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“水土不服”何時休？
對于部分商鋪的撤離，上海高島屋百貨方面昨日表示，的確有部分商鋪撤出，但這其實是一輪從去年就開始的調(diào)整，調(diào)整是陸續(xù)進行的，這些商鋪之所以撤出是因為合約到期。
但有接近高島屋的人士透露，盡管合約到期是商鋪撤離的一個理由，但其中也不乏業(yè)者的生意實在太差，以致承擔不了租金和其他成本。至于生意差的原因則是店內(nèi)人氣差。
“首先是地理位置，雖然上海高島屋百貨位于古北地區(qū)，但其具體的地理位置是在紅寶石路、瑪瑙路附近，這個區(qū)域并非很好的商業(yè)位置，人流少，周邊也沒有太多配套商業(yè)業(yè)態(tài)，所以人氣不旺很正常。”RET睿意德商鋪部董事杜斌分析，其次是高島屋的價格定位很高，這本身無可厚非，但其店內(nèi)不少品牌缺乏公眾知名度，因此高價卻不為人知的品牌貨品就很難銷售，所以雖然高島屋已經(jīng)做了餐飲業(yè)態(tài)調(diào)整，可惜人氣實在不旺，難以攬客。相比之下，同樣是日系百貨的久光就贏在地理位置好、人氣旺且品牌招商合理。
上海高島屋百貨方面坦言，其也想過引入一些更適合中國市場的日本品牌，然而很多商品要引進中國市場必須經(jīng)過層層手續(xù)，有時只要有一道關(guān)卡受阻，商品就進不來。
目前，上海高島屋百貨正打算在經(jīng)營方式上做轉(zhuǎn)型，其表示這次調(diào)整部分商鋪后，會加大自營比例，其實在日本市場，高島屋的自營商品非常強勢，因此其希望未來能做更多自營式管理，同時也會試水買手制，從日本直接采購貨品進入中國市場。
由于電商沖擊和成本上漲等原因，導致傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)越來越尷尬，因此很多百貨業(yè)者都在轉(zhuǎn)型自營，比如金鷹百貨近期就表示，通過合資、合作等模式與品牌商捆綁發(fā)展，且嘗試通過買手制直接采購商品，以此加大百貨商對貨品的自營管控能力。但有業(yè)者指出，自營理念非常好，可要自控商品是有很多學問的，且買手制需買斷貨品，有一定的成本風險，因此要經(jīng)營得當并非易事。(一財網(wǎng)) 共2頁 上一頁 [1] [2] 高島屋擬轉(zhuǎn)型自營買手制 將培養(yǎng)更多買手 上海高島屋擬轉(zhuǎn)型自營模式 多培養(yǎng)買手 選址硬傷 上海高島屋百貨商戶大面積撤離 上海高島屋百貨商戶大面積撤離 選址被指是硬傷 上海高島屋部分品牌撤柜 分析稱存在三大失誤 搜索更多: 高島屋 |
