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主業(yè)不振，一年內(nèi)躋身多行業(yè)
2013年，在中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”的威懾下，定位中高端餐飲的湘鄂情業(yè)績一落千丈。公司2013年的餐飲收入縮減39.57%至 7.93億元，全部營業(yè)收入虧損5.64億元。公司在公告直言不諱地稱，“2013年是公司歷史上虧損最為嚴(yán)重、經(jīng)營最為困難的一年。”
2013年春節(jié)過后，湘鄂情關(guān)停旗下5家門店，加上此前關(guān)閉的多家門店，關(guān)閉的門店已達(dá)13家。公司定位也由中高端餐飲業(yè)務(wù)向大眾餐飲業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，雖調(diào)整了經(jīng)營策略并關(guān)停了部分門店，仍面臨轉(zhuǎn)型和扭虧的雙重壓力。
在資本市場左沖右突的過程中，湘鄂情離自己“餐飲”的主航道越來越遠(yuǎn)，先后進(jìn)軍“環(huán)保”和“影視”行業(yè)。東北證券行業(yè)分析師周思立表示，湘鄂情的大舉并購，已經(jīng)無法準(zhǔn)確定位其所屬行業(yè)。所以自2013年4月以來，已經(jīng)難覓湘鄂情的研究報告。
一位資深市場人士表示，因為轉(zhuǎn)型而并購重組，在資本市場上是常有的事，但是一家公司在一年內(nèi)投資了三、四個與自己原有主營毫不相干的行業(yè)，這說明該公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清晰。(新京報)
■ 湘鄂情一年以來至少7次跨界投資
●2013年1月14日
董事長披露未來6個月擬套現(xiàn)11.77億元，后發(fā)現(xiàn)套現(xiàn)是為投資其父開設(shè)的鐵礦。
●2013年7月27日
宣布擬以2億元收購江蘇中昱環(huán)保51%股權(quán)，正式進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
●2013年12月16日
出資5100萬元持有合肥天焱51%股權(quán)。24日，以4000萬元收購江蘇晟宜環(huán)保有限公司51%股權(quán)。
●2014年2月11日
宣布收購控股子公司合肥天焱剩余49%股權(quán)。合肥天焱成為其全資子公司。
●2014年3月7日
宣布收購北京中視精彩影視文化公司51%股權(quán)，正式進(jìn)軍影視傳媒。
●2014年3月13日
宣布收購笛女影視傳媒(上海)有限公司51%的股權(quán)，加碼影視傳媒。
●2014年5月5日
與中科院計算所共建網(wǎng)絡(luò)新媒體及大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室。
0 共2頁 上一頁 [1] [2] 湘鄂情頻繁跨界被指戰(zhàn)略不清 1年7次跨界投資 湘鄂情與中科院計算所共建大數(shù)據(jù)實驗室 轉(zhuǎn)型環(huán)保見效 湘鄂情一季度扭虧 湘鄂情一季度扭虧為盈 實現(xiàn)凈利潤3604.19萬元 高端餐飲面臨洗牌 湘鄂情再投6800萬押寶食品工業(yè) 搜索更多: 湘鄂情 |
