紅商網(wǎng)訊：自去年下半年啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開始，匯源果汁一直動(dòng)作不斷。先是收購(gòu)了公司的原料供應(yīng)商匯源果業(yè)，后又通過賣工廠回籠資金，最近又宣布收購(gòu)三得利，進(jìn)軍茶飲料和咖啡飲料。

　　近日，匯源果汁與三得利中國(guó)簽訂收購(gòu)協(xié)議，以1.18億元人民幣的價(jià)格收購(gòu)三得利中國(guó)旗下三得利(上海)食品有限公司100%股權(quán)，以及三得利(上海)食品貿(mào)易有限公司50%的股權(quán)，并向三得利中國(guó)母公司—三得利配送價(jià)值等同于收購(gòu)價(jià)的新股。完成收購(gòu)三得利貿(mào)易50%股權(quán)后，三得利貿(mào)易將成為匯源果汁及三得利中國(guó)的合營(yíng)公司，三得利中國(guó)及其母公司將授予合營(yíng)公司商標(biāo)使用權(quán)。

　　相關(guān)信息顯示，三得利是日本領(lǐng)先的國(guó)際食品飲料公司，涉足食品、茶以及咖啡等飲料，而此次被收購(gòu)的三得利食品(上海)有限公司是家生產(chǎn)型企業(yè)，主營(yíng)烏龍茶等飲料。盡管三得利飲品每年在華有20億元左右的銷售規(guī)模，但依然難逃虧損，專門從事飲料銷售的三得利貿(mào)易2012年和2013年凈虧損額度分別為1.03億元和4084萬元。

　　作為中國(guó)最大的百分百果汁和中濃度果蔬汁生產(chǎn)商之一，匯源果汁并非第一次試水茶飲料市場(chǎng)。2011年，匯源通過競(jìng)拍獲得“旭日升”全部商標(biāo)所有權(quán)，試圖利用旭日升豐富茶飲料產(chǎn)品線，但效果并不理想，“旭日升”目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。

　　央廣傳媒高級(jí)投資經(jīng)理李玉平表示，高濃度果汁市場(chǎng)在中國(guó)的增長(zhǎng)一直滯后于低濃度果汁市場(chǎng)。但在更大的中低濃度果汁及其他飲料市場(chǎng)中，匯源一直難有作為。近年來，匯源多次在低濃度果汁市場(chǎng)碰壁后，轉(zhuǎn)向進(jìn)軍茶飲料市場(chǎng)，以尋求轉(zhuǎn)型和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　數(shù)據(jù)也顯示，以茶飲料為代表的無糖飲品迅速崛起，成為飲料市場(chǎng)中的生力軍，烏龍茶、綠茶等無糖茶品項(xiàng)保持110%左右的增長(zhǎng)，三得利烏龍茶目前成長(zhǎng)率約120%，高于市場(chǎng)平均10個(gè)點(diǎn)。對(duì)此，匯源集團(tuán)董事長(zhǎng)朱新禮表示，匯源未來仍將聚焦果汁主業(yè)，在一元化的前提下推行多元化發(fā)展，豐富產(chǎn)品線，給股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　對(duì)于為何只收購(gòu)三得利(上海)食品貿(mào)易有限公司50%的股權(quán)?匯源相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這種股權(quán)比例的設(shè)置有利于雙方更好地優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同拓展三得利品牌飲料產(chǎn)品在中國(guó)大陸區(qū)域的銷售。

　　另一方面，李玉平認(rèn)為，目前三得利飲料在中國(guó)是弱勢(shì)品牌，其產(chǎn)品在宣傳方面做得不足，在渠道領(lǐng)域也不占優(yōu)勢(shì)，同時(shí)茶飲料對(duì)渠道要求更高，更講究現(xiàn)代渠道的鋪貨，而這是匯源現(xiàn)在的弱項(xiàng)，且匯源推新品屢戰(zhàn)屢敗也傷害了渠道商，匯源的渠道管控能力正走下坡路。

　　目前，匯源果汁已經(jīng)重新發(fā)展經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，未來與三得利共享資源也是關(guān)鍵。另外，匯源還有上市公司之外的業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)主要涉及飲料業(yè)的上游產(chǎn)品，匯源未來也有可能考慮將這些產(chǎn)品出售給三得利。（來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）

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