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武漢尚鼎擬投百億打造中部尚谷產業(yè)園 振興服裝產業(yè)
http://m.ssvihum.com 2014-04-24 紅商網 發(fā)布稿件

  紅商網訊:4月初,由湖北兩家房地產企業(yè)和一家服裝企業(yè)合資組成的武漢尚鼎實業(yè)投資有限公司(下稱“武漢尚鼎”)從武漢市黃陂區(qū)政府處得到了3000畝土地的批復儲備用地,準備投資近百億元,打造以服裝產業(yè)為核心的“中部尚谷產業(yè)園”。多位業(yè)內人士對于黃陂區(qū)政府此次批地的“大手筆”頗感意外,對服裝產業(yè)園的產業(yè)聚集能力表示存疑。

  按照規(guī)劃,中部尚谷產業(yè)園將打造以創(chuàng)意設計、展示營銷為支柱的時尚基地,園區(qū)功能涵蓋服裝產業(yè)全鏈條,承接武漢市中心城區(qū)服裝企業(yè)的轉移,集聚武漢較具規(guī)模的品牌服飾企業(yè),助力武漢成為服飾時尚產業(yè)之都。

  該產業(yè)園的三大股東分別為武漢愛帝高級服飾有限公司、湖北廣宏置業(yè)有限公司,以及另一家未公開的傳統房地產開發(fā)企業(yè)。截至發(fā)稿,相關企業(yè)并未就具體持股比例和合作形式等問題接受中國房地產報記者采訪。但以服裝龍頭企業(yè)牽頭、房地產商配合的“地產+實體”組合方式,無疑是吸引當地政府的關鍵因素。

  不過,業(yè)內人士認為,傳統低端服裝加工產業(yè)的稅收、附加值比較低,對上下游產業(yè)的聚集能力不強,只有走高端時裝產業(yè)路線,才有可能聚集設計、創(chuàng)意、加工及物流等上下游產業(yè),激發(fā)園區(qū)生命力。而三大股東對于園區(qū)開發(fā)理念的博弈,則將最終影響這座“服裝產業(yè)城”的前景。

  意圖:振興服裝產業(yè)

  中部尚谷產業(yè)園項目簽約儀式上,武漢尚鼎董事長萬學飛介紹,園區(qū)大約3~5年時間可以建成,屆時將形成“一城二組團五基地”的格局,由國家級服飾產業(yè)制造中心、國際化品牌制造基地、世界一流服飾產業(yè)研發(fā)基地、國家級紡織服裝產業(yè)技術服務平臺等部分有機組成。預計可吸納3萬人就業(yè),實現年銷售收入300億元,年繳稅收將達到大約20億元。

  在武漢尚鼎的三大股東之中,最引人矚目的是武漢愛帝高級服飾有限公司(下稱“愛帝服飾”)。愛帝服飾不僅是武漢本土服裝企業(yè)中的翹楚,也曾有過房地產開發(fā)的相關經驗。2000年,愛帝服飾在江漢經濟發(fā)展區(qū)內興建了大型現代化針織城“愛帝工業(yè)園”,成為當時華中地區(qū)最大的內衣生產基地;2010年,愛帝服飾在黃陂臨空經濟區(qū)開發(fā)了“愛帝時尚創(chuàng)意產業(yè)園”;據悉,黃陂近兩年開盤的萬潤橄欖城項目的開發(fā)商武漢萬潤房地產開發(fā)有限公司,也是愛帝集團下屬關聯企業(yè)。

  能一次拿下規(guī)模3000畝的產業(yè)園區(qū)項目,愛帝服飾的作用功不可沒。武漢大學經濟區(qū)域經濟學教授伍新木告訴中國房地產報記者,武漢市政府部門一直有重振“漢派”服裝的發(fā)展情結。“畢竟十幾年前,武漢的紡織服裝產業(yè)有很好的發(fā)展基礎,累積了長達幾十年的產業(yè)傳統和優(yōu)勢。只是近十年來沒有趕上時尚的腳步,有所沒落。”伍新木表示。

  上世紀90年代,漢派服裝曾是武漢的一塊招牌。2000年北京服博會,漢派“四大名旦”聲名傳至全國,當年漢派服裝企業(yè)達到2000多家,年產值60億元。之后直到2013年,由新“八大家”領銜,漢派服飾才再次高調亮相服博會,這也被視為武漢市政府決定重振漢派服裝的信號之一。

  而就在今年3月24日,武漢市政府常務會討論并原則通過了《振興漢派服裝產業(yè)專項規(guī)劃》。根據規(guī)劃,2014至2016年,武漢市將每年投入2000萬元專項資金,用于支持服裝企業(yè)的品牌建設、市場開拓、融資貼息等,并將重點支持愛帝、貓人等漢派服裝企業(yè)做大做強。

