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紅商網(wǎng)專稿:沃爾瑪怎么了?
http://m.ssvihum.com 2014-04-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)獨(dú)家報(bào)道:沃爾瑪4月25日宣布,現(xiàn)任中國(guó)首席營(yíng)運(yùn)官柯俊賢將自6月1日起擔(dān)任中國(guó)區(qū)總裁,F(xiàn)任中國(guó)區(qū)總裁高福瀾將升任亞洲區(qū)總裁。

  自2012年高福瀾擔(dān)任中國(guó)區(qū)CEO以來,沃爾瑪開始由迅猛開店轉(zhuǎn)向注重門店質(zhì)量。過去兩年,沃爾瑪在全國(guó)共關(guān)停了19家門店。紅商網(wǎng)(m.ssvihum.com  )與中華零售商業(yè)聯(lián)合會(huì)(ACFRC)共同發(fā)布的《紅商網(wǎng)獨(dú)家:2014年沃爾瑪內(nèi)地關(guān)店情況一覽》(見下表)顯示,沃爾瑪2014年到目前截至共關(guān)停了8家門店。沃爾瑪去年宣布,2014年將在中國(guó)關(guān)閉25家經(jīng)營(yíng)不善門店。

  一系列的關(guān)店動(dòng)作也引發(fā)了一系列的連帶反應(yīng),沃爾瑪近期因關(guān)店接連遭遇員工集體長(zhǎng)期罷工抗議、業(yè)主上訴索賠上億、供應(yīng)商痛斥亂收費(fèi)(見下表)等……

  矛盾的另一面是,沃爾瑪方面還宣布,未來三年將加速在中國(guó)的發(fā)展,共設(shè)110個(gè)新址。2013年沃爾瑪共有26家門店開張,其中有六成以上選址在三四線城市,包括四川眉山、云南普洱和昭通、湖南婁底和冷水江等等。有分析人士認(rèn)為:三四線城市由于地方政府將引進(jìn)沃爾瑪家樂福這樣的企業(yè)當(dāng)作政績(jī)工程,因而比本土商超更有優(yōu)勢(shì)。

  紅商網(wǎng)(m.ssvihum.com)與中華零售商業(yè)聯(lián)合會(huì)(ACFRC)共同發(fā)布的《2003年-2013年沃爾瑪中國(guó)門店數(shù)量一覽》(見下兩表)顯示,盡管處在所謂的“關(guān)店潮”時(shí)期,2013年沃爾瑪中國(guó)門店并沒有出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),相反比2012年多出了12家門店。

  對(duì)于關(guān)店,沃爾瑪表示,是否結(jié)束一家門店要看利潤(rùn)、選址、戰(zhàn)略意義、周邊競(jìng)爭(zhēng)、租約合同等各個(gè)因素的綜合考量。比起一味追求開店數(shù)量,沃爾瑪更希望開出一家店是一家,將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。浙江省商務(wù)研究院院長(zhǎng)張漢東則認(rèn)為,沃爾瑪?shù)葒?guó)際零售企業(yè)在華陸續(xù)關(guān)店是一種務(wù)實(shí)的市場(chǎng)策略,畢竟企業(yè)要以營(yíng)利為目的,而通過削減數(shù)量達(dá)到提升質(zhì)量的目的,不失為一種積極的手段。但他同時(shí)指出,全社會(huì)更應(yīng)該從沃爾瑪關(guān)店問題中推展開去分析當(dāng)前總的營(yíng)商環(huán)境存在的問題。

  值得一提的是,沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略調(diào)整似乎已初見成效。在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)剛剛發(fā)布的《2013年中國(guó)快消品連鎖百?gòu)?qiáng)》中,沃爾瑪在超市業(yè)態(tài)中的排名超過聯(lián)華超市,躋身前三。在包括百貨、餐飲和超市在內(nèi)的連鎖百?gòu)?qiáng)銷售額增速首現(xiàn)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的時(shí)候,沃爾瑪去年銷售增長(zhǎng)率高達(dá)24.5%。相比較之下,家樂福和大潤(rùn)發(fā)的增長(zhǎng)率分別為3.2%和11.4%。

  在2013連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,有21家企業(yè)的店鋪總數(shù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),企業(yè)數(shù)比上年多了一倍。銷售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)也明顯增加,達(dá)到15家,為歷年最多(可參見本網(wǎng)對(duì)該榜單所做的系列報(bào)道)。就是在這樣的大環(huán)境下,沃爾瑪去年比前年多銷售了140多個(gè)億,門店數(shù)凈增長(zhǎng)了12家,這樣的業(yè)績(jī)從數(shù)據(jù)上看(參見下圖),關(guān)店根本說明不了任何問題,只是沃爾瑪正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)而已。反過來講,正因?yàn)檫@樣大批量關(guān)店的“斷臂”行為,才讓沃爾瑪?shù)靡?ldquo;置之死地而后生”。

  勇者無畏,智者更無惑。對(duì)于見慣了大風(fēng)大浪的沃爾瑪來說,現(xiàn)在“關(guān)店潮”的輿情壓力根本算不了什么。彪悍的沃爾瑪從來不需要解釋,朝著既定計(jì)劃,現(xiàn)在只關(guān)了8家店,今年還有17家店等著關(guān)呢!任汝大驚小怪,我自巋然不動(dòng)。

  沃爾瑪怎么了? 沃爾瑪沒事,沒事。

  PS:本文關(guān)于沃爾瑪2003-2013年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)全部出處于中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)。

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