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紅商網(wǎng)訊：帶著“為兒童英語學(xué)習(xí)重定標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)于2008年來華后，迪士尼英語盡管頭頂跨國品牌光環(huán)，其擴(kuò)張之路卻并不順利，近日位于北京市朝陽區(qū)悠唐購物中心二樓的迪士尼英語門店突然關(guān)門。此外，上海、寧波、武漢等地此前也相繼發(fā)生關(guān)門事件。對(duì)此，迪士尼英語總部表示，關(guān)門是由于選址不當(dāng)，且已為受影響的學(xué)員做好解決方案。業(yè)內(nèi)人士則表示，少兒英語競(jìng)爭(zhēng)已成紅海，市場(chǎng)正在進(jìn)一步洗牌。
北京兩家門店關(guān)門
“暑假到了，對(duì)于培訓(xùn)市場(chǎng)而言，本應(yīng)是業(yè)務(wù)旺季，可位于朝陽門附近的迪士尼英語卻關(guān)門了。”近日，有家長反映稱，迪士尼英語位于悠唐購物中心的一家門店突然關(guān)門。
上周，北京商報(bào)記者來到悠唐購物中心。在該購物中心二樓，看到迪士尼英語盡管招牌還在卻大門緊閉，室內(nèi)的家具等也非常凌亂。購物中心服務(wù)人員表示，迪士尼英語已于10天前搬走，暫時(shí)尚未有續(xù)約意向。另據(jù)了解，迪士尼英語位于太陽宮購物中心的門店也于不久前關(guān)門。
作為迪士尼出版集團(tuán)旗下的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，迪士尼英語于2008年進(jìn)入中國地區(qū)，并在隨后的幾年在國內(nèi)迅速開店，帶著“為兒童英語學(xué)習(xí)重定標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)，其官網(wǎng)顯示，目前迪士尼在北京地區(qū)共有9家培訓(xùn)中心。北京商報(bào)記者走訪其他幾家尚在營業(yè)的門店發(fā)現(xiàn)，學(xué)員數(shù)量也冷熱不均，有部分在營業(yè)的門店工作人員表示，已經(jīng)知曉北京地區(qū)關(guān)門事件，并表示關(guān)門主要是因?yàn)樯床粔蛞约斑x址不當(dāng)，并稱關(guān)門不會(huì)影響到其他門店。
全國范圍關(guān)店超20%
事實(shí)上，北京商報(bào)記者檢索相關(guān)信息發(fā)現(xiàn)，迪士尼英語關(guān)門事件并不僅僅發(fā)生在北京，上海、寧波、武漢等地均有發(fā)生，特別是近半年以來，關(guān)門的頻率明顯加大。
據(jù)浙江媒體4月報(bào)道，迪士尼英語位于寧波市的一家培訓(xùn)中心已經(jīng)關(guān)門，預(yù)計(jì)到8月，迪士尼另外兩家門店也將關(guān)門，這意味著迪士尼英語將正式退出寧波市場(chǎng)。在迪士尼英語大本營的上海，也出現(xiàn)了關(guān)店現(xiàn)象。據(jù)了解，迪士尼英語全國范圍內(nèi)共關(guān)閉10家左右門店，目前還剩下34家(迪士尼英語官網(wǎng)顯示)，全國范圍內(nèi)門店關(guān)閉比例已經(jīng)超過20%。
對(duì)于關(guān)店事件，北京商報(bào)記者特致電上海迪士尼英語總部，相關(guān)人士對(duì)北京商報(bào)記者表示，由于選址的問題，之前迪士尼英語已經(jīng)做出了關(guān)閉某些中心的決定。“這些中心的位置適合于傳統(tǒng)的零售業(yè)，但不適合培訓(xùn)行業(yè)，而且這些地點(diǎn)沒有足夠的人流以維持所需的招生水平。”
迪士尼英語方面同時(shí)表示，已經(jīng)為關(guān)店造成的潛在影響提前做好了解決方案，已經(jīng)提前長時(shí)間告知家長，讓他們能夠有充足時(shí)間做好后續(xù)安排，對(duì)于北京地區(qū)受關(guān)店影響的家長，剩余的課程已經(jīng)轉(zhuǎn)移到其他培訓(xùn)中心，對(duì)于符合退費(fèi)要求的家長將給予合理補(bǔ)償。
少兒英語市場(chǎng)成紅海
“雖然少兒英語培訓(xùn)需求很旺盛，而且是一個(gè)很大的市場(chǎng)，但近年來這塊業(yè)務(wù)越來越難做，最主要原因還是競(jìng)爭(zhēng)太激烈，市場(chǎng)已經(jīng)成為紅海。”有業(yè)內(nèi)人士表示，在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的環(huán)境下，有機(jī)構(gòu)關(guān)門甚至退出一點(diǎn)也不奇怪，這都是市場(chǎng)洗牌的結(jié)果，甚至近年來教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)生的最嚴(yán)重的危機(jī)事件——英特國際英語18家校區(qū)同時(shí)關(guān)門、老板跑路，也是發(fā)生在少兒英語領(lǐng)域。
業(yè)內(nèi)人士稱，即使是洋品牌，在進(jìn)入中國時(shí)商業(yè)模式也不太本土化，僅以投入為例，每個(gè)單體門店的總投入大概在150萬-200萬元之間，而實(shí)際產(chǎn)出約在80萬元左右，再去掉人力成本和管理成本，回報(bào)周期非常長。隨著近年來高端購物中心及寫字樓租金的不斷上漲，對(duì)于主打高大上的少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，生存無疑將更加困難。
�。▉碓矗罕本┥虉�(bào) 作者：李立勛）
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