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阿迪達(dá)斯首季凈收跌三成多 恐賣樂步甩包袱
http://m.ssvihum.com 2014-05-08 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:即將到來(lái)的世界杯或?qū)⒊蔀榘⒌线_(dá)斯今年的業(yè)績(jī)“救星”。阿迪達(dá)斯最新發(fā)布的一季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,集團(tuán)業(yè)務(wù)收入減少6%至35.33億歐元;集團(tuán)基于股東的凈收入從去年的3.08億歐元下降至2.04億歐元,相當(dāng)于在去年基礎(chǔ)上出現(xiàn)34%的跌幅。阿迪達(dá)斯集團(tuán)首席執(zhí)行官赫伯特·海納(Herbert Hainer)稱,今年的開局具有挑戰(zhàn)性。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),阿迪達(dá)斯的挑戰(zhàn)性在于還沒有找到互聯(lián)網(wǎng)背景下,吸引更多消費(fèi)者的理由,這正是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手耐克所擅長(zhǎng)的。

  從地區(qū)來(lái)看,按匯率不變的情況計(jì)算,一季度,阿迪達(dá)斯集團(tuán)銷售收入在除北美之外的所有區(qū)域?qū)崿F(xiàn)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,北美地區(qū)銷售下挫20%至6.8億元?紤]匯率因素,阿迪達(dá)斯一季度僅在大中華區(qū)和歐洲新興市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng),拉丁美洲、亞洲其他市場(chǎng)、北美、西歐地區(qū)銷售均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)或者持平。之前有消息稱,持有阿迪達(dá)斯0.89%股份的第十大股東Union Investment對(duì)其在歐洲市場(chǎng)的表現(xiàn)不滿,認(rèn)為阿迪達(dá)斯在其主場(chǎng)德國(guó)和歐洲市場(chǎng)的份額被耐克蠶食。

  從數(shù)據(jù)來(lái)看,西歐市場(chǎng)銷售收入最高,達(dá)到10.98億歐元,但增幅幾乎為零。關(guān)鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶稱,雖然西歐一直是阿迪達(dá)斯的強(qiáng)勢(shì)地盤,但耐克也一直沒有放棄對(duì)此的努力。“包括接手多個(gè)原屬于阿迪達(dá)斯的足球俱樂部、通過社交媒體吸引更多的年輕人等等。”

  除了主場(chǎng)份額被蠶食,阿迪達(dá)斯收購(gòu)的子品牌也成為急于脫手的“燙手山芋”。有消息稱,阿迪達(dá)斯正在謀求出售Rockport樂步品牌,已經(jīng)聘請(qǐng)Guggenheim Partners LLC為Rockport尋找私募股權(quán)基金和其他鞋履品牌等潛在買家。與主品牌阿迪達(dá)斯的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格不同,樂步旗下的男鞋和女鞋系列介于商務(wù)與休閑之間,并且主打科技因素,在2006年被阿迪達(dá)斯收購(gòu)后,adidas獨(dú)有的ADIPRENE運(yùn)動(dòng)科技鞋墊被樂步吸納。

  資料顯示,Rockport樂步創(chuàng)建于1971年,2006年阿迪達(dá)斯收購(gòu),成為阿迪達(dá)斯集團(tuán)旗下的子品牌。目前Rockport樂步已經(jīng)進(jìn)入全球超過55個(gè)市場(chǎng)。據(jù)Rockport 樂步官網(wǎng)顯示,其在國(guó)內(nèi)20多家一二線城市擁有近百家店鋪。阿迪達(dá)斯對(duì)北京商報(bào)記者表示,“我們不對(duì)謠言做任何猜測(cè)”。但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),出售Rockport樂步并非不可能,在此之前,阿迪達(dá)斯已經(jīng)將銳步改造成健身品牌。

  張慶認(rèn)為,雖然銳步業(yè)績(jī)有所好轉(zhuǎn),但還是無(wú)法與其被收購(gòu)之前名列世界前三的品牌影響力相比,“阿迪達(dá)斯對(duì)收購(gòu)的品牌改造并不成功,并沒有融入體系保持品牌原有的活力”。從產(chǎn)品來(lái)看,按匯率不變的情況計(jì)算,阿迪達(dá)斯及銳步產(chǎn)品的銷售呈雙位數(shù)增加,泰勒梅-阿迪達(dá)斯高爾夫產(chǎn)品銷售出現(xiàn)雙位數(shù)的下滑,Rockport樂步產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入也出現(xiàn)下滑,銳步-CCM冰球系列較上一年有所增長(zhǎng)。在市場(chǎng)擴(kuò)張期的并購(gòu)成為業(yè)績(jī)的拖累,或許脫手是最好的選擇。不過,張慶認(rèn)為,阿迪達(dá)斯品牌自身的DNA仍有可能與耐克一較高下。但是,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下,消費(fèi)者的購(gòu)買決策已經(jīng)發(fā)生變化,阿迪達(dá)斯對(duì)此卻反應(yīng)遲緩。
  (北京商報(bào) 邵藍(lán)潔)

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