核心摘要：在中國男裝業(yè)里有這樣一部分品牌，他們有著數(shù)十載的歷史，卻在中國市場上不溫不火;他們在國人的腦海里有著常常的品牌烙印，卻貌似永遠(yuǎn)都占不到一線品牌的位子；他們被認(rèn)為最有可能將中國文化與中國品牌發(fā)揚(yáng)光大，但卻在時光的長河里漸漸淡出領(lǐng)先地位，隨著越來越多的危機(jī)，讓人們感覺光鮮表面的背后有著日益“混亂的節(jié)奏”。
紅商網(wǎng)訊：在中國男裝產(chǎn)業(yè)中有這樣一些品牌，他們有數(shù)十年的歷史，卻在中國的內(nèi)銷市場上不溫不火;他們在國人的腦海中有著品牌的烙印，卻似乎永遠(yuǎn)搶占不到一線品牌的位置；他們被認(rèn)為最有可能將中國文化和中國品牌發(fā)揚(yáng)光大，但卻在時間的長河中逐漸淡出領(lǐng)先地位，伴隨著越來越多的危機(jī)，讓人們感覺光鮮表面的背后有著日益“混亂的節(jié)奏”。
七匹狼最近似乎就有這樣的煩惱
“2014年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤為12822.22萬元—17951.11萬元，同比下降30%至50%”，這是七匹狼在今年公司業(yè)績報告中公布的重要事項中的一條，而其“業(yè)績下滑主要原因”中則標(biāo)注說明——“服裝零售行業(yè)疲軟，公司訂單下滑;為減輕分銷渠道庫存壓力，公司回收較多庫存。”
業(yè)績下滑，證券公司預(yù)測后續(xù)仍不濟(jì)
庫存一直都是讓七匹狼頭疼的問題。3.95億元、6.42億元、5.66億元和6.57億元，《證券日報》數(shù)據(jù)顯示這是七匹狼2010年、2011年、2012年和2013年的存貨。而到了2014年，回收經(jīng)銷商庫存加上固有庫存，七匹狼的這一問題將更加凸顯。
面對七匹狼2014年1季度的報表數(shù)據(jù)，業(yè)內(nèi)很多人士表示無奈。“實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元，同比下降31.3%，凈利潤1.1億元，同比下降39.9%，每股收益0.15元，扣除理財收益和補(bǔ)貼后，經(jīng)營性業(yè)績同比下降58.8%至7600萬元。”這份答卷讓人大跌眼鏡。但對此等業(yè)績，很多證券公司的資深分析師都表示并不為奇。“全年來看，我們認(rèn)為七匹狼收入端增長仍將面臨較大壓力。”中銀國際證券在對七匹狼進(jìn)行分析時表示，加盟收入大幅下滑、渠道存貨是導(dǎo)致七匹狼業(yè)績低于預(yù)期的原因之一。“渠道存貨仍然較高：根據(jù)2013年回收加盟商的存貨水平估算，我們判斷當(dāng)前渠道存貨水平仍在1年以上。”
在光大證券的分析中同樣也認(rèn)為庫存是七匹狼業(yè)績下滑的主因之一：“男裝行業(yè)仍在調(diào)整期，公司自身面臨的份額擠占(被其他性價比更高的品牌和電商品牌搶占)、以及加盟商盈利下降(估計凈利僅5%左右，還有一些是虧損的)影響訂貨開店是最大問題，且目前庫存結(jié)構(gòu)中過季貨品占比較大，將導(dǎo)致2014年存貨跌價計提壓力較大。”基于此，眾多證券公司對其后續(xù)發(fā)展的預(yù)測也并不看好，“公司2014年仍以關(guān)店為主，特別是直營店中虧損店的關(guān)閉，業(yè)績將繼續(xù)承壓。公司預(yù)計1~6月業(yè)績下降30~50%。”
庫存高企，七匹狼和經(jīng)銷商都吃不消
這其實(shí)不是七匹狼近年來的第一次“不及格”，從2013年七匹狼走出了“上市之后首次下滑”的業(yè)績之后，業(yè)內(nèi)人士對七匹狼之后的發(fā)展都抱持謹(jǐn)慎態(tài)度。
有經(jīng)銷商向媒體透露，七匹狼早前就已出現(xiàn)銷售問題，“那時，進(jìn)一億元的貨最后虧了一千萬元，10%的虧損率。”而廈門某不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)?shù)睾芏喾b企業(yè)也都面臨巨大的庫存問題。“其實(shí)大部分服裝自主品牌都有庫存，而正常的庫存量也不會影響公司運(yùn)作。但如果大量庫存(包括經(jīng)銷商的庫存)導(dǎo)致公司資金壓力過大，那這種影響帶來的負(fù)面效應(yīng)就要另當(dāng)別論。”雖然這是企業(yè)都避諱的話題，但像七匹狼這樣的上市公司在赤裸裸的數(shù)字下，其壓力也不言而喻。
中金證券分析表示，“為減輕分銷商存貨壓力，七匹狼公司期內(nèi)特別是2013年4季度回收較多渠道過季庫存，主要以退貨和以舊換新形式進(jìn)行，導(dǎo)致收入沖減并計提大量存貨減值準(zhǔn)備(全年新增1.09億)，2013年4季度營業(yè)利潤虧損1526萬元。期內(nèi)加大低效無效網(wǎng)點(diǎn)的排查，凈關(guān)門店505家至3502家。”這是七匹狼三年來首次關(guān)閉門店，關(guān)閉門店占門店總數(shù)的12.6%，數(shù)量之大也讓人吃驚。
對于庫存壓力，七匹狼則寄希望于剛起步的電商業(yè)務(wù)。2013年8月，七匹狼成立全資子公司廈門七匹狼電子商務(wù)有限公司，以過季庫存銷售為主，進(jìn)軍線上業(yè)務(wù)。對此中金證券表示要謹(jǐn)慎看待。“電商主要用于清理庫存，后續(xù)發(fā)展需跟蹤。期內(nèi)線上業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2.9億元，同比增長60%，收入占比10%左右，主要仍以過季庫存為主，待庫存清理完畢后，電商業(yè)務(wù)和O2O如何發(fā)展仍需跟進(jìn)，但我們預(yù)計短期內(nèi)難有明顯進(jìn)展。”
大量的庫存也讓七匹狼的經(jīng)銷商們吃不消，在七匹狼2014年第一季度報告中就表示，公司在2014年訂貨會中接到客戶訂單確實(shí)減少。對于此現(xiàn)象，有業(yè)內(nèi)人士稱，需求持續(xù)不振,加盟商訂貨信心持續(xù)不強(qiáng)都是造成2014年春夏訂貨會訂單下降的主因。
一場高庫存之殤讓七匹狼承受了太多的壓力，而如何良好地解決此問題也讓眾人對七匹狼心存疑慮。無論如何，一個民族品牌興起確實(shí)不易，但如何將一個處處危機(jī)的民族品牌做好，只能拭目以待了。
（來源：新華時尚）
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