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紅商網(wǎng)訊：昨天是物美集團全面降低商品零售價格的首日，首批5000種商品悄然更換了新標簽，熟悉物美的市民發(fā)現(xiàn)，一些民生類商品的價格確實“大幅跳水”。作為擁有400余家賣場、京津冀最大的連鎖超市機構(gòu)，在成本日益高漲、毛利攤薄的形勢下，此舉無異于給整個零售業(yè)投下了重磅炸彈。物美為何要在此時采取這一大膽舉動？供貨是否能夠持續(xù)？北京青年報記者昨天在市場上進行了多方探訪。
一箱啤酒超市差價達10元
物美在400多家門店全面降價，尤其是民生類商品的售價保持市場最低價，并且使之常態(tài)化。這一消息是其本月初透露的。據(jù)了解，首批進行價格下調(diào)的商品涉及物美現(xiàn)有市場認知度較高的約5000個品類，后續(xù)降價將超過1萬種，平均降幅達5%到8%，最高降幅甚至將到20%。
“老爸愛喝的啤酒一箱、媳婦要的透明洗衣皂一組、老媽要買的面粉一袋……”拿著物美提前一天發(fā)放的價格海報，昨天王先生按家人勾好的購物清單向購物車里放著商品，北青報記者注意到，其中有不少是海報上標出驚爆價的商品。
王先生說， “以前物美的商品除了生鮮外，整體比較下來不算最便宜的，但今天發(fā)現(xiàn)有不少商品挺實惠，這趟買下來，應該能比平時節(jié)省四五十元。”
據(jù)北青報記者對比，一箱24聽的燕京啤酒，物美玉蜓橋店賣54.8元/箱，京客隆勁松店賣57.12元、雙井家樂福賣64.8元，價格差了10元；一盒夢龍雪糕，物美賣25.8元，京客隆賣34.8元，差價達9元；一款5公斤的利達牌富強粉，物美賣15.3元，家樂福賣22.9元，差價達7.6元……比較一圈不難發(fā)現(xiàn)，不同超市價差確實存在。
淘汰50家供應商 采購不敢再輕易“接單”
那么物美此番降價空間從何而來？據(jù)月初的發(fā)布會透露，此舉將讓“消費者分享到‘廠超對接’的成果”。就此，物美集團董事長蒙進暹昨天接受北青報記者專訪時直言不諱地說，“物美曾多次發(fā)現(xiàn)，商品進價竟然比競爭對手的上架銷售價格還要高，這其中暴露出很多問題，因此我們決定要從源頭上進行改革。”
蒙進暹表示，這一次物美以常態(tài)化姿態(tài)降價的幅度和范圍之大，是以往所沒有的，是物美通過自身讓利，推動中間代理商共同讓利。他同時表示，這次大規(guī)模降價并不是突然的決定，這是物美對供應鏈變革的深入推進。
蒙進暹向北青報記者回顧了去年9月曾對供應商進行的公開甄選，與以往采購人員引進商品占有極大話語權(quán)不同，物美此次的公開招商由黨委、法務、品類、財務、采購人員組成的五人小組，根據(jù)供應商的經(jīng)營條件、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)品質(zhì)、顧客接受度、供應鏈、市場推廣能力等諸多條件共同投票決定，堵住了以往的“進店費”、“渠道費”等灰色收入，以及由于個人片面決策導致好商品進不來、爛商品出不去的弊端。
據(jù)統(tǒng)計，這次公開招商大約淘汰了50家供應商，同時擴大了更有發(fā)展前景、實力更強的供應商的銷售規(guī)模。比如掛面類商品，以往有19個品牌，如今保留了4家，引進了一個品牌。餅干品牌也從37家降到24家，品牌集中度更強，去掉了消費者不買賬、占貨架的商品。
蒙進暹認為，經(jīng)過去年的公開招商，采購流程也得到簡化，以往年度采購合同要到每年的6月份才能談定簽署完成，今年在1月份就已全部完成。“原來采購花80%時間與供應商談判，現(xiàn)在只需花30%的時間，剩下的精力做市場開發(fā)和調(diào)研，做到了公開、公平、公正。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 物美超市宣布全面降價 自我倒逼提升競爭力 物美宣布全面降價 物美逆勢調(diào)低5000種商品常規(guī)售價 物美超市簽約進駐杭州蕭山 將于今年10月開業(yè) 物美加大擴張步伐 杭州鳳起店下月開業(yè) 搜索更多: 物美 |