  據武漢市黃陂區(qū)區(qū)長吳祖云介紹,批復中部尚谷項目即是響應這一武漢市服裝產業(yè)振興戰(zhàn)略,以期建設武漢市國家級的服飾產業(yè)集群,對接黃陂區(qū)漢口北商貿物流樞紐區(qū),吸引、聚集國內外品牌服飾企業(yè),打造武漢成為新型百億產業(yè)園區(qū)、服飾時尚產業(yè)之都。

  “這么大的項目一般是很難批的,尤其在現在用地緊張的情況下拿出這么多地做工業(yè)地產,非常不容易,”動力聯行董事長梁春表示,“這種‘地產+實體’的發(fā)展模式是企業(yè)之間相互借力、各取所需的行為。對中小房企而言,以實體企業(yè)的名義,可以拿到性價比更高的地塊;實業(yè)企業(yè)攜手房企則可以實現融資、進行項目開發(fā)。這種共贏模式,不失為一種轉型的好途徑。”

  建城:前景尚不明朗

  按照武漢尚鼎的設想,所謂服裝產業(yè)綜合體,即在服裝產業(yè)集群基礎上,以完整的服裝產業(yè)鏈為核心,以完善的服裝產業(yè)配套為支撐,以完備的生活配套為保障,實現服裝產業(yè)自聚集自發(fā)展的新型產業(yè)發(fā)展模式。萬學飛提出:“都市產業(yè)綜合體是繼工業(yè)園、工貿園和科技產業(yè)園之后的第四代產品,不僅僅是一座科技工業(yè)園區(qū),而是一座城。”據中國房地產報記者了解,武漢尚鼎董事長萬學飛也是武漢尚鼎三大股東之一湖北廣宏置業(yè)有限公司(下稱“湖北廣宏”)的董事長。湖北廣宏是一家武漢本土的傳統房地產開發(fā)企業(yè),成立于2005年,曾運作過省農科院“芷岸龍庭”、中南財大“津發(fā)小區(qū)”等住宅和保障房項目,并參與過武漢中心城區(qū)內的多個城中村改造項目。此前,湖北廣宏并未涉足過產業(yè)園區(qū)的開發(fā)和運營。而武漢尚鼎三大股東中尚未公開的一方,據稱也是傳統房地產開發(fā)企業(yè)。

  在梁春看來,中部尚谷產業(yè)園能否真正建成“一座城”,與開發(fā)商的思路密切相關。“不是有3000畝地就可以叫‘一座城’了,房地產企業(yè)轉型做產業(yè)地產,需要杜絕原有的房地產思維。怎樣處理舊城與新城的關系、怎樣召集優(yōu)質資源吸引企業(yè)入駐、怎樣協調不同產業(yè)的企業(yè)之間的關系等,都需要認真設計和打造。如果只是服裝產業(yè)加配套設施,則屬于換湯不換藥,還是個工業(yè)園,而不是一座城。”梁春認為,如果地產公司主導,結果可能會偏向于房地產的投資與開發(fā);如果是實體企業(yè)主導,產業(yè)發(fā)展方向會更加具體。兩種情況下投資模式、招商企業(yè)都會有所不同。

  即便對于執(zhí)“產業(yè)”牛耳的愛帝服飾而言,服裝產業(yè)園的運營似乎也沒有想象中容易。去年6月,愛帝集團相關負責人曾對武漢當地媒體人士表示,其在2010年開始建設的“愛帝時尚創(chuàng)意產業(yè)園”有望于2013年年內投入運營。但愛帝服飾內部人員卻告訴中國房地產報記者,該產業(yè)園至今仍未正式運營。

  實際上,這個計劃在“十二五”期末實現年內外貿銷售收入25億元,形成50億元產業(yè)規(guī)模的“愛帝時尚產業(yè)園”,未來如何與中部尚谷產業(yè)園協同發(fā)展,本身就可能成為一個棘手的問題。

  武漢大學經管學院經濟系教授程保平表示:“武漢市投資、發(fā)展的短期化傾向比較嚴重,很多規(guī)劃缺乏‘從長計議’的基因。而傳統的服裝產業(yè)鏈并不很長,對上下游產業(yè)的延展能力有限,如何實現自聚集自發(fā)展,這個項目面臨很大挑戰(zhàn)。如果全產業(yè)鏈招商有困難,黃陂區(qū)政府也可能會調整規(guī)劃。”(來自:中國房地產網 記者 趙曉君)

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