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南京新百定增6.8億 擬打造三胞廣場概念在全國復(fù)制擴(kuò)張
http://m.ssvihum.com 2014-07-18 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:三胞集團(tuán)的掌門人袁亞非在取代金鷹國際的王恒成為南京新百的新主人后,“沉寂多年”終于亮相。一系列的資本運(yùn)作,讓市場眼花繚亂,繼收購英國百貨的百年老店后,上周,南京新百又公開了新的定向增發(fā)方案。

  三胞集團(tuán)此番作價(jià)6.8億元,將南京新街口西南角黃金地段的南京國際貿(mào)易中心打包注入南京新百上市公司,其主要資產(chǎn)是南京興寧實(shí)業(yè)100%的股權(quán)和南京瑞和商貿(mào)100%的股權(quán)。袁亞非此舉的目的在于擬將南京新百、南京國際貿(mào)易中心,及之前斥資24.8億元收購的南京國際金融中心形成聯(lián)動(dòng),打造三胞廣場概念,并不排除全國復(fù)制擴(kuò)張。

  相應(yīng)的是,三胞集團(tuán)的一系列資本運(yùn)作大串燒后,其自身的持股比例亦隨之加大。

  最大百貨概念

  南京新街口,號(hào)稱中華第一商圈,此區(qū)域內(nèi),云集大型百貨商場十余家。其中,本次擬注入南京新百的南京國際貿(mào)易中心,與南京新百大廈僅僅一墻之隔,南京新百副總經(jīng)理胡雪飛稱,南京新百目前的營業(yè)面積約5萬平方米,在企業(yè)利潤逐漸穩(wěn)步增長的同時(shí),公司需要擴(kuò)大營業(yè)面積,但由于經(jīng)營場所受限,好多快時(shí)尚業(yè)態(tài)難以引入,若能加上南京國際貿(mào)易中心的2萬平方米,南京新百就能突破此瓶頸。

  南京新百承認(rèn),主導(dǎo)此次定向增發(fā)的系其大股東宏圖三胞集團(tuán)所為。不久前,袁亞非的三胞集團(tuán)作價(jià)24.8億元收購南京國際金融中心(南京國際金融中心在新街口西南角,南京新百在東南角,呈隔對(duì)望布局,而南京國際金融中心正南則是東方商城,亦屬于南京新百資產(chǎn)),鑒于此,三胞集團(tuán)的三胞廣場概念亦隨呼之欲出。胡雪飛表示,一旦南京新百收購南京國貿(mào)中心得以完成,南京新百、南京國際貿(mào)易中心、東方商城和南京國際金融中心,四大商業(yè)項(xiàng)目就可以聯(lián)動(dòng),尤其是南京新百和南京國際貿(mào)易中心,二者可以“通墻”,互引客源。“東方商城定位高端,南京新百定位中端,南京國際金融中心定位時(shí)尚,三者互補(bǔ)。”

  8年商戰(zhàn)后,張近東試水商業(yè)百貨蘇寧銀河未見成效,南京新街口目前呈現(xiàn)出袁亞非的三胞系、祝義材的中商系、王恒的金鷹系,以及恪守新街口東北角的德基廣場四足鼎立的態(tài)勢。但由于德基廣場主打奢侈品牌,故而大眾百貨,等于是袁亞非、祝義材和王恒的“三國殺”。

  一旦三胞系和南京新百收購英國百貨成功,三胞系則將不但斬獲南京最大百貨概念,甚至還可以將三胞廣場的概念輸入,得以全國擴(kuò)張。

  資本的盤算

  一方面,三胞集團(tuán)的資產(chǎn)注入,在上市公司基本面上來看,可謂是“出師有名”,但另一方面,袁亞非打出的同時(shí)也是一張名為“市值管理”的牌。上文所述的南京國際貿(mào)易中心的注入,通過溢價(jià),南京新百上市公司的市值自然也得以提升,三胞集團(tuán)的控股比重也隨之趨大。

