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太平洋試水體驗式商業(yè) 百貨開拓業(yè)態(tài)成新出路
http://m.ssvihum.com 2014-07-19 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:2013年10月23日,太平洋百貨春熙店進行了最后一天營業(yè)。與此同時,“太平洋百貨”品牌也正式從成都市場消失,一時間引起市場近年來,百貨公司銷售增長滯緩,利潤持續(xù)下滑,預(yù)示著百貨在整個零售行業(yè)中的地位正在邊緣化。商業(yè)地產(chǎn)面臨的現(xiàn)實問題絕非成都獨有,只不過在成都表現(xiàn)得比較集中而已。

  傳統(tǒng)百貨遇瓶頸難發(fā)展 新型業(yè)態(tài)嶄露頭角  

  事實上,一種新的商業(yè)模式已經(jīng)在成都商業(yè)地產(chǎn)逐漸顯現(xiàn),這就是體驗式商業(yè),即消費者在購物時,更注重參與、體驗和感受,相較于傳統(tǒng)百貨對空間和環(huán)境的要求也更高。戴德梁行房地產(chǎn)咨詢有限公司董事總經(jīng)理巫保民認為,對大多數(shù)人而言,購物已不僅僅是單純消費,而是向精神層面的滿足感延伸。自2011年以來,成都新開業(yè)的萬象城、九方購物中心、環(huán)球中心、成都來福士廣場、奧克斯廣場以及成都金融中心IFS等,皆因其擁有一定比例的體驗式業(yè)態(tài),集聚了高流量客群。目前在建的新南中心、美國城和星期八廣場等商業(yè)項目,也將是以體驗式業(yè)態(tài)來邀攬消費者。

  以百貨為代表的傳統(tǒng)商業(yè),其零售類業(yè)態(tài)的占比能達到70%-80%,是商業(yè)體中的絕對主導(dǎo);而在“體驗式購物中心”中,以餐餐飲、休閑娛樂、兒童教育等業(yè)態(tài)為代表的體驗式業(yè)態(tài),在購物中心中的占比可達到30%-50%甚至更高。這組數(shù)據(jù)充分的顯示出了體驗式商業(yè)與傳統(tǒng)百貨的區(qū)別。

  樂居編輯從著名商業(yè)地產(chǎn)機構(gòu)世邦魏理仕了解到,百貨通過增加零售業(yè)態(tài)種類,調(diào)整商戶類型,改善購物環(huán)境等,來給予人群一種類似與購物中心的消費體驗,是基于消費者消費習(xí)慣和行為的改變。體驗式商業(yè)的興起,無疑為成都商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展開辟出了一條新路。

  “體驗式”商業(yè)興起 太平洋百貨迎轉(zhuǎn)型

  太平洋百貨作為成都的最早的商業(yè)地標之一,太平洋百貨為成都商業(yè)創(chuàng)造了眾多“第一概念”第一家提供早迎賓、晚送賓服務(wù),第一次推出VIP卡,第一家打造時尚購物概念,推出帶有商場LOGO的紅白購物紙袋……太平洋在告別了傳統(tǒng)商圈后,借著契機迅速調(diào)整業(yè)態(tài),轉(zhuǎn)型升級。

  一座比春熙路、騾馬市太平洋百貨大數(shù)倍,商業(yè)業(yè)態(tài)、功能更為豐富的太平洋廣場已經(jīng)開建,全新的太平洋廣場將摒棄傳統(tǒng)商圈,直接選擇進駐目前成都最具發(fā)展?jié)摿Τ俏鳒亟馊A新城,預(yù)計兩到三年時間整個太平洋廣場將陸續(xù)建成并開門迎客。“這將是成都唯一的、獨特的太平洋。”太平洋集團高層代表沙志帆透露,新的太平洋已經(jīng)從傳統(tǒng)的“百貨”向體驗式消費升級,除了以原有的太平洋品牌為強大依托,匯聚眾多國外內(nèi)著名的品牌商家,太平洋廣場還特別規(guī)劃了餐飲、休閑、娛樂等業(yè)態(tài)。還包括全業(yè)態(tài)區(qū)域的生活中心、商業(yè)中心。

  目前這里已經(jīng)聚集了包括伊藤洋華堂、臺灣最大百貨品牌新光三越、世界500強家樂福等商業(yè)巨頭。在佳年華·新生活亮相的太平洋廣場面積將大于以往的太平洋百貨,規(guī)劃有百貨業(yè)態(tài)、體驗式街區(qū)、臺北商業(yè)金街、江灣獨棟人文商鋪等商業(yè)業(yè)態(tài),建成后它將是成都首家太平洋廣場。

  從太平洋百貨到太平洋廣場,不僅名稱變了,經(jīng)營理念也有很大變化。雖然“體驗型”購物中心在國外早已付諸實踐,但是國內(nèi)還處于探索階段。

  盈石集團研究中心總經(jīng)理、英國皇家特許測量師學(xué)會中國區(qū)發(fā)言人張平表示,擺脫同質(zhì)化將成為開發(fā)商面臨的巨大挑戰(zhàn),隨著百貨業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展,隨著人們消費心態(tài)的日漸成熟,隨著互聯(lián)網(wǎng)購物的興起,靠巨量鋪設(shè)國際名牌店和服裝店的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式和理念,面臨日益狹窄的市場。面對電商的強勢壓迫,開發(fā)商和運營商認識到只有通過切實可行、獨到新穎的創(chuàng)意形成購物中心的多元化與差異化,增加消費者喜聞樂見的互動與體驗方式,才能保持對消費者的吸引力,并拓寬消費群。作為差異化的重要手段,體驗消費成為線下商業(yè)新的出路。“地段和大牌決定一切”的時代終將結(jié)束,體驗消費在為未來會越來越重要。(新浪網(wǎng)

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