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老佛爺百貨獨有大牌被指難引流
http://m.ssvihum.com 2014-07-30 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  幸遇寬容伙伴

  西單地區(qū)的停車位向來緊俏,但北京商報記者多次走訪老佛爺百貨看到,地下二層整層停車場經(jīng)常空空蕩蕩。在I.T此前披露的兩次財務(wù)報表中,經(jīng)營初期的老佛爺百貨一直在虧損。盡管在情理之中,但同期入市的愛琴海購物中心已投入巨額資金與精力,引入兒童業(yè)態(tài),試圖升級品牌走出虧損,反觀老佛爺百貨卻格外沉著。

  I.T方面曾提到,將通過優(yōu)化產(chǎn)品組合及服務(wù)水平,致力在預定時間內(nèi)推動業(yè)務(wù)取得收支平衡。但在與老佛爺百貨結(jié)伴中,I.T的經(jīng)營話語權(quán)較弱,日常營運全部交由老佛爺百貨,I.T集團更多提供流行時尚經(jīng)驗。按照此前老佛爺百貨相關(guān)負責人的表述,每三個月老佛爺百貨才會與I.T集團開一次董事會探討公司運營。在結(jié)伴的一年時光中,老佛爺百貨也發(fā)生了些許變化,底層的餐飲品牌曾出現(xiàn)撤離。

  在業(yè)主金融街商用相關(guān)負責人眼中,老佛爺百貨還處于入市初期,目前運營基本良好未來還需觀望。再度進京的老佛爺百貨獲得了頗多優(yōu)惠,除了金融街方面開出了營業(yè)收入抽成的租金讓步,天橋直通老佛爺百貨二層,未來老佛爺百貨還可能有地鐵深入。在北京,很難有頗多優(yōu)越條件同時出現(xiàn)在一個項目中,即便有也需要運營方付出高昂代價。

  北京商報記者試圖多次采訪老佛爺百貨相關(guān)負責人,但對方給予的回答是老總經(jīng)常不在國內(nèi)不方便采訪,同時強調(diào),現(xiàn)階段只想談潮流,不愿進行運營方面的采訪。

   凄冷孤身奮戰(zhàn)

  當拋出低折扣促銷季時,凄冷的老佛爺百貨也會迎來試衣間排長隊的顧客。不過,折扣的持續(xù)時間畢竟有限,日常時間老佛爺百貨一身獨有品牌優(yōu)勢卻郁郁不得志。

  在法國,老佛爺百貨有60多家門店,有大型集團化運作優(yōu)勢。來到中國,僅一家門店的老佛爺百貨很難以自身的品牌效益攻下中國市場。中國消費者消費觀念還處于成長階段,仍然渴求高知名度品牌,即便外資百貨帶來了高價值的買手品牌,但在知名度低、營銷推廣不積極的局面下,很難打開市場。老佛爺百貨也在努力增加曝光,此前地鐵1號線、10號線都曾出現(xiàn)過老佛爺百貨巨量廣告身影。

  老佛爺百貨僅是一個縮影,事實上,外資百貨在中國市場的處境整體艱難。百盛正試圖通過全球采買品牌走出業(yè)績低迷,但也會面臨產(chǎn)品滯銷、品牌選擇不精準的危機。日本高島屋董事副總經(jīng)理小森智明在接受北京商報記者采訪時表示,傳統(tǒng)百貨店在現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境下,發(fā)展空間正逐漸減少。外資百貨調(diào)整壓力更大。外資公司在中國走自營路線難度很大,需在人才教育和培養(yǎng)上耗費大量時間。
  (北京商報 記者 劉宇/文 張笑嫣/攝)

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