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從2012年開始，電商的崛起令線下的零售商家“很受傷”。體驗式業(yè)態(tài)成為各大實體商家的“救命稻草”。 “增加體驗業(yè)態(tài)，可以把消費者在購物中心停留的時間拉長，實現(xiàn)把消費者留下來的目的。”業(yè)內(nèi)人士說。
自我救贖
加碼自有品牌 搭建電商平臺
當傳統(tǒng)百貨逐漸被購物中心“拋棄”同時，傳統(tǒng)百貨也在努力改變其岌岌可危的生存環(huán)境。“對比電商更為垂直的營銷方式，處處從消費者的角度，傳統(tǒng)百貨公司作為二房東，在面對消費者時，不及品牌商主動。百貨公司單一的促銷手段，顯然已經(jīng)難以打動消費者了。”業(yè)內(nèi)人士胡小姐認為傳統(tǒng)百貨雖不會消失，但是必須轉(zhuǎn)變盈利模式，加碼自有品牌、搭建電商平臺或是傳統(tǒng)百貨實現(xiàn)自我救贖的有效途徑。
在自有品牌方面，有百貨公司已經(jīng)在摸索中。如新光百貨就有自營金至尊品牌，而永旺百貨旗下也有IHANA等自營品牌。近期，王府井百貨也傳出開賣自有品牌的消息。在業(yè)內(nèi)人士看來，加大自營商品比重是百貨行業(yè)目前的一種趨勢，也是提高百貨公司盈利能力的有效途徑。
此外，引入O2O模式令線上客流變成線下消費也是如今百貨行業(yè)尋求突破的新路徑。興華百貨在今年年初明確表示過要做電商的決心，但目前方案并未成型。在這方面，廣州的百貨公司先行一步。據(jù)悉，在本月初，廣州友誼宣布將攜手騰訊打造全渠道戰(zhàn)略的百貨公司，而廣百股份日前也明確了要與微信合作，推出廣百基于微信平臺上的APP。
�。◤V州日報 記者陳鈺鳳）
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