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綠地發(fā)力社區(qū)購物中心繽紛城 將達(dá)5-6家
http://m.ssvihum.com 2014-05-15 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  【搶灘區(qū)域中心】

  伴隨城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城市半徑不斷擴(kuò)大,就地消費、方便消費的需求持續(xù)增強(qiáng),因而包括萬科、中糧、綠地在內(nèi)的許多大型房企都開始重視區(qū)域性、社區(qū)性的商業(yè)地產(chǎn)。

  綠地繽紛城在北京的兩個項目之所以分別落子大興和房山,正是因為這兩個區(qū)域都屬于城市副中心,交通對周圍客流具有很強(qiáng)的輻射,區(qū)域存在大量的導(dǎo)入人口。“這些人口可能是新進(jìn)城市的,也可能屬于改善需求。對時尚的消費需求、對生活方式的改變有強(qiáng)烈的愿望。”王智明表示。

  中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利告訴中國房地產(chǎn)報記者,目前我國的常住人口城鎮(zhèn)化水平是52%,而戶籍人口統(tǒng)計只有35%,“二者數(shù)據(jù)之間的數(shù)值差,正是未來如何做好服務(wù)的思路所在”。

  郭增利認(rèn)為,未來購物中心應(yīng)該是以服務(wù)基本需求作為主導(dǎo)方向。“能夠成為一個區(qū)域的發(fā)展配套,就意味著購物中心要強(qiáng)化的是本地化的服務(wù)能力,同時還要為這群居民提供他們所喜歡的本地品牌。”

  而這種社區(qū)型購物中心客觀上也能夠給城市新區(qū)提供良好的配套,拉動住宅銷售。

  王智明稱,綠地集團(tuán)通過對商業(yè)綜合體的整體規(guī)劃、建設(shè)、營銷,持有商業(yè)籌備、招商、開業(yè)、經(jīng)營,為綠地北京首個大型城市綜合體項目創(chuàng)造了上百億元的銷售,并帶動了周邊房地產(chǎn)項目的銷售價格和銷售量。“從2011年~2013年,大興綠地住宅的價格從當(dāng)初的17000元/平方米飆升至33000元/平方米以上。”

  中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平對中國房地產(chǎn)報記者表示,綠地以住宅為主營業(yè)務(wù),在各地的項目都是以大盤為主,加強(qiáng)配套商業(yè)建設(shè)是必須的措施。“在一些遠(yuǎn)郊區(qū)甚至新區(qū),很多開發(fā)商采取了小底商的做法,沿街一條商鋪,檔次比較低,也很無序。綠地的此種創(chuàng)舉,是一個很好的嘗試。”王永平表示。

  【自持與復(fù)制的挑戰(zhàn)】

  全部自持并展開全國復(fù)制,對于任何一個地產(chǎn)商來說都絕非易事。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,自持的優(yōu)點在于品牌做到一定程度之后,利潤持久穩(wěn)定,而缺點是現(xiàn)金流回流速度慢,在發(fā)展速度上會受到影響。統(tǒng)一自持運營除了考驗著開發(fā)商的資金實力,對商業(yè)地產(chǎn)商的專業(yè)性和企業(yè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃也將提出極大的挑戰(zhàn)。

  即便是萬達(dá),其商業(yè)地產(chǎn)復(fù)制之路也是歷經(jīng)挫折反復(fù)調(diào)整之后,才確定如今這種以定向拿地尋找資金平衡的發(fā)展模式。而在商業(yè)運營管理方面,萬達(dá)也只是扮演著整合商的角色。那么綠地如何有底氣走全部自持和快速復(fù)制之路?

  胡益彥解釋稱,要做好商業(yè)地產(chǎn),招商策劃、設(shè)計工程、成本融資到運營推廣四個環(huán)節(jié)缺一不可,其中后期的運營又是考驗一個商業(yè)項目整體能力的關(guān)鍵。“繽紛城采用自持模式,就是在為今后統(tǒng)一專業(yè)的運營鋪路。”

  王智明則表示,自持性商業(yè)地產(chǎn)短期內(nèi)會影響現(xiàn)金流,但遠(yuǎn)期收益巨大。“憑借著專業(yè)團(tuán)隊的打造、集團(tuán)自身強(qiáng)大資源優(yōu)勢,以及服務(wù)消費者和商家的運營定位,目前綠地繽紛城運營情況還不錯。當(dāng)然,在租金收入回報上,綠地也做好了長期養(yǎng)商的準(zhǔn)備。”

  而在王永平看來,繽紛城的體量本身并不大,又有周圍的大盤為依托,未來資金風(fēng)險不大。但也正因如此,其未來的成長空間也不會太大。受制于經(jīng)營品種和調(diào)整空間的限制,未來經(jīng)營的商品無非是以油鹽醬醋之類的居家用品為主。然而,消費者對這類產(chǎn)品的價格敏感性很高,溢價空間有限。

  “如果開發(fā)商能夠調(diào)整心態(tài),把其當(dāng)作住宅的營銷手段,從提升居住品質(zhì)的層次上講,這個產(chǎn)品還是很不錯的。”王永平認(rèn)為,未來純粹的住宅產(chǎn)品可能會被看淡,消費者不僅會要求好的住房、好的配套,甚至?xí)笥泻玫泥徖镪P(guān)系,“大盤商業(yè)配套的完善,必將成為遠(yuǎn)郊區(qū)住房銷售的重要賣點”。(中國房地產(chǎn)報)

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