紅商網(wǎng)訊：靚麗的2013年大幅扭虧的年報讓國美電器有了強勢回歸之感，受業(yè)績提振，國美電器3月21日開盤大漲逾10%。國美總裁王俊洲表示，2014年起國美將從“多渠道零售”升級為“全渠道零售商”，到2017年再造一個國美。

　　2012年，國美電器整體虧損5.97億元，這使得外界一度認為國美已經(jīng)跌至谷底。此次，國美電器發(fā)布的2013年年報頗有回歸的意味。

　　國美電器公布的去年年報顯示，2013年凈利潤為8.92億元扭虧為盈，同比增加222.5%；國美銷售收入錄得564億元，同比穩(wěn)定增長10.4%，綜合毛利潤保持在18.4%。國美宣布，按現(xiàn)有股息政策向股東派發(fā)末期股息，每股港幣1.3仙，2013年將加派特別股息，每股港幣2.0仙，2014年開始上調(diào)股息率至凈利潤40%。

　　業(yè)績的反轉(zhuǎn)主要在于成本控制，尤其是優(yōu)化門店。去年，國美上市公司部分新增門店93家，關(guān)閉門店126家。

　　與此同時，國美電器增加了單店的效率。報告期內(nèi)單店增長達到13.7%，高于行業(yè)平均水平；同時通過招租和退租等方式，有效控制經(jīng)營費用，總費用率由去年同期的18.2%降低至16.6%。

　　對于門店未來的發(fā)展，國美首席財務官方巍表示，虧損店鋪目前已經(jīng)調(diào)整得差不多，公司未來還會進入一兩百個城市，今年一二線城市會保持店鋪數(shù)量，調(diào)整30至50家店鋪，打造體驗式大店鋪，三四線可拓展的城市還有很多，預計2014年增開50至100家店鋪。

　　目前，國美電器的上市公司門店(含大中電器)達1075家，覆蓋全國260個城市；非上市公司門店510家，整體國美集團門店總數(shù)達1585家，覆蓋全國428個城市。

　　在門店發(fā)展的同時，不可忽視的是線上渠道的拓展，以及其他電商的沖擊。

　　按照國美的思路，希望打造具備可持續(xù)盈利性的電子商務平臺，在未來兩三年做到最大的垂直型家電電子商務網(wǎng)站。這與其他電商做全品類平臺進行性了區(qū)隔。

　　對于京東等電商的競爭，方巍表示，國美的價值在于千億的采購能力和全國大家電物流平臺和系統(tǒng)。他還指出，此前，上市公司的虧損主要是受電商拖累，目前電商業(yè)務占國美總收入的5%，預計未來3至5年，國美在線會獲得良好的發(fā)展。

　　王俊洲表示，在“線下實體店+線上電商+移動終端+社會化渠道”的運營模式基礎上，國美將依托低成本高效率供應鏈為集團業(yè)績提升繼續(xù)提供動力。供應鏈平臺的核心價值在于采購能力、物流能力和IT能力。國美要打造全渠道低價標桿：全品類、全規(guī)格段、全價格段的商品競爭能力。

　　王俊洲表示，2014年起國美將從“多渠道零售”升級為“全渠道零售商”，同時向合作伙伴全面輸出國美開放型低成本高效率供應鏈，滿足互聯(lián)網(wǎng)零售和門店零售等全渠道銷售所需的所有環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)、物流服務環(huán)節(jié)、售后客服環(huán)節(jié)，并支持會員融合和移動支付功能，到2017年“再造一個國美”。

　　國美計劃，打造開放式采購平臺，攜手供應商對消費者需求進行預測并規(guī)劃商品的定制、生產(chǎn)、采購和上市；打造開放型物流平臺形成國美物流網(wǎng)絡系統(tǒng)和國美物流信息系統(tǒng)；打造IT平臺作為供應鏈管理的中樞，覆蓋采購、物流、商品營銷、客戶關(guān)系、線上線下運營等平臺。中國證券報

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