紅商網(wǎng)訊：自超越上海聯(lián)華后，華潤萬家已穩(wěn)居國內(nèi)連鎖超市行業(yè)的龍頭老大位置。在香港上市的華潤創(chuàng)業(yè)有限公司2013年年報顯示，占公司總營收65%，涵蓋華潤萬家、華潤堂、采活藥妝店、太平洋咖啡等在內(nèi)的零售業(yè)務2013年的營業(yè)額為951.74億港元(約合763億元人民幣)，較2012年的835.06億港元(約合669億元人民幣)增加14%，盈利同比增加39.8%。但歸屬于上市公司股東的凈利潤為10億港元(約合8.018億元人民幣)，較2012年減少65.2%。

　　華潤表示，集團以大賣場為主力業(yè)態(tài)，依托優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展，驅(qū)動多業(yè)態(tài)擴張，以增加市場份額。并積極實施全國發(fā)展、多業(yè)態(tài)協(xié)同的發(fā)展策略，利用全國4600家店鋪的龐大零售網(wǎng)絡，推動著內(nèi)生性增長。其中約83%是直接經(jīng)營，其余則為特許經(jīng)營。

　　縱觀華潤的發(fā)展，擴張規(guī)模是一個持續(xù)的關鍵詞。2013年，一方面華潤自有的零售業(yè)務持續(xù)進行新市場的網(wǎng)路布局，進一步提高其在全國的市場份額，擴大影響力。其間如VIVO采活藥妝店配合多業(yè)態(tài)協(xié)同戰(zhàn)略，新進駐江蘇無錫、浙江杭州和廣東佛山等地。Ole"精品超市在上海靜安嘉里中心開了新一代概念店，讓這一業(yè)態(tài)首次進駐華東地區(qū)。同時，2012年集團并購江西洪客隆百貨投資有限公司的門店在2013年全面升級為華潤萬家賣場，提質(zhì)經(jīng)營。

　　另一方面，2013年10月，華潤與Tesco樂購就整合中國零售業(yè)務，成立合資公司并達成協(xié)議，也成為華潤萬家規(guī)模化發(fā)展的一個重大轉(zhuǎn)折。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，Tesco將把目前在內(nèi)地經(jīng)營的134家門店及19家購物商場注入合資公司。Tesco以注入資金和現(xiàn)金43.25億元港幣認購合資公司新發(fā)股份，使得華潤與Tesco分別持有該合資公司80%和20%的股權(quán)。

　　華潤集團主席陳朗表示，與Tesco的合資公司將成為大中華區(qū)領先的多業(yè)態(tài)零售商，使國內(nèi)零售專才與國際最佳營運實踐達成融合，提升盈利能力的同時，為中國消費者提供更優(yōu)良的零售服務。"與Tesco的合作未來發(fā)展范圍將更廣泛，在大中華區(qū)內(nèi)的大賣場、超級市場、便利店、現(xiàn)購自運業(yè)務和酒類專賣店(以及任何前述各項之網(wǎng)上同類店鋪)，雙方都會有深入的合作。"

　　展望2014年，華潤表示集團零售業(yè)務將繼續(xù)堅定實施以大賣場為主力業(yè)態(tài)，依托根據(jù)地驅(qū)動多業(yè)態(tài)擴張，通過均好運營及資源掌控，成為行業(yè)領導者的戰(zhàn)略。并鞏固在國內(nèi)主要區(qū)域市場的領先地位，加快成熟業(yè)態(tài)和三、四線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場的拓展進度，進一步增加市場份額。

　　同時，華潤也將繼續(xù)推進"農(nóng)超對接"基地的建設，打造"食品安全示范店"和"環(huán)保節(jié)能示范店"。加快推進對收購門店的工程改造，為客戶提供更為舒適的購物環(huán)境，提升門店形象。并主動推進供應鏈整合關系，進一步明確供應鏈的發(fā)展方向，全面規(guī)劃落實精益管理的各項措施，促進內(nèi)生性增長。

　　(來源：國際商報)

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