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布局西南 續(xù)中小城市低成本擴(kuò)張
2013年8月30日，步步高在重慶長壽區(qū)的第一家大賣場(chǎng)正式開業(yè)。這是9年前進(jìn)駐江西之后，步步高再一次把門店開到了外省。9月30日，步步高在廣西柳州的一座超過12萬平方米的超大型商業(yè)綜合體開業(yè)，成為當(dāng)?shù)氐貥?biāo)。柳州步步高廣場(chǎng)整體投資8億元，上下八層的商業(yè)面積達(dá)12萬余平方米，集百貨、超市、家電、餐飲、影視、娛樂、休閑為一體，是步步高典型的新一代城市綜合體。
11月28日，重慶地鐵三號(hào)線回興站出站口人頭攢動(dòng)，顯得格外熱鬧。距離重慶長壽店開業(yè)不到3個(gè)月，步步高再次落子山城。2013年12月26日，步步高在四川成都的第一家店開業(yè)，這是具有全新國際標(biāo)準(zhǔn)的步步高第二代大賣場(chǎng)。雖然它沒有舉行慶典儀式，但它的戰(zhàn)略意義卻讓人不容忽視。預(yù)計(jì)在2014年步步高百貨業(yè)態(tài)也將順利入駐川渝地區(qū)。而明后年，步步高在川渝地區(qū)布局20個(gè)項(xiàng)目,包括自建的摩爾項(xiàng)目和物流中心,以多業(yè)態(tài)組合模式協(xié)同發(fā)展。在王填的想法里，四川將成為步步高商業(yè)的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，而云南、貴州則已經(jīng)有項(xiàng)目在運(yùn)作。
至此，步步高商業(yè)的門店已經(jīng)落子中西部5省。王填將此戰(zhàn)略稱為“一場(chǎng)商業(yè)新長征”。
區(qū)域零售業(yè)進(jìn)入深度整合期
雖然不是步步高施展并購大棒的處子秀，但收購南城百貨也是步步高自成立以來最大的一起并購案。2007年5月，步步高就小試身手，收購了湖南益陽的愛麗絲，但愛麗絲當(dāng)時(shí)銷售僅4億多元，只有6家門店，也就是說這是一次較小的收購行為。
由于離湖南大本營相對(duì)較近，且符合一直以來逐步滲透并占領(lǐng)相鄰區(qū)域市場(chǎng)的一貫戰(zhàn)略，步步高一直對(duì)西南市場(chǎng)興趣濃厚。步步高“西進(jìn)”擴(kuò)張的步伐，近幾年里，通過自建商業(yè)綜合體開出購物中心及大賣場(chǎng)等方式，步步高分別進(jìn)入了西南商業(yè)重鎮(zhèn)四川和重慶，并戰(zhàn)略性進(jìn)入了貴州和云南等省份。
實(shí)體零售近兩年一直低迷，包括沃爾瑪、家樂福等外資零售巨頭在內(nèi)的企業(yè)都紛紛放緩在中國市場(chǎng)的開店計(jì)劃，并大量關(guān)店止損。但本土優(yōu)秀的零售企業(yè)如步步高、永輝等卻一上在逆市擴(kuò)張。去年12月，步步高上線了步步高商城，正式進(jìn)軍電商，按王填的規(guī)劃，步步高未來將打通本地O2O，并對(duì)實(shí)體零售業(yè)進(jìn)行整合，他將步步高的經(jīng)營理念歸結(jié)為：以本地化的供應(yīng)鏈，低成本、高效率、良好體驗(yàn)來滿足本地消費(fèi)者線上線下的需求。剛剛發(fā)布的2013年連鎖百強(qiáng)顯示，步步高以211億元的銷售業(yè)績位列第27位，而步步高的門店已達(dá)445家，門店數(shù)同比增長54.4%---這一數(shù)字足以顯示步步高強(qiáng)勁的經(jīng)營能力。
對(duì)于為何在逆市中仍選擇收購實(shí)體零售企業(yè)，王填表示，在一片討伐聲中，很多人認(rèn)為實(shí)體店沒有前途了。盡管實(shí)體店有很多地方需要改進(jìn)，但實(shí)體店仍然是未來主流，仍將是主流消費(fèi)和重要的購物體驗(yàn)場(chǎng)所。他也認(rèn)為，“實(shí)體店又必須緊跟時(shí)代，擁抱電商，提供線上線下更多選擇。在這種趨勢(shì)下，我們進(jìn)入廣西，既把線下做實(shí)，又有利于線上進(jìn)入廣西，從而有接地氣的基礎(chǔ)。這是一種雙贏乃至多贏的局面。”
中國零售正處在新一輪的洗牌進(jìn)程中，行業(yè)大整合的機(jī)遇正在到來。在外資零售巨頭中國市場(chǎng)失利的狀況下，有實(shí)力的本土零售企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)參與到行業(yè)的深度整合中來。記者了解到，步步高未來對(duì)并購也持開放態(tài)度，不排除今后還會(huì)有更多的收購行為。王填透露，步步高一直致力于打造一個(gè)開放式平臺(tái)，包括IGA會(huì)員在內(nèi)的所有企業(yè)，所有的伙伴都可以是合作對(duì)象。但在并購策略上，“以往步步高屬意的是某個(gè)城市的第一名，現(xiàn)在發(fā)生了變化，現(xiàn)在要找的，基本是一個(gè)省的前三名。”
事實(shí)上，步步高選擇此時(shí)收購南城百貨是個(gè)很有戰(zhàn)略眼光的決定。中國百貨業(yè)市場(chǎng)集中度低，各區(qū)域的百貨企業(yè)都在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位，尤其是在一些核心商圈擁有最優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)點(diǎn)資源，以收購當(dāng)?shù)佚堫^的方式切入市場(chǎng)，是最便捷也是風(fēng)險(xiǎn)更低的有效方式，而在多年的單打獨(dú)斗后，本土零售企業(yè)也對(duì)攜手合作有了更強(qiáng)的需求，這有利于合作雙方的整合。更重要的是，目前受新商業(yè)模式?jīng)_擊、行業(yè)競(jìng)爭等因素影響，實(shí)體零售企業(yè)的估值也正處于較低時(shí)期，這時(shí)候出手并購，能以最佳的成本實(shí)現(xiàn)較高的收益。(《中國連鎖》雜志 陳岳峰) 共2頁 上一頁 [1] [2] 步步高逆市收購南城百貨 不干預(yù)原公司經(jīng)營 收購南城百貨 步步高將成中西部零售巨頭 步步高收購廣西南城百貨 中西部零售巨無霸隱現(xiàn) 步步高布局廣西 擬15.8億收購南城百貨 步步高并購南城百貨 近年國內(nèi)行業(yè)最大并購重組 搜索更多: 步步高 |
