紅商網(wǎng)訊：歐萊雅中國3月6日宣布，2013年在華銷售總額達(dá)人民幣132.8億元，較前一年增長10.2%，這是歐萊雅中國連續(xù)第13年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，但其增長速度已經(jīng)開始放緩。

　　去年歐萊雅在中國的品牌策略方面有較多的調(diào)整，引進(jìn)了兩個(gè)高端品牌圣羅蘭和科萊麗，也將大眾化妝品部的卡尼爾品牌退出中國，并宣布收購中國本土最大的面膜品牌美即。

　　對于2014年歐萊雅的發(fā)展策略，歐萊雅集團(tuán)執(zhí)行副總裁（分管亞太區(qū)）兼中國首席執(zhí)行官貝瀚青對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示：“今年歐萊雅中國的目標(biāo)是繼續(xù)保持高于市場的增長速度，將不斷加大研發(fā)和創(chuàng)新力度，繼續(xù)深耕低線廣闊市場，持續(xù)挖掘數(shù)字化領(lǐng)域潛力并深化發(fā)展。”

　　增速放緩

　　雖然保持了兩位數(shù)的高增長，但歐萊雅中國的增長速度相比已經(jīng)有所放緩。歐萊雅中國2012年度財(cái)報(bào)顯示，公司2012年在中國實(shí)現(xiàn)銷售總額120.5億元，同比增長12.4%。

　　“增速下降是由于2013年中國化妝品市場整體都有所放緩。” 貝瀚青表示，“2012年市場的整體增長速度是10%，2013年下降了3個(gè)百分點(diǎn)，相比而言歐萊雅僅下降了2個(gè)百分點(diǎn)，這高于行業(yè)增速的成長，且低于行業(yè)增速放緩的速度，并且歐萊雅的市場份額還在不斷上升。”

　　2013年歐萊雅全球銷售額達(dá)到229.8億歐元，增長2.3%，其中國區(qū)的業(yè)績增速遠(yuǎn)高于全球。正是因此，中國在歐萊雅集團(tuán)內(nèi)部的戰(zhàn)略地位也被提升至前所未有的高度。相比而言，按地區(qū)劃分，2013年其西歐市場銷售額增長1.1%，北美市場增長2.8%，新興市場（包括亞太、拉美、東歐、中東和非洲市場）增長3.3%,可比增長達(dá)到9.4%，其中中東和非洲市場增幅達(dá)9%。

　　2013年7月，歐萊雅亞太區(qū)總部由法國巴黎遷至中國上海，同年11月，歐萊雅宜昌工廠擴(kuò)建竣工，投產(chǎn)后的宜昌工廠已成為歐萊雅亞太最大的彩妝生產(chǎn)基地。至此，中國已成為歐萊雅亞太地區(qū)的決策中心、運(yùn)營中心和研發(fā)中心。

　　不斷收購

　　1997年進(jìn)入中國并在華已有20個(gè)品牌的歐萊雅，2013年的重要舉措之一是引入了新的高端品牌圣羅蘭和科萊麗美容儀器，貝瀚青稱，新產(chǎn)品獲得很大成功，比如科萊麗現(xiàn)在每分鐘銷售2個(gè)，在電商網(wǎng)站上一天銷售200臺(tái)左右。

　　此外歐萊雅去年另一項(xiàng)重大舉措是，8月宣布以65.38億港元（約合51.5億元人民幣）收購中國本土面膜領(lǐng)先品牌美即，據(jù)悉，該收購今年1月已經(jīng)得到相關(guān)監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)今年二季度末完成收購。

　　此前，歐萊雅還曾收購了兩個(gè)本土品牌，分別是羽西和小護(hù)士，貝瀚青沒有透露這兩個(gè)品牌的發(fā)展?fàn)顩r，但一位化妝品業(yè)內(nèi)人士對記者分析，羽西的發(fā)展?fàn)顩r還不錯(cuò)，也不斷有新品推出，但小護(hù)士發(fā)展?fàn)顩r不盡如人意。

　　值得注意的是，美即控股（01633.HK）公布的截至2013年12月31日的去年中期業(yè)績顯示，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約8.9億港元，同比增長8.5%；實(shí)現(xiàn)凈利潤為2732萬港元，同比大幅下滑約78.8%，這是其自2010年9月登陸香港資本市場以來首次出現(xiàn)凈利大幅下滑的情況。

　　對于美即的業(yè)績變臉，貝瀚青表示，由于收購還并未完成，美即與歐萊雅還是兩個(gè)獨(dú)立的公司，歐萊雅無法對美即的業(yè)績做出評價(jià)，但是“我們認(rèn)為65.38億港元收購美即是合算的買賣，收購著眼于這個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展前景，美即是目前中國面膜市場第一的品牌，而中國的面膜品類市場增長速度非�？臁�”

　　品牌取舍

　　歐萊雅對于大眾化妝品部的另一個(gè)調(diào)整是，就在去年底今年初，宣布卡尼爾品牌退出中國市場。對此，貝瀚青表示，“將使得我們的大眾化妝品部能夠集中力量發(fā)展兩大領(lǐng)導(dǎo)品牌——中國第一大美妝品牌巴黎歐萊雅和第一大彩妝品牌美寶蓮紐約，以取得更強(qiáng)勁、更可持續(xù)的增長。”

　　在卡尼爾退出中國市場后，由于卡尼爾與小護(hù)士品牌定位相近，很多人也擔(dān)心大眾化妝品部經(jīng)營狀況不佳的小護(hù)士的命運(yùn)。

　　貝瀚青承認(rèn)目前小護(hù)士“在銷售方面存在挑戰(zhàn)，沒有如我們所愿地發(fā)展，但是小護(hù)士有自己的消費(fèi)群體，也有發(fā)展的潛力，我們目前不會(huì)放棄，還會(huì)繼續(xù)努力。”

　　不過一位業(yè)內(nèi)人士分析，歐萊雅有大眾化妝品部的美寶蓮和巴黎歐萊雅，小護(hù)士應(yīng)該不會(huì)是其未來的重點(diǎn)，也不會(huì)投入太大的精力。

　　在開拓低線市場方面，貝瀚青表示，去年歐萊雅的專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品就進(jìn)入到250個(gè)新的城市，高檔化妝品部的蘭蔻新進(jìn)入12個(gè)低線市場，并且全國新增了23個(gè)柜臺(tái)。未來在開拓低線城市方面，他表示，“大眾化妝品當(dāng)然是版圖越廣越好、速度越快越好，但是高端化妝品在拓展低線市場則不會(huì)盲目擴(kuò)張，要看2個(gè)條件，一方面要看現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)步和服務(wù)狀況，另一方面要看新市場和該市場消費(fèi)群體的條件。”（來自：第一財(cái)經(jīng)日報(bào)）

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