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紅商網(wǎng)訊：3月28日，蘇寧云商披露了2013年年報，數(shù)據(jù)顯示，蘇寧2013年實現(xiàn)營業(yè)收入1052.9億元，同比增長7.05%，歸屬上市公司股東凈利潤為3.72億元。至此，蘇寧、國美，以及即將IPO的京東商城，全部發(fā)布了2013年業(yè)績報告。
家電零售業(yè)三國殺越演越烈，但事實上，從經(jīng)營方針來看，爭霸20年后，國美、蘇寧已然分道揚鑣，國美將注意力重新放到實體店，以體驗式消費拉動業(yè)績增長，并將主業(yè)重新聚焦在電器類產(chǎn)品，而蘇寧冠名云商后，則加大對電商的投入，期望在電商中切下一塊大餅，經(jīng)營品類也從電器類不斷擴大至百貨全品。
有意思的是，國美旗下門店改造后，實行現(xiàn)場比價，門店中偌大的電腦比價首頁，卻不是蘇寧易購，而是京東商城。
“我們既不向左走，也不向右走，我們向前走”，在國美電器業(yè)績發(fā)布會即將結束時，國美電器高級副總裁何陽青笑著對記者說。
國美的線下門店能否抵擋電商大潮的襲擊？蘇寧犧牲短期的利潤，能否在電商中獲得足夠的回報？在這場家電零售業(yè)的三國演義中，國美、蘇寧、京東，誰才是最后的贏家？
國美側重實體店戰(zhàn)略
國美電器總裁王俊洲顯然松了一口氣。
2013年國美電器年報顯示，去年其上市公司實現(xiàn)銷售收入約人民幣564.01億元，同比增長10.4%;凈利潤8.92億元，回歸盈利軌道。加上非上市公司部分，2013年全年共實現(xiàn)銷售925億元，同比提升14%，凈利潤14多億元。
年報還顯示，截至2013年12月31日止的12個月內(nèi)，國美綜合毛利率回歸18.4%的歷史高位，門店增長也達到了13.7%。國美在零售業(yè)四大關鍵性指標—單店經(jīng)營能力、毛利率、凈利潤、銷售收入上，同比均出現(xiàn)上升勢頭。
因此，王俊洲再一次講起“日本買鞋”的故事：“前兩個月，何總跟我一塊去日本，路過一家鞋店，營業(yè)員來問我的尺碼，我告訴他41碼，沒想到他到后面抱來三個盒子，將40、41、42碼全都拿來給我試，本來沒想買鞋的，結果也買了一雙，這就是地面店的服務能力”。
在王俊洲看來，2013年，中國整個電子商務占零售總額不超過9%，美國電子商務占零售銷售總額，從2012年的5%上升到7%，仍有大量的客戶依然在地面上消費，日本、香港和新加坡這三個地方，電子商務亦發(fā)展艱難，客戶對地面店的黏性和依賴性依然很強，而中國零售業(yè)感受到強烈的電子商務沖擊波，原因之一是因為實體店的服務做得太差，因此實體店還有很大的提升空間。
中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏告訴時代周報記者，國美專注于實體店體驗店的營銷之路，也能給消費者提供更多的豐富，有利于提高客戶忠誠度。
何陽青表示，國美已經(jīng)有30%的產(chǎn)品實現(xiàn)了差異化經(jīng)營，這部分產(chǎn)品有較高的綜合毛利率，因此計劃到2017年，差異化的定制產(chǎn)品能達到50%的份額。
2014年2月初，格力電器董事長兼總裁董明珠親赴國美，此舉被外界高度關注，而來自國美內(nèi)部的消息，格力與國美的簽單突破了80億元，據(jù)時代周報記者獲悉，格力可能會根據(jù)國美的數(shù)據(jù)，專門定制專供國美銷售的空調(diào)。
2014年2月15日，TCL董事長李東生也帶領核心團隊親自到訪國美，以其旗下華星光電獨有的大屏智能技術與國美展開合作，雙方達成以國美作為最核心渠道來推廣TCL智能大屏的普及。
蘇寧以利潤換規(guī)模
相比國美，蘇寧走的是“以利潤換規(guī)模”路徑。
蘇寧云商的2013年年報顯示，去年實現(xiàn)營業(yè)收入1052.9億元，同比增長7.05%;利潤總額1.45億元，同比下降95.5%，歸屬上市公司股東凈利潤為3.71億元，同比上一年的26.76億元下降86.11%，這一凈利降幅也創(chuàng)下了其成立以來最大降幅。
“盈利下滑，肯定在蘇寧高層的意料之中，但是應該沒料到降幅會有這么大，這也超過了我們當初的預計，本以為凈利潤最多下降50%左右”，家電專家劉步塵告訴時代周報記者。 共2頁 [1] [2] 下一頁 蘇寧擬在河南投資370億元建設蘇寧廣場等重點項目 家電零售業(yè) 天下恐三分：蘇寧國美京東 孫為民反思感受：蘇寧跟京東差了好幾個唯品會 蘇寧互聯(lián)正式放號 虛擬運營商首批用戶誕生 體驗南京蘇寧Expo超級店：新潮但不成熟 搜索更多: 蘇寧 |
