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新秀麗8500萬美元吞下Gregory 加速多元化
http://m.ssvihum.com 2014-06-20 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:繼去年兩筆收購之后,全球最大旅游行李箱生產(chǎn)零售商新秀麗(01910.HK)今年以來繼續(xù)大規(guī)模并購。

  昨日,新秀麗宣布,將以8500萬美元收購美國(guó)高端專業(yè)背包、登山和越野跑步產(chǎn)品及配件的領(lǐng)先供貨商Gregory,這是新秀麗今年以來的第三筆收購,預(yù)期將于今年7月下旬完成。

  并購謀轉(zhuǎn)型

  新秀麗大中華區(qū)副總裁馬瑞國(guó)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,收購?fù)瓿珊,在中?guó)市場(chǎng)Gregory將通過專業(yè)的戶外產(chǎn)品專柜、專賣店等,大力拓展單獨(dú)的銷售渠道。

  實(shí)際上,今年以來,新秀麗的并購變得頻繁起來。今年4月,宣布以2000萬歐元現(xiàn)金收購法國(guó)箱包品牌Lipault,本月初又宣布收購位于美國(guó)硅谷的手機(jī)保護(hù)殼品牌Speck Products。

  新秀麗首席執(zhí)行官蒂姆·帕克(Timothy Parker)曾表示,未來兩三年將花費(fèi)10億美元用作并購以擴(kuò)展集團(tuán)產(chǎn)品種類。5年前,新秀麗品牌占公司銷售額逾75%,目前該數(shù)字已降至69.4%。

  始創(chuàng)于1977年的Gregory,在高端專業(yè)背包、登山和越野跑步產(chǎn)品及配件領(lǐng)域,其產(chǎn)品于創(chuàng)新設(shè)計(jì)、人體工學(xué)、高質(zhì)量及耐用性等方面均以性能出眾著稱,此外,Gregory一系列以其設(shè)計(jì)風(fēng)格及其發(fā)源地加州為靈感的休閑包,在日本和亞洲其他地區(qū)廣受歡迎。

  截至2013年12月31日,Gregory銷售凈額為3490萬美元,同比上年的3060萬美元上升14.3%。2013年,北美洲及日本分別占Gregory銷售額的約35.5%及36.3%,專業(yè)背包及配件占銷售額約72.3%,休閑背包及配件則占27.7%。

  新秀麗方面表示,通過“吸納一個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁的品牌及產(chǎn)品組合”,可以“擴(kuò)展其于戶外及休閑市場(chǎng)的覆蓋,同時(shí)亦為本公司提供發(fā)揮其全球營(yíng)銷及分銷能力優(yōu)勢(shì)的良機(jī),借此將Gregory品牌于美國(guó)及國(guó)際市場(chǎng)大規(guī)模擴(kuò)張”。

  財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷此前對(duì)記者表示,“新秀麗一方面受到高端奢侈品牌大眾化、時(shí)尚化發(fā)展趨勢(shì)下壓影響,另一方面受到消費(fèi)多元化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)的影響,單一強(qiáng)勢(shì)品牌無法抵擋風(fēng)險(xiǎn)和支撐長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng),所以新秀麗進(jìn)行品牌多元化和產(chǎn)品多元化的轉(zhuǎn)型。”

  高密度并購會(huì)“消化不良”?

  不過,市場(chǎng)擔(dān)心高密度并購可能會(huì)讓新秀麗“消化不良”。

  睿信致成合伙人王丹青對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,通過一系列并購,新秀麗希望在不同細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)、不同的專業(yè)產(chǎn)品線、高中低端定位的角度上都有所布局。

  “多品牌運(yùn)作也是消費(fèi)品牌行業(yè)常用的模式,雖然不同品牌在不同業(yè)務(wù)模塊獨(dú)立運(yùn)行,但是存在一定的協(xié)同效應(yīng),并且近幾年來,新秀麗的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利水平也都不錯(cuò),所以也有這樣高密度并購的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),此外,新秀麗通過此前小規(guī)模多品牌運(yùn)作也有一定經(jīng)驗(yàn)。”王丹青說。