  “我感覺,袁亞非的資產(chǎn)注入大串燒還沒有結(jié)束。南京新百的市值一直被低估,三胞系也希望通過注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來提升上市公司的市值和股價(jià),同時(shí)也希望三胞系的資產(chǎn)借助南京新百上市公司的平臺(tái)得以盤活。照著這樣的思路,三胞集團(tuán)將南京國際金融心中的資產(chǎn)注入南京新百上市公司,也不過是遲早的事。”南京新百同城的核心競爭對(duì)手中央商場的一位高管如是說。

  在本次增發(fā)完成前,南京新百總股本為3.58億股,三胞集團(tuán)作為第一大股東,持有21.98%的股權(quán);增發(fā)若順利完成,上市公司總股本則增至4.39億股,三胞集團(tuán)的控股比例將提升至31.3%。這還不算英倫百貨注入后南京新百的總股本和三胞集團(tuán)的控股比例。

  今年4月停牌期間,南京新百丟下一枚重磅炸彈。該公司擬在英國成立專門的收購部門,斥資約16億元人民幣收購英國有164年歷史的百貨弗雷澤90%的股權(quán)。后者在英國境內(nèi)有59家門店,愛爾蘭和中東的阿布扎比也各有一家,總銷售面積超過490萬平方英尺。不過,南京新百最新財(cái)報(bào)顯示,公司賬上的貨幣資金僅有8.8億元,并不足以支付此筆收購。也就是說,通過增發(fā)再融資則勢在必行。本報(bào)獲悉,這一資產(chǎn)的收購,極有可能是面向大股東這一單一對(duì)象增發(fā)完成,而不是面向不超過10名投資者的定向增發(fā)。

  申銀萬國的研究報(bào)告與中央商場高管的“個(gè)人感覺”接近一致。研報(bào)認(rèn)為,“此次資本運(yùn)作拉開了南京新百市值運(yùn)作的序幕,未來或?qū)⒏嗤ㄟ^資本整合實(shí)現(xiàn)該公司的跨越式成長。”

  資本的隱憂

  南京新百在公告中聲明,收購南京國際貿(mào)易中心和英倫百貨,二者為獨(dú)立事件,不互為前提條件。

  面對(duì)三胞集團(tuán)和南京新百的強(qiáng)勢擴(kuò)張,其“同城死敵”中央商場的內(nèi)部高管表示,海外并購更多的是三胞集團(tuán)和南京新百提升品牌形象的考慮,初衷雖好,但短期內(nèi)未必能給上市公司帶來直接收益。“最初,英國媒體給弗雷澤的估價(jià)是4.5億英鎊,但最終公布的成交價(jià)僅為1.553億英鎊,這說明收購標(biāo)的的債務(wù)狀況已經(jīng)非常惡化,甚至瀕臨破產(chǎn)邊緣。”

  公開資料顯示,在另一樁收購標(biāo)的中,即南京國際貿(mào)易中心方面,截至2013年底,興寧實(shí)業(yè)的凈資產(chǎn)為-975.45萬元,瑞和商貿(mào)的凈資產(chǎn)為 896.94 萬元。二者的凈利潤在2011年至2013年間,分別是-281.07萬元、-72.97萬元、-338.36萬元,以及-257.92萬元、-191.72萬元、-320.55萬元,均呈不斷虧損狀態(tài)。南京國際貿(mào)易中心此前的經(jīng)營用途是一家名為大眾書局的書店,但書店已在今年上半年選擇另行擇址。“目前,百貨業(yè)態(tài)正在轉(zhuǎn)型,并不是說經(jīng)營場所越大,利潤就越高。”上述業(yè)內(nèi)人士如是說。

  急需燒錢的南京新百目前的現(xiàn)金流并不充沛。公司資產(chǎn)負(fù)債率為68.05%,高于同業(yè)55.16%的平均水平。其中,公司流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分別為0.76、0.44,低于同行平均水平的1.28和0.92。

  也就是說,盡管南京新百收購南京國際貿(mào)易中心的6.8億元可以通過定向增發(fā)再融資募集,但如收購資產(chǎn)未給上市公司帶來實(shí)際效用,則等于南京新百的資本運(yùn)作僅僅是一個(gè)簡單加法,且未必得正,最終給上市公司帶來負(fù)債與包袱。 (來自:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 作者:仇子明)

南京新百收購項(xiàng)目短期難現(xiàn)成效 標(biāo)的資產(chǎn)利潤連虧成隱患

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