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森馬停牌或醞釀重大收購 去年收購GXG失敗
http://m.ssvihum.com 2014-07-05 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:浙江森馬服飾股份有限公司昨日下午臨時停牌,森馬服飾隨后發(fā)布公告稱,公司目前正在籌劃對外投資事項,根據(jù)中國證監(jiān)會及深圳證券交易所有關規(guī)定,森馬于今日起停牌,但森馬方面尚未披露復牌時間。

  有分析師向網(wǎng)易財經(jīng)表示,此次森馬的“目前正在籌劃對外投資事項”,可能涉及服裝企業(yè)的并購收購。“森馬去年曾發(fā)布消息稱將收購GXG,但在今年一月份該收購被意外終止,此次停牌,可能涉及對另外服裝企業(yè)的收購”。

  據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)此前報道,2013年6月19日,森馬發(fā)布公告,公司董事會通過了《關于公司購買寧波中哲慕尚控股有限公司股權之框架協(xié)議的議案》,向中哲慕尚管理層楊和榮、余勇、朱召國、屠光君、毛春華五人購買中哲慕尚71%的股權,預計交易金額在19.8億元至22.6億元之間。

  此番手筆,是迄今為止中國傳統(tǒng)服裝品牌收購事件中的第一大交易。按照森馬的披露,通過收購本土中端時尚品牌公司中哲慕尚,森馬將完成對不同消費層級市場的布局。有分析師向網(wǎng)易財經(jīng)指出,如果GXG三大系列品牌正式進入森馬服飾體系,那么將對森馬中端男士、童裝產(chǎn)品線進行了大規(guī)模擴充。資料顯示,中哲慕尚其規(guī)模從最初2007年不足300萬的銷售業(yè)績,發(fā)展至2012年近三十億元的終端銷售。旗下?lián)碛心醒b品牌GXG、都市青年品牌gxg.jeans和去年8月推出的童裝品牌gxg.kids。截至2012年年末,GXG與gxg.jeans門店總數(shù)達到1200家左右。

  超高的溢價,也是此次交易備受外界關注的原因之一。據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解,截至2012年年底,中哲慕尚賬面凈資產(chǎn)為2.7億元,因此本次收購的溢價超過10倍。對于高溢價的收購和被收購方創(chuàng)始團隊的安置,森馬方面公布了相應的方案。“承諾中哲慕尚2013年度凈利潤不低于2.65億元,2014年度及2015年度凈利潤較上一年同比增長率均不低于20%。若業(yè)績低于上述承諾,轉(zhuǎn)讓方將對公司做相應補償” 

  有分析師此前曾向網(wǎng)易財經(jīng)表示,在森馬并購之路的背后,是當前森馬在產(chǎn)品結(jié)構和業(yè)績方面的壓力。有分析人士指出,森馬主要定位在中低端市場,其價格競爭對手主要是美斯特邦威。但無論是森馬還是美斯特邦威,其商業(yè)操作成分都很高,在市場未成熟、供小于求時,其得以通過大規(guī)模開店、大手筆的宣傳投入等迅速將市場做大。“在消費者消費變得理性的今天,森馬顯然面臨著產(chǎn)品老化的挑戰(zhàn),產(chǎn)品單一是其最大的短板”。數(shù)據(jù)顯示,森馬服飾2012年實現(xiàn)營收70.63億元,同比下跌8.43%!  

  然而在今年1月,這起收購案出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變,森馬服飾發(fā)布公告稱,由于公司與轉(zhuǎn)讓方未能就股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議具體條款達成一致,森馬服飾與轉(zhuǎn)讓方未能于2013年12月31日或之前簽署有關本次交易的股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議。按照框架協(xié)議規(guī)定,森馬購買寧波中哲慕尚控股有限公司股權框架協(xié)議書自然解除(終止),至此,這起曾號稱中國服裝業(yè)最大并購案告吹。

  對于此次收購的告吹,森馬方面在此次公告中并未做出過多解釋,外界的猜測也不一,但有分析師向網(wǎng)易財經(jīng)指出,森馬自身的資金問題或是此次交易無法達成的主因。

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