  德勤咨詢合伙人張?zhí)毂矊?duì)記者表示:“只要收購的品牌本身盈利和現(xiàn)金流沒有很大問題,新秀麗在管理方面可能都不需要太多涉入,反而可以利用渠道營(yíng)銷等多方面的資源拓展品牌。對(duì)于箱包品牌來說,每一個(gè)細(xì)分品類的規(guī)模有限,通過這樣的并購能更好地實(shí)現(xiàn)多品牌的規(guī)模效應(yīng)。”

  除了今年的三筆收購,2012年7月,新秀麗還以1.1億美元現(xiàn)金購買High Sierra近乎所有資產(chǎn),用以增強(qiáng)其在戶外休閑箱包市場(chǎng)的份額。一個(gè)月后,又以3500萬美元的價(jià)格并購了一家創(chuàng)立于1877年、生產(chǎn)奢侈旅行箱、商務(wù)包的美國(guó)公司Hartmann,后者截至2011年末的凈銷售額為2310萬美元,同比增長(zhǎng)26%。

  新秀麗相關(guān)負(fù)責(zé)人此前在接受媒體采訪時(shí)透露,鑒于整個(gè)箱包市場(chǎng)高度分散,公司未來的收購重點(diǎn)會(huì)放在一些中小品牌,其銷售額在5000萬~1.5億美元區(qū)間。

  涉足戶外市場(chǎng)

  與運(yùn)動(dòng)類品牌關(guān)店收縮不同,近年來,戶外用品行業(yè)保持著較高的發(fā)展速度。

  根據(jù)COCA提供的《中國(guó)戶外用品市場(chǎng)2013年度調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù),2013年國(guó)內(nèi)戶外市場(chǎng)零售總額較上年同比增長(zhǎng)24.3%,最近五年來復(fù)合增速達(dá)29.5%。

  這樣的行業(yè)發(fā)展情況在戶外用品上市公司的財(cái)報(bào)中同樣有跡可尋。

  連續(xù)三年,探路者(300005.SZ)收入和凈利潤(rùn)均保持較高的增長(zhǎng)率。2011年,探路者營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)與上年同比分別增長(zhǎng)73.64%、98.81%;2012年,其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)與上年同比分別增長(zhǎng)46.68%、57.44%;2013年,其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)與上年同期相比分別增長(zhǎng)30.74%、47.48%。

  有業(yè)內(nèi)人士表示,戶外用品的毛利率通常能達(dá)到50%左右,不過,隨著涌入的品牌越來越多,未來幾年戶外用品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。2013年,探路者的戶外服裝毛利率達(dá)49.38%;戶外鞋品毛利率達(dá)55.03%;戶外裝備毛利率達(dá)42.65%。

  新秀麗近年也取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),截至2013年12月31日,新秀麗凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)18.6%的增長(zhǎng),從2012財(cái)年的1.484億美元上升至1.761億美元。全年凈銷售首次超過20億美元,達(dá)到20.378億美元,較上一年增長(zhǎng)15%,撇除匯率影響,增幅為16.1%。

  其中,旗艦品牌新秀麗銷售同比增長(zhǎng)9.7%,業(yè)務(wù)占比為69.4%;而其定位為性價(jià)比高的入門級(jí)品牌American Tourister占公司全球業(yè)務(wù)21.1%,并已成為公司在亞洲的主要增長(zhǎng)動(dòng)力,去年按固定貨幣計(jì)算銷售增長(zhǎng)26.6%。

  今年第一季度,新秀麗的銷售凈額同比上升9.6%至5.11億美元。其中,以銷售凈額占比達(dá)四成的亞洲市場(chǎng)表現(xiàn)最佳,尤其是印度、日本和韓國(guó)的增幅分別達(dá)33.8%、28.1%和24.6%。
 。▉碓矗旱谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:劉瓊 彭甜甜)

新秀麗8500萬美元購美國(guó)戶外背包品牌Gregory

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