優(yōu)化期?
http://m.ssvihum.com 2014-08-16 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:繼百貨之后,大型超市關(guān)店潮”仍在持續(xù),沃爾瑪旗下的好又多超市廣州東山店成為最新一例關(guān)店案例,備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。而這只是冰山一角:相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年,我國主要零售企業(yè)共計關(guān)閉158家門店,遠(yuǎn)超2013全年35家的關(guān)店數(shù),其中超市業(yè)態(tài)關(guān)店146家,成為關(guān)店的主力。

  分析超市業(yè)態(tài)“關(guān)店潮”背后的原因,“為優(yōu)化布局而選擇主動關(guān)店”固然是原因之一,但由于鋪租高企推高運(yùn)營成本也是重要原因。沃爾瑪在很多地方關(guān)店是敗給了“包租婆”?

  近日,沃爾瑪新的地產(chǎn)團(tuán)隊的亮相揭示出其通過自建物業(yè)掌控主動權(quán)的決心。不過有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)的門檻已經(jīng)被抬得很高,風(fēng)險也比較大,現(xiàn)在自建物業(yè),或許晚了點。

  探訪:撤場前大促引發(fā)搶購

  好又多超市東山店即將撤場的消息傳出后,記者于8月12日來到位于農(nóng)林下路繁華商業(yè)區(qū)的東山錦軒·現(xiàn)代城探訪。這里屬于廣州老城區(qū)三大傳統(tǒng)商業(yè)旺地之一,附近還有華潤萬家、廣百百貨。在這一片區(qū),好又多東山店也算是老店了。

  還未進(jìn)店,記者即在商廈門柱看到好又多超市的招貼,上面的營業(yè)時間已從原來的8:30-22:30調(diào)整為9:30-17:30。超市的門口擺著的停業(yè)公告上寫著:好又多超市東山店將于8月18日停止?fàn)I業(yè)。

  進(jìn)入商場內(nèi)部,記者看到從二樓通往三樓好又多超市的電動扶梯已經(jīng)停開,前來搶購促銷商品的顧客只能爬樓梯。進(jìn)入超市后可以看到,電器區(qū)圍著很多人,顧客們正在搶購電飯煲、電磁爐等家用電器。記者通過比價發(fā)現(xiàn),這些商品的價格與之前所張貼價格相比下降了十幾元到幾百元不等。

  在超市里轉(zhuǎn)了一圈,可以看到化妝品柜臺已經(jīng)全部清空,從殘留的價格標(biāo)簽來看,商品價格經(jīng)過了一個一改再改、不斷降價的過程。超市內(nèi)多數(shù)的置物架已經(jīng)用彩條布封閉起來,但從縫隙中可以窺見,架上仍然有未售完的商品。

  大量的工作人員穿梭在店內(nèi),忙著挑選打包余下的商品,叫賣著自己負(fù)責(zé)銷售的商品,無暇應(yīng)對記者的詢問。整個超市中,“省心價”的紅色標(biāo)簽隨處可見。據(jù)一名工作人員介紹,超市里的商品價格普遍下降了30%左右,例如原價64.9元一桶的4L裝福臨門玉米油,現(xiàn)價44.8元一瓶;冷凍食品區(qū)的速凍牛排,原價30多現(xiàn)在只要12元。還有一名工作人員告訴記者,剩下的商品會盡快在這兩天內(nèi)清理完。而當(dāng)記者問到關(guān)店的原因時,該工作人員只是笑笑回答“不清楚”,便馬上走開了。

  背景:關(guān)店企業(yè)中外資零售占75%

  好又多東山店的關(guān)閉只是一個最新的個案,在它之前,大型超市“關(guān)店潮”持續(xù)已久。

  記者了解到,自2013年沃爾瑪祭出“優(yōu)化商業(yè)布局”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之后,全國范圍內(nèi)關(guān)店的消息便接踵而至。2013年12月18日,好又多廣州前進(jìn)店正式停止?fàn)I業(yè),便是其中一個典型縮影。彼時,沃爾瑪中國公司事務(wù)高級總監(jiān)李玲受訪時還曾透露:“未來18個月,沃爾瑪中國還將非常謹(jǐn)慎地關(guān)閉15到30家門店。”可見此次好又多東山店的關(guān)閉也不是一個意外。

  整個零售業(yè)的“關(guān)店潮”也有愈演愈烈之勢。據(jù)統(tǒng)計,2014年上半年,我國主要零售企業(yè)(不含家居、電器)在國內(nèi)共計關(guān)閉158家門店,遠(yuǎn)超2013全年35家的關(guān)店數(shù)。其中超市業(yè)態(tài)關(guān)閉146家,沃爾瑪關(guān)閉9家,樂天瑪特關(guān)閉5家,世紀(jì)聯(lián)華關(guān)閉2家,華潤萬家、永輝超市、北京華聯(lián)、中百倉儲、恒客隆、家樂福各關(guān)閉1家,四川家和超市因資金鏈斷裂關(guān)閉26家門店,百全超市更是關(guān)閉了其在河南山東、江西等地的98家門店。值得關(guān)注的是,在關(guān)店企業(yè)中,外資零售企業(yè)關(guān)店數(shù)達(dá)118家,占關(guān)店總數(shù)的75%(含中外合資企業(yè)百全超市)。

  在各零售企業(yè)對關(guān)店原因解釋中,最多見的是租約到期、結(jié)構(gòu)性調(diào)整、盈利能力偏弱、轉(zhuǎn)型、經(jīng)營不善等。與以往不同的是,越來越多企業(yè)表示是“為優(yōu)化商業(yè)布局而主動關(guān)閉門店”。

  中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏認(rèn)為,大型超市選擇關(guān)店的原因是多方面的,競爭激烈、租金和人力成本增高、整體調(diào)整是主要原因,電商的崛起對實體超市的沖擊也很大。

  對于企業(yè)選擇關(guān)店的原因,廣東省現(xiàn)代物流研究院副院長、暨南大學(xué)管理學(xué)院教授陳海權(quán)也認(rèn)為,對不同的企業(yè)不能夠一概而論,而他比較贊同“優(yōu)化布局”的說法。“每個商店都會有自己的生命周期,企業(yè)選擇關(guān)掉這個店鋪并不是代表它整體的衰落,而恰好是對現(xiàn)有店鋪的一個優(yōu)化,把非優(yōu)良的資源整合起來,推動更好的布局。”

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