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泰禾:力爭3-5年在全國布局15-20個泰禾廣場
http://m.ssvihum.com 2014-08-03 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  核心摘要:一向以“高周轉(zhuǎn)”著稱、已經(jīng)在住宅市場闖出一片天地的泰禾集團,現(xiàn)如今在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域也“風頭正盛”。由此看來,進軍商業(yè)地產(chǎn)是泰禾集團非常重要的戰(zhàn)略舉措。

  紅商網(wǎng)訊:一向以“高周轉(zhuǎn)”著稱、已在住宅市場打出一片天地的泰禾集團(000732.SZ),如今在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域“風頭正盛”。

  “進軍商業(yè)地產(chǎn)是泰禾集團非常重要的戰(zhàn)略舉措。泰禾將堅持住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)并駕齊驅(qū)的戰(zhàn)略,力爭3-5年內(nèi)在全國布局15到20個泰禾廣場。”泰禾集團董事長黃其森高調(diào)宣布。

  黃其森的底氣來自于泰禾商業(yè)地產(chǎn)項目的業(yè)績貢獻。

  “可能很多人還不知道,去年泰禾168億元的銷售額中,商業(yè)地產(chǎn)的銷售高達84億。”泰禾集團副總裁、商業(yè)地產(chǎn)公司總經(jīng)理朱進康透露,從去年的銷售業(yè)績情況看,商業(yè)地產(chǎn)的銷售占到了泰禾業(yè)績的近一半。

  “隨著北京、上海住宅項目和其它項目的擴展,商業(yè)地產(chǎn)在公司銷售業(yè)績的比重可能會往下走一些。但是總體來說,泰禾商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)模將會持續(xù)增加。按照三到五年開發(fā)15個到20個商業(yè)項目的計劃,未來商業(yè)項目的規(guī)模將擴大兩倍。”朱進康說。

  而值得注意的是,泰禾從2010年拿到第一幅商業(yè)地塊做到如今的規(guī)模,僅僅只用了4年時間。

  泰禾的商業(yè)地產(chǎn)起步于福建,目前在福州、泉州共有五個大型商業(yè)綜合體。其中,位于福州的東二環(huán)泰禾廣場,總建筑面積多達150萬平方米。目前這一項目累計簽約商家超過300個,將成為海西頂級的商業(yè)中心。此外,泰禾在泉州三個商業(yè)項目,總建筑面積達188萬平方米。

  除了深耕福建,泰禾在一線城市的布局也初見端倪。去年6月,泰禾以14.3億元拿下北京石景山區(qū)銀河商務區(qū)K地塊C2商業(yè)金融用地,進入石景山區(qū)中心地段。這個項目總建筑面積約18萬平方米,已于今年開盤。此外,泰禾還于今年在上海閘北獲得了一個商辦地塊。據(jù)記者統(tǒng)計,泰禾目前開發(fā)的商業(yè)體量已經(jīng)約356萬平方米。

  “目前泰禾已建成、在建、擬建的商業(yè)地產(chǎn)項目選址均側(cè)重于海西大本營、珠三角、長三角以及京津冀等有著龐大消費量做支撐的區(qū)域。”一位對商業(yè)地產(chǎn)頗有研究的業(yè)內(nèi)人士表示,泰禾作為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的新勢力,之所以在很短的時間內(nèi)就能取得上述成績,選對城市很重要。

  不過,泰禾在商業(yè)地產(chǎn)的“激進”打法,也令業(yè)內(nèi)對其擴張路徑產(chǎn)生質(zhì)疑。

  實際上,同策咨詢研究部的報告顯示,在全國35個大中城市中,19個城市人均商業(yè)面積已面臨飽和或過剩的狀態(tài),其中,北京人均寫字樓面積已在1.5平方米以上,成為35個大中城市中,人均寫字樓面積最高的城市。

  “近年來,受住宅地產(chǎn)調(diào)控影響,諸多品牌房企紛紛進軍商業(yè)地產(chǎn)造成市場整體性飽和,但持續(xù)調(diào)整和分化的事實證明,這個行業(yè)缺的其實并不是市場,而是好的產(chǎn)品。”泰禾集團副總裁、商業(yè)地產(chǎn)公司總經(jīng)理朱進康如是說。

  “與其他商業(yè)地產(chǎn)新秀不同,泰禾商業(yè)地產(chǎn)始終堅持的是精品商業(yè)模式,即以研發(fā)、招商、運營為三大核心,從拿地、開發(fā)、設計、營銷、招商到運營管理,堅持全產(chǎn)業(yè)鏈緊密相扣、精耕細作,絕不簡單復制。”朱進康進一步解釋。

  朱進康指出,泰禾進入商業(yè)地產(chǎn),是有備而來的。如果只是做一個新資產(chǎn)以銷售為主的公司,未來會缺少一些沉淀。一個上市房地產(chǎn)公司為抵御外界的波動,需要商業(yè)地產(chǎn)穩(wěn)定的資金,作為資產(chǎn)的沉淀。

  “現(xiàn)在香港大部分上市公司都是從二三十年前的房地產(chǎn)公司,變成一個收入型的公司,包括新鴻基、九龍倉都變成收入型的公司。從香港的公司身上,我們看到房地產(chǎn)未來的發(fā)展方向:從銷售型公司轉(zhuǎn)向收入型的公司。”朱進康說。

  商業(yè)地產(chǎn)跟住宅地產(chǎn)盈利能力誰好,朱進康認為商業(yè)地產(chǎn)爆發(fā)力更強。從整體的資金平衡,商業(yè)地產(chǎn)不會像住宅一樣會有大量的盈利,但整體項目的資金比較平衡。

  “我們預測未來的房地產(chǎn)形勢如果從時間長的十年、二十年角度看,一定有周期性的波動。對商業(yè)地產(chǎn)來說,卻會相對較穩(wěn)定。”朱進康在回答記者提問時說。
  。ㄈA夏時報 記者王海春 董映頡)

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