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紅商網(wǎng)訊：午后愜意時光，上海最繁華商圈之一的南京西路上，梅龍鎮(zhèn)、中信泰富和恒隆廣場內(nèi)人頭攢動，然而就在這三大商場附近，同樣地處黃金(1326.80, -0.70, -0.05%)地段的上海金鷹國際購物中心(下稱“上海金鷹”)內(nèi)卻門庭冷落。記者昨日在上海金鷹內(nèi)看到不少商鋪已關(guān)閉，顯示裝修狀態(tài)，其內(nèi)部人員表示，除了一樓的GUCCI[微博]和BV繼續(xù)經(jīng)營，該商場將于今年5月閉店，置換幾乎所有品牌。
上海金鷹上級公司金鷹國際集團是南京零售業(yè)“一霸”，在當?shù)亟?jīng)營得風(fēng)生水起，然而上海金鷹開業(yè)約10年卻長期處于經(jīng)營不佳狀態(tài)。知情者透露，上海金鷹地理位置偏差、定位不清、招商不力等一系列核心問題導(dǎo)致該項目陷入困局，簡單拷貝“南京模式”并不可行。
“病癥”多
這并非上海金鷹第一次“大換血”，數(shù)年前，其已經(jīng)歷了類似的陣痛。2004年正式進駐上海的上海金鷹總面積約39000平方米，位于南京西路與陜西北路交匯處。
“該項目從一開始經(jīng)營就有硬傷。”上述知情者指出，上海金鷹在南京西路商圈，但位置較偏，大多數(shù)人流只會向梅龍鎮(zhèn)、中信泰富和恒隆廣場流動，而 不太會進入凹陷在陜西路內(nèi)的上海金鷹。不要小看這50米左右的差距，商業(yè)位置哪怕差一點點都會是致命硬傷。另一大硬傷在于該項目太高，有8層，從商業(yè)動線 而言，越往上的樓層則客流越少，所以很多購物中心都是將樓層平面面積做大，控制在4~5樓內(nèi)，保證人流。“上海金鷹的4樓以上商鋪很明顯難以吸引客流，最 初該項目連中空的中庭都沒有，作為營銷宣傳和做活動的主體，中庭很重要，最初的設(shè)計很不合理。”該知情者表示，于是在開業(yè)幾年后，上海金鷹做了一次重新裝 修，打通了中空的中庭，然而高層和地理位置的硬傷依然無法解決。
雪上加霜的是，除了“硬傷”還有“軟肋”。“商業(yè)運作最核心要素包括定位規(guī)劃、商品和營銷，南京市場定位年輕時尚的金鷹百貨非常成功，但這類百 貨放在上海的南京西路商圈并不合適，有些二三線品牌根本吸引不了上海消費者，而太高端的品牌又拼不過邊上的中信泰富、恒隆廣場等，一開始定位‘拷貝南京模 式’就有偏差。”上述知情者無奈地說。
定位不精準和地理位置偏差還導(dǎo)致了商品要素出現(xiàn)問題。一位曾在上海金鷹負責(zé)過招商的人士透露，因位置太偏，很多一線品牌都不愿進駐，由于一線品 牌不進駐，于是其他非主力店的二三線品牌也不愿來，結(jié)果導(dǎo)致最初招到的都是完全沒有知名度的品牌，進一步混淆定位。此后，營銷和商業(yè)服務(wù)等一系列配套工作 都難以開展。 共2頁 [1] [2] 下一頁 上海金鷹5月擬閉店大換血 加強餐飲和娛樂業(yè)態(tài)招商 上海金鷹購物中心將歇業(yè)大改造 關(guān)鍵是服務(wù)創(chuàng)新 上海金鷹品牌陸續(xù)撤柜 轉(zhuǎn)型全生活概念 金鷹商貿(mào)被電商奪15%業(yè)績 欲借移動端反擊 全球最大購物中心南京河西金鷹擬于2016年開業(yè) 搜索更多: 金鷹 |
