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沃爾瑪邊關(guān)邊開(kāi)店 二次擴(kuò)張進(jìn)軍城鎮(zhèn)
http://m.ssvihum.com 2014-07-18 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:近日,沃爾瑪鳳起店召開(kāi)員工大會(huì),宣布了本月29日關(guān)停門(mén)店的消息。這也是繼4月底朝暉店關(guān)店之后,沃爾瑪中國(guó)三個(gè)月內(nèi)在杭州關(guān)掉的第二家門(mén)店。關(guān)店潮來(lái)勢(shì)洶洶,那些坐擁市區(qū)黃金地段的超市到底怎么了?

  從去年開(kāi)始,沃爾瑪就展開(kāi)所謂優(yōu)化商業(yè)布局的“瘦身”,開(kāi)始了席卷全國(guó)的關(guān)店計(jì)劃。去年一年,沃爾瑪在全國(guó)關(guān)閉了14家門(mén)店,今年,這個(gè)連鎖超市巨無(wú)霸又計(jì)劃在中國(guó)再關(guān)閉20多家業(yè)績(jī)不良的門(mén)店。

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  一邊關(guān)店,一邊開(kāi)店

  最近幾年,沃爾瑪在杭州一共開(kāi)設(shè)了包括朝暉店、古墩店、東新店、臨平店、鳳起店等在內(nèi)的7家門(mén)店,雖然這其中已經(jīng)有部分門(mén)店被列入了“瘦身”計(jì)劃之中,但沃爾瑪對(duì)此卻有著不同的解讀。

  早在今年4月朝暉店停業(yè)時(shí),沃爾瑪區(qū)域公共關(guān)系總監(jiān)李呈舫就曾表示,朝暉店關(guān)門(mén)并不意味著沃爾瑪在杭州不會(huì)再增加門(mén)店。

  “我們還是會(huì)考慮在杭州開(kāi)沃爾瑪山姆店,只是在選址方面有更多方面的考察,比如面積要夠

  大,要有足夠的停車(chē)場(chǎng),或周邊社區(qū)、商圈要比較成熟等。”他說(shuō)。

  事實(shí)也證明,這幾個(gè)月沃爾瑪?shù)拇_是在一邊關(guān)店,一邊開(kāi)店。

  就在沃爾瑪朝暉店停業(yè)后沒(méi)多久,5月,沃爾瑪富陽(yáng)店就迎來(lái)了盛大的開(kāi)業(yè)。這家店位于復(fù)星集團(tuán)與富春控股集團(tuán)聯(lián)袂打造的首個(gè)浙商回歸投資城市綜合體項(xiàng)目—東方茂購(gòu)物中心,總面積超過(guò)1.2萬(wàn)平方米,甫一營(yíng)業(yè),就成為當(dāng)?shù)刈畲蟮馁?gòu)物場(chǎng)所之一。

  此前,沃爾瑪中國(guó)已經(jīng)宣布,2014年計(jì)劃新開(kāi)約30家高質(zhì)量的商場(chǎng)及更多配送中心,新開(kāi)門(mén)店將包括沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店。記者留意到,和此前擴(kuò)張策略不同的是,這次沃爾瑪二次擴(kuò)張策略可謂全面鋪開(kāi),既保持一二線城市的覆蓋率,同時(shí)重點(diǎn)布局三四線城市。而富陽(yáng)新店的開(kāi)業(yè),儼然就是其二次擴(kuò)張策略的一種體現(xiàn)。

  相比杭州主城區(qū)賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、租金高昂,像富陽(yáng)這樣的三四線城市零售業(yè)至今被一些本土省級(jí)的零售集團(tuán)把控,各大國(guó)際零售巨頭都不曾滲透,對(duì)沃爾瑪來(lái)說(shuō),這自然是擴(kuò)張的新目標(biāo)所在。

  而沃爾瑪華東區(qū)高級(jí)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)闕文雄也曾表示,浙江市場(chǎng)潛力巨大,并正在大力推廣新型城市化進(jìn)程,目前,沃爾瑪正在浙江各地尋找合適的投資機(jī)會(huì),以期開(kāi)設(shè)更多的新店,更好地助力當(dāng)?shù)氐男滦统擎?zhèn)化建設(shè)。

  如今,盡管在策略上進(jìn)行了調(diào)整,但在不少人看來(lái),沃爾瑪進(jìn)軍“新型城鎮(zhèn)”這條路能否走得通,依舊存在著不少變數(shù)。

  這其間,物流挑戰(zhàn)首當(dāng)其沖。據(jù)了解,由于沃爾瑪是集中采購(gòu),所銷(xiāo)售的大部分產(chǎn)品都需要獨(dú)立配送,這無(wú)疑給物流相對(duì)不便利的三四線城市產(chǎn)品供應(yīng)造成壓力。而一直以來(lái)作為沃爾瑪特色的價(jià)格優(yōu)勢(shì),和三四線城市的地方采購(gòu)價(jià)格相比,似乎也很難凸顯。

  更重要的是,在這些地方,面臨的競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈。

  富陽(yáng)某中學(xué)的老師小徐說(shuō),在富陽(yáng)這樣一個(gè)小地方,如今可謂超市云集。在她家附近周邊兩三公里范圍,就有世紀(jì)聯(lián)華、大潤(rùn)發(fā)、華潤(rùn)萬(wàn)家等超市多家,更不用說(shuō)一些中小型超市了。

  “富陽(yáng)就這么大的地方,人就這么多,很難想象這些超市靠什么賺錢(qián)。”小徐說(shuō)。

  而不論是外資,還是本土超市,面臨的一個(gè)共同問(wèn)題都是:日子沒(méi)有以前那么好過(guò)了。

  比如,聯(lián)華超市就曾發(fā)布公告稱(chēng),2013年年度盈利和之前相比出現(xiàn)明顯下降。公告顯示,盈利減少主要?dú)w因于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

  因?yàn)榇耍衲晟习肽,一波賣(mài)場(chǎng)關(guān)店潮也在浙江各地出現(xiàn)。

  4月1日,世紀(jì)聯(lián)華紹興解放路店停業(yè);

  4月1日,家樂(lè)福寧波琴橋店停業(yè);

  4月23日,沃爾瑪杭州朝暉店停業(yè);

  5月15日,華潤(rùn)萬(wàn)家杭州清泰店停業(yè);

  6月5日,世紀(jì)聯(lián)華海寧海昌路店停業(yè)……

  在關(guān)店原因解釋中,最多見(jiàn)的是租約到期、結(jié)構(gòu)性調(diào)整、盈利能力偏弱、轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)不善,等等。與以往不同的是,越來(lái)越多的超市表示,為優(yōu)化商業(yè)布局,是主動(dòng)選擇關(guān)閉了門(mén)店。

  (來(lái)源:搜狐資訊)

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