紅商網(wǎng)訊：昨天上午，記者走近漢口龍王廟“沿江一號”商業(yè)綜合體時，看到外墻上最醒目的大招牌赫然是“華中家紡城”。進到賣場里，滿眼都是賣床單、被套、枕頭等家紡用品的店鋪，店老板們熱情的招徠著生意。
“這里的奧特萊斯呢？”記者詢問保安。他想了想回答：“是那個賣打折品牌貨的店吧？已經(jīng)撤走差不多一年了。”
2011年，武漢首家奧特萊斯折扣店在“沿江一號”開業(yè)時，曾放言要打造國內(nèi)檔次最高、品牌最全的奧特萊斯。其后一兩年，記者也曾到現(xiàn)場探訪，一度找到過GUCCI、PRADA、ARMANI等大牌的尾貨，但如今這里已難尋大牌的蹤跡。
記者全場繞了一圈，只在地下停車場里，看到有塊還未變更的停車告示牌，上面寫著可以使用奧特萊斯優(yōu)惠停車券，似乎在告訴人們奧特萊斯確實在這里存在過。
在“沿江一號”的經(jīng)營方武漢盛唐商業(yè)管理公司，記者找到一位此前負責奧特萊斯項目的工作人員。
他說，該處奧特萊斯在2011年上半年剛開業(yè)時，吸引了很多武漢人的關(guān)注，當時引入了上百個國際品牌，占據(jù)了1到4樓的賣場。
后來因為種種原因，生意難有起色，前年開始，有商戶陸續(xù)撤走，奧特萊斯經(jīng)營面積慢慢縮小到兩層樓，去年6月正式關(guān)門。“去年下半年，變成了華中家紡城。”他的語氣里充滿了遺憾。
消費者抱怨大牌少折扣小感到很失望
“早前逛過北京、上海的奧特萊斯，當年聽說武漢也要開奧特萊斯，很興奮，可等到真開出來了，又感覺不是那個事。”提起龍王廟“沿江一號”的奧特萊斯，家住漢口香港路的谷小姐更多的是失望。
當時奧特萊斯一開業(yè)，谷小姐就約閨蜜去逛，本來還打算荷包大放血，結(jié)果發(fā)現(xiàn)那里品牌不多，款式比較舊，最后只草草買了一個包包就走了，“后來再沒去過。”她說，這家折扣店開在室內(nèi)，面積小，當時她就覺得不像奧特萊斯，像個商場，不太可能做得起來。
家住漢口后湖的李女士，至今記得自己逛龍王廟奧特萊斯的次數(shù)：3次；記得更清楚的是她在那里購買商品的數(shù)量：0件。
李女士說，第一次去還有點小期待，結(jié)果發(fā)現(xiàn)那里停車不方便，人氣也冷清，逛了一圈還沒找到中意的商品。后來，她抱著奧特萊斯能慢慢做好的希望，又去過兩次，但都沒有消費，不是沒中意的款式，就是折扣不劃算。“再后來，黃陂奧特萊斯開業(yè)，我就再沒去過龍王廟那家。”
記者近兩天采訪的多位消費者中，對龍王廟奧特萊斯從期望到失望的原因是：品牌尤其是一線大牌少，折扣不劃算，交通不方便，在室內(nèi)逛起來不舒服等。
選址、定位先天不足
沒能真正“奧特萊斯化”
盛唐公司一位內(nèi)部人士分析，最初，是臺灣百貨界的太平洋集團租賃盛唐公司在沿江一號的物業(yè)，做奧特萊斯項目，對商戶實行扣點制，有點像商場經(jīng)營模式，可能因此對品牌吸引力不夠，生意一直不好。后來太平洋方面撤走了，盛唐接手做了一段時間，仍沒有起色，公司一度虧損嚴重，最后只能轉(zhuǎn)型。
他還說，龍王廟奧特萊斯靠近漢正街，周邊交通比較堵，而奧特萊斯名品折扣店的定位與附近主打批發(fā)生意的商鋪有點不搭，有消費者可能因此覺得這里有點“LOW”，不愿意來。
黃陂盤龍城奧特萊斯人士認為，國內(nèi)有些奧特萊斯經(jīng)營主要采取逐級代理模式，非品牌直銷，價格上沒有太大優(yōu)勢，也沒有足夠多的國際一二線品牌入駐，對消費者的吸引力不足。
“龍王廟那家奧特萊斯敗走武漢，并不能簡單歸結(jié)于奧特萊斯業(yè)態(tài)在武漢水土不服。”
武漢大學經(jīng)管學院教授吳先明說，作為銷售大牌尾貨的名品折扣店，在國外，奧特萊斯多選在市郊開店，一方面能降低租金成本，另一方面能最大程度避免折扣銷售對品牌帶來的負面影響。而龍王廟奧特萊斯選在武漢市區(qū)開店，體量不大，引進品牌有限，交通、停車不便，存在先天缺陷。
共2頁 [1] [2] 下一頁
成都蘇寧生活廣場轉(zhuǎn)型城市奧特萊斯�。丛碌渍介_業(yè)
奢侈品奧特萊斯“奕歐來”上海購物村明年開業(yè) 5萬㎡
武漢百聯(lián)奧萊：年銷售額8.6億的奧特萊斯怎樣煉成
首創(chuàng)奧特萊斯戰(zhàn)略步伐越發(fā)穩(wěn)健 未來5年將開20家店
首創(chuàng)奧特萊斯品牌戰(zhàn)略發(fā)布：5年開20家店
搜索更多: 奧特萊斯
