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互聯(lián)網(wǎng)思維待加強(qiáng)
好在，盡管面臨重重困難，七匹狼依然在尋找線上的機(jī)會(huì)。
去年七匹狼在線上銷售比重占到10%，但這只是個(gè)開始。
最新的動(dòng)作是，據(jù)電商一資深業(yè)內(nèi)人士向新金融記者透露，七匹狼正在重組電商部門，并且以30萬到50萬年薪招聘電商總監(jiān)，以及以20萬到30萬元年薪招聘天貓直營店長。2014年預(yù)計(jì)在線上銷售額達(dá)到2.5億元。
2013年上半年，七匹狼電子商務(wù)部門升級(jí)為獨(dú)立公司。公司由商品部、渠道部、運(yùn)營部、市場部等部門組成。
七匹狼的電商思維起始時(shí)間并不晚，早在2008年，其就在淘寶上開設(shè)了品牌旗艦店。彼時(shí)由于正處于國內(nèi)電商興起的起始點(diǎn)，七匹狼在電商一天最多營收不過千元。
除品牌旗艦店之外，早有許多淘寶小店銷售七匹狼服裝，直至今日依然如此。
而在2013年“雙11”期間，七匹狼運(yùn)用了打造“時(shí)尚輕薄多彩羽絨服”爆款的電商策略，單日銷售額就沖到了1.2億元。
“這是一個(gè)好的開始，但下一步七匹狼面臨的最大困難是上下線左右手互搏的困境。”IT分析人士王鵬輝對新金融記者表示，“這一點(diǎn)所考驗(yàn)的是七匹狼是否真正具有互聯(lián)網(wǎng)思維。”
對此，七匹狼尚未呈現(xiàn)出完全成熟的商業(yè)模式，并且存在現(xiàn)有渠道架構(gòu)和運(yùn)營后臺(tái)不相匹配的情況，許多細(xì)節(jié)的完善還在探索之中。
“七匹狼電商渠道的融合趨勢會(huì)越來越明顯。”這是七匹狼董事長周少雄下一步的工作重點(diǎn)。
�。ㄐ陆鹑谟^察報(bào) 記者王琳）
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