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加入視頻戰(zhàn)局？
公司稱，深圳愛貓成立之后業(yè)務定位主要為經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡流量類產(chǎn)品。加之與快播公司的人員交集，視頻網(wǎng)站成為其發(fā)展內(nèi)容的選擇之一。
然而IT專家網(wǎng)分析指出，在經(jīng)營成本和盈利的重壓下，網(wǎng)絡視頻行業(yè)已經(jīng)從“群雄逐鹿”走向“合縱連橫”。
2011年9月，人人公司以8000萬美元全資收購56網(wǎng)，再到優(yōu)酷與土豆的合并，視頻行業(yè)抱團浪潮持續(xù)升溫。2012年上半年，搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝聯(lián)合宣布組建“視頻內(nèi)容合作組織”，三方將共同組建視頻內(nèi)容合作組織，實現(xiàn)資源互通，在版權(quán)和播出領(lǐng)域展開深度合作。下半年，暴風影音、PPS、PPTV、風行網(wǎng)四家視頻客戶端也已透露出抱團“結(jié)盟”的意向，有意建立聯(lián)盟搶奪樂視網(wǎng)、優(yōu)酷土豆等網(wǎng)頁視頻網(wǎng)站的廣告蛋糕。
強強聯(lián)手的幾大視頻網(wǎng)站利用資源整合、互通有無的多種方式，無非為達到瓜分市場、鞏固領(lǐng)先地位的目的。藝恩咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻、樂視網(wǎng)早在2012年就已占據(jù)內(nèi)容購買的全部比重，對應分別為30%、28%、18%、14%、10%。對于包括深圳愛貓在內(nèi)的潛在新入者來說，僅版權(quán)投入一項就與上述網(wǎng)站難以抗衡。
在從前聯(lián)合采購被現(xiàn)如今的獨播策略取而代之的情況之下，版權(quán)價格飛漲之勢持續(xù)加劇。從2011年起，電視劇網(wǎng)絡版權(quán)價格正式邁入千萬級別，《甄傳》獨家版權(quán)賣出2000萬元的價格，隨后到2013年，《新編輯部的故事》的網(wǎng)絡獨家版權(quán)價格飆升至5000萬元。
實際上，版權(quán)這一決定網(wǎng)站競爭力的固定投入，使視頻網(wǎng)站的經(jīng)營一直需要建立在龐大的資金投入上。
悠視網(wǎng)CEO李竹曾透露：“悠視網(wǎng)幾乎很少購買獨家影視劇，但每年花在購買影視劇版權(quán)上的開銷也達到了2000萬至3000萬元，而要買獨家版權(quán)的網(wǎng)站，每年至少要在版權(quán)購買方面投資1億至2億元。”
從深圳愛貓1000萬元注冊資本和湘鄂情今年第一季度末賬面上9288.56萬元的貨幣資金來看，大量資金投資版權(quán)的可能性并不大。行業(yè)分析師楊洋認為，大型視頻網(wǎng)站才有財力和實力購買高價精品劇，甚至獨家版權(quán)，小型沒這個能力。
此外，時代周報記者從視頻網(wǎng)站內(nèi)部人士獲悉，未來網(wǎng)站對網(wǎng)絡視頻版權(quán)的購買將被全面收緊。深圳愛貓一旦加入戰(zhàn)局，不僅受制于資金軟肋，更將面臨難料的政策變化與壓力。
靠播放器翻身？
湘鄂情可以借力快播的還有其上億裝機量的客戶端。
快播的盈利模式主要包括游戲聯(lián)運、彈窗廣告，以及軟件捆綁推廣。如今，關(guān)閉QVOD服務器、停止基于快播技術(shù)的視頻點播和下載、在商業(yè)模式上做出重大變革、全面轉(zhuǎn)型正版內(nèi)容的快播播放器已經(jīng)不得不與原有優(yōu)勢剝離。
快播內(nèi)嵌QVOD的視頻點播架設(shè)利用P2P技術(shù)，使正在觀看視頻的用戶同時與一個或幾個用戶建立連接分享視頻數(shù)據(jù)。這一長期被中小型視頻網(wǎng)站使用的服務器直接幫助網(wǎng)站減少，甚至免去了版權(quán)成本，但同時鼓勵了盜版、低俗內(nèi)容的滋長。
接到罰單之后的快播承認：“低俗內(nèi)容和版權(quán)問題一直是我們背負的原罪。”同時承諾，未來一年投入一億元用于建設(shè)正版內(nèi)容;投入3000萬元支持國內(nèi)微電影的創(chuàng)新。
居高不下的政策打擊力度，讓快播播放器不得不從蹊徑歸入正途，一如其公告中所說—以前的“快播模式”全面終結(jié)。對于曾經(jīng)與行業(yè)的“一個向左一個向右”的生存模式，現(xiàn)在快播終于明白，它不是避風港而是烏托邦。
“快播被迫轉(zhuǎn)型，做正版將面臨版權(quán)的巨額投入，其次，快播起步晚，業(yè)內(nèi)已有優(yōu)土、樂視等強勁競爭對手，第三，優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻等有強大版權(quán)內(nèi)容、用戶基數(shù)和資源支撐，快播轉(zhuǎn)正后，用戶的內(nèi)容需求無法滿足，用戶活躍度和粘性會下降。”楊洋向時代周報記者如是分析。
昔日快播播放器的成功模式，已被定論為與行業(yè)背道而馳、再也無法復制的投機操作。湘鄂情即便從播放器入手，也早已失去“快播優(yōu)勢”，再入“正版”戰(zhàn)局，競爭力將難有體現(xiàn)。
（時代周報 記者 呂茵） 共2頁 上一頁 [1] [2] 傳湘鄂情將牽手快播 難兄難弟誰救得了誰？ 湘鄂情承認聘用快播員工 若收購將擔2.6億罰金 湘鄂情合資成立深圳愛貓科技 若收購快播將擔2.6億罰金 湘鄂情收購快播速度加快 員工簽約旗下愛貓科技公司 湘鄂情疑似曲線收購快播 快播部分員工加入 搜索更多: 湘鄂情 |
