紅商網(wǎng)訊：對于商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先品牌：萬達(dá)廣場和中糧大悅城，一個是民企中的翹楚，一個是央企中的強(qiáng)者，兩者相逢，究竟誰更加有市場競爭力，誰又更技高一籌呢？中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪了中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長吉，請他對兩者的特點和優(yōu)劣做出點評。

　　中國經(jīng)濟(jì)時報：請簡要概括一下中糧大悅城的特點。

　　韓長吉：中糧大悅城主要有以下特點：一般定位于一二線城市核心地區(qū)、核心商圈；目標(biāo)客戶群體為年輕白領(lǐng)及家庭，消費能力、支付水平相對高；商業(yè)地產(chǎn)多包括商業(yè)、酒店、寫字樓等大型城市綜合體，業(yè)態(tài)復(fù)雜、豐富；價值鏈管理表現(xiàn)為“商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)+商業(yè)物業(yè)經(jīng)營+專業(yè)化物業(yè)管理”；盈利模式主要為通過長期持有、獨立運營來獲取租金回報，實現(xiàn)物業(yè)升值。

　　中國經(jīng)濟(jì)時報：請簡要概括一下萬達(dá)廣場的特點。

　　韓長吉：萬達(dá)廣場的特點主要體現(xiàn)在其訂單地產(chǎn)方面。其采取的訂單地產(chǎn)模式表現(xiàn)為：招商先行，與合作者建立良好關(guān)系，雙方共同選址、決策，聯(lián)合發(fā)展，確定之后，其商業(yè)伙伴要聯(lián)合進(jìn)入該商業(yè)地產(chǎn)，活躍物業(yè)氛圍；選址完成后，零售商等其他商家可以提出具體的要求，實現(xiàn)量身定做，滿足業(yè)主實際需求；采取平均租金的形式，合作雙方不用糾結(jié)于租金的多少，從而將更多的精力放在業(yè)態(tài)組合、商場規(guī)劃上面；先租后建，前面的合同談妥后再開始建設(shè)，最大限度地降低了風(fēng)險并保障開發(fā)資金的充足。

　　中國經(jīng)濟(jì)時報：萬達(dá)廣場和中糧大悅城相比較的話，你認(rèn)為其各自的優(yōu)勢和劣勢在什么地方？綜合來說，究竟誰更技高一籌、擁有更強(qiáng)大的市場競爭力？

　　韓長吉：中糧大悅城的核心優(yōu)勢在于長期持有、獨立運營，通過這樣的運營模式，企業(yè)能夠?qū)φ麄�商圈業(yè)態(tài)組合、商場規(guī)劃有充足的自主權(quán)，從而更能夠從整體、全局考慮，長期持有也能夠增強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任心，花費更多的精力來營造良好的商業(yè)氛圍，有利于顧及中小承租者的利益，因此也具有一定的吸引力；其劣勢在于缺乏經(jīng)驗，即使是自己運營也會出現(xiàn)商圈不活躍的現(xiàn)象。

　　萬達(dá)主要依靠訂單地產(chǎn)來實現(xiàn)突飛猛進(jìn)的擴(kuò)張，雖然有合作伙伴的幫助，但是零售業(yè)的低迷也會對萬達(dá)業(yè)態(tài)有一定的負(fù)面影響。

　　綜合來看，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式較為成熟，在商業(yè)地產(chǎn)運營積累了豐富的經(jīng)驗；公司內(nèi)部管理文化較為強(qiáng)悍，執(zhí)行能力更強(qiáng)，因此其綜合競爭力更強(qiáng)。（來自：中國經(jīng)濟(jì)時報 王松才）

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