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擬通過(guò)本土化戰(zhàn)略改變局面
事實(shí)上，永旺與其他外資零售企業(yè)的發(fā)展存在差距。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年，永旺在中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)中排名64位，實(shí)現(xiàn)銷售額87.6億元。而沃爾瑪在中國(guó)實(shí)現(xiàn)銷售額722億元，門店407家;家樂(lè)福是467億元，門店236家。
日資零售企業(yè)有著多年研究的首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平在接受采訪時(shí)表示，日資企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)懷著一種復(fù)雜的心情，其在中國(guó)的投資存在猶豫不決的情況，而且永旺的經(jīng)營(yíng)理念與其他企業(yè)不同，在中國(guó)市場(chǎng)上過(guò)于追求細(xì)節(jié)反而忽視規(guī)�；l(fā)展。
一位在日資零售企業(yè)工作了14年的業(yè)內(nèi)人士表示，日資零售企業(yè)與歐美企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展起步都是一樣，但不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格導(dǎo)致了兩者目前的發(fā)展存在差距。
羽生有希也指出，永旺在中國(guó)的發(fā)展速度并不快，公司試圖通過(guò)本土化戰(zhàn)略和精細(xì)化管理來(lái)改變這一局面。永旺目前在中國(guó)所有店長(zhǎng)都是中國(guó)人，但這顯然還不夠，永旺需要更多了解這個(gè)市場(chǎng)的管理層。
此外，羽生有希強(qiáng)調(diào)，在中國(guó)真正意義上的零售還沒(méi)有開(kāi)始，百貨店和購(gòu)物中心更多是通過(guò)場(chǎng)地租賃方式進(jìn)行銷售，真正的零售是由零售方自己組織貨源，組織銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售，但這個(gè)在中國(guó)還不成熟，所以零售企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重。(中研網(wǎng)) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 特力和樂(lè)蘇州吳中永旺店、成都鵬瑞利店同日開(kāi)業(yè) 在華布局多種業(yè)態(tài) 日資零售商永旺集團(tuán)逆勢(shì)擴(kuò)張 永旺擬在華逆勢(shì)擴(kuò)張多種業(yè)態(tài) 食品超市計(jì)劃增至50家 沃爾瑪、永旺相繼換帥 為改變中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)模式？ 永旺美思佰樂(lè)佛山開(kāi)業(yè)：生鮮超市巨頭布局背后？ 搜索更多: 永旺 |
