紅商網(wǎng)訊：快時(shí)尚疲軟持續(xù)顯現(xiàn)，不得不開始靠副牌拉動業(yè)績。日前，GAP集團(tuán)公布，公司5月同店銷售增長1%，比去年同期增幅下降 6%。此外，集團(tuán)旗下主力品牌GAP同店銷售同比跌3%，副牌Banana Republic和Old Navy則分別上漲3%和2%。

　　GAP集團(tuán)不久前曾宣布今年將在中國新開35家門店。但面對業(yè)績的持續(xù)下滑，單靠開店拉動業(yè)績已明顯難以奏效。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，相比ZARA、 H&M、優(yōu)衣庫，GAP最晚進(jìn)入中國，在消費(fèi)者心中認(rèn)知度相對低。同時(shí)，GAP均價(jià)是H&M、優(yōu)衣庫的兩倍左右，時(shí)尚度和更新率也低于 ZARA。北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，GAP北京幾家店鋪在周末的客流量也不大。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，時(shí)尚服裝品牌在一二線城市日趨飽和，三四線城市 對品牌認(rèn)知度不高，業(yè)績下滑難以避免，GAP只能另辟蹊徑。今年3月，GAP集團(tuán)正式將旗下Old Navy引入中國市場，這一品牌在美國、加拿大和日本 有逾1000家門店，GAP則有的700家店。據(jù)悉，Old Navy單店銷售額是GAP的數(shù)倍，但不如GAP的國際化程度。

　　派尚服飾搭配學(xué)院院長康藍(lán)心表示，主力品牌與副牌以兄弟品牌的方式共同營銷，可減少單一品牌開拓市場的費(fèi)用，還可相互彌補(bǔ)，爭取市場份額。GAP集團(tuán)計(jì)劃在中國開設(shè)5家Old Navy門店，另一個(gè)副牌Banana Republic也將于2016年進(jìn)入中國。
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