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天府可樂消失十年后重啟 產(chǎn)品上市暫無時間表
http://m.ssvihum.com 2014-07-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  復(fù)興

  如果將天府可樂的“復(fù)出”看作是一場老品牌的“復(fù)興”。那么在飲料行業(yè),已然有了成功案例。

  一快消行業(yè)分析師對新金融記者表示,在碳酸飲料傳統(tǒng)品牌整體唱衰的當下,部分區(qū)域市場的老品牌通過產(chǎn)品創(chuàng)新,正在帶動新一輪的碳酸飲料增長。北京的北冰洋汽水、西安的冰峰、青島的嶗山可樂都是比較有代表性的“復(fù)出”品牌。

  對此,中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣對新金融記者表示,北京北冰洋汽水正在引領(lǐng)一股國內(nèi)老品牌的復(fù)出潮流,曾幾何時國內(nèi)消費者對國內(nèi)品牌沒落表達惋惜,如今復(fù)出若能在產(chǎn)品、營銷上有所作為,那么勢必能夠獲得消費者的支持。

  事實上,老品牌的復(fù)興,并不僅僅只靠“記憶”完成。幾天前,錢黃剛剛經(jīng)歷了一場頭腦風(fēng)暴,重慶當?shù)夭簧訇P(guān)注其發(fā)展的企業(yè)家均為天府可樂的復(fù)興提出了自己的看法,并為天府可樂的復(fù)出獻計獻策。

  雖然品牌、配方、工藝都是現(xiàn)成的,但多年來產(chǎn)品在市場上的“缺席”,意味著天府可樂需要從頭來過。而碳酸飲料品類已然確立的市場格局,讓天府可樂看上去更像是個“新手”。而有關(guān)天府可樂的未來,現(xiàn)階段看上去也并不十分清晰。

  錢黃稱,有關(guān)企業(yè)的未來,要和將來的合作伙伴共同商定。但在產(chǎn)品方面,天府可樂有信心。

  “首先,相較于可口可樂和百事可樂產(chǎn)品本身,天府可樂有著本質(zhì)上的差異。天府可樂的配方中是含有草本植物的,且是符合國家食品安全要求的。”錢黃說,早年,經(jīng)國家衛(wèi)生部批準,此配方經(jīng)歷了長達8年的病毒理學(xué)實驗,最終獲得了國家有關(guān)部門的認可。

  另外,天府可樂作為一個飲料集團,旗下還擁有其他品類的產(chǎn)品。復(fù)興時,雖然會選用天府可樂作為拳頭產(chǎn)品,但也會根據(jù)市場需求推出其他品類的產(chǎn)品。

  錢黃表示,等合作伙伴敲定后,天府可樂將采取自建生產(chǎn)體系或者委托加工的方式,開始產(chǎn)品的生產(chǎn)加工,至于從區(qū)域市場發(fā)力逐漸拓展至全國,還是直接面向全國銷售還有待于雙方的商定。“但天府可樂一定會珍惜此次發(fā)展機會,不能總交學(xué)費,不論是在合作合資方面還是市場運作方面。”

  挑戰(zhàn)

  “天府可樂等老品牌的復(fù)出,也面臨較多挑戰(zhàn)。如其他品牌的競爭、新生代消費者的認同、渠道等。若能在營銷上一鳴驚人,天府可樂在未來也有望獲得發(fā)展。”梁銘宣說。

  在他看來,天府可樂作為老品牌復(fù)出擁有一定的品牌基礎(chǔ)、消費者基礎(chǔ),消費者的品牌記憶仍然存留。但整個飲料行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大改變,如進入買方市場,需要更加注重消費者需求,渠道營銷等各方面會迎來較大壓力。

  更為不利的是整個飲料板塊的增速放緩。數(shù)據(jù)顯示,全國飲料行業(yè)2014年第一季度累計產(chǎn)量3637萬噸,同比增長11.6%,雖然勉強能保住兩位數(shù)的增幅,但與往年相比,增幅明顯呈下滑之勢。另外,從今年一季度飲料業(yè)20強分析數(shù)據(jù)看,碳酸飲料表現(xiàn)不佳,并出現(xiàn)負增長11.2%。

  但錢黃并不認為這對天府可樂而言是個“利空”,在錢黃看來,碳酸飲料在整個飲料板塊中所占比例較高,市場基數(shù)太大,如果還想讓其保持快速的增長,是“勉為其難”的。

  事實上,飲料行業(yè)表現(xiàn)與經(jīng)濟環(huán)境有相關(guān)性。梁銘宣稱,2014年國家經(jīng)濟環(huán)境并不十分樂觀,因此飲料行業(yè)整體也面臨挑戰(zhàn)。由于消費者需求改變和消費升級,因此飲料行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出健康化、高端化等趨勢。碳酸飲料不健康性較多,并且已被全球普遍認可,對國內(nèi)消費者吸引力減弱,因此在國內(nèi)發(fā)展放緩。

  有意思的是,據(jù)前述分析人士稱,雖然在碳酸飲料的幾大傳統(tǒng)品牌中,除了可口可樂都在“走低”。但蘇打飲料、格瓦斯和橘子味碳酸飲料都是新的增長亮點。

  在他看來,除了這些產(chǎn)品迎合了當下消費者“回歸傳統(tǒng)”的消費訴求,這些復(fù)興品牌通過改變產(chǎn)品包裝和銷售渠道,也讓消費者的訴求得到了很好的實現(xiàn)。于是在各個區(qū)域市場表現(xiàn)出了非常高速的增長潛力。如果天府可樂把握得當,興許能在短時期內(nèi)贏得一個高速增長的機會。是否能夠迎來長期的“增長”,還要看天府可樂在市場營銷方面的表現(xiàn)。

  然而,梁銘宣卻認為,碳酸飲料品類增速放緩恰可以成為天府可樂復(fù)出的良機。因為,天府可樂原料中的天然中藥成分,將滿足消費者追求健康心理。因此天府可樂可以借助“不一樣的可樂、健康可樂”來吸引消費者。如此不僅可以避免名稱上與可口可樂、百事可樂一致性帶來的直面競爭困擾,還可以凸顯自身健康性,成功的可能性大大增加。

  不論怎樣,天府可樂的復(fù)興都將迎來更多挑戰(zhàn)。深諳其中緣由的錢黃也表示感受到了前所未有的壓力。“所以,我們此次‘復(fù)出’不設(shè)時間表,等一切完善了之后,再正式復(fù)出。”錢黃說。(新金融觀察報 )

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