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紅商網(wǎng)訊：10家店經(jīng)營虧損達1.93億 專家稱百盛應(yīng)打通線上線下服務(wù)。
外資百貨第一店百盛商業(yè)集團昨天公布了2013年全年業(yè)績。除銷售額略有上升外，百盛其他主要業(yè)績均有下滑，凈利潤更是暴跌58.4%至3.54億元，成為公司上市9年來最差成績單。業(yè)內(nèi)分析指出，在傳統(tǒng)零售業(yè)面臨電商強力沖擊的2013年，作為傳統(tǒng)百貨的代表，百盛業(yè)績難看幾乎是必然的。
多因素致凈利潤大跌
百盛去年全年財報顯示，2013年，公司銷售總額為174.81億元，同比僅增長4.3%。除了銷售額略有上升，百盛其他主要業(yè)績均出現(xiàn)下滑。其中，同店銷售額下降1.8%，同店經(jīng)營利潤下滑15.1%，百盛百貨的整體商品毛利率下跌0.7%至17.5%，經(jīng)營利潤下跌49.7%至5.43億元，凈利潤更是下滑了58.4%至3.54億元。
最新數(shù)據(jù)顯示，2013年百盛商業(yè)共開設(shè)6家門店。截至2013年末，百盛商業(yè)在中國37個主要城市共擁有58家門店。不過，門店數(shù)量增加帶來的虧損亦在增長。百盛方面表示，此次新開店(2012年開設(shè)的4家店及2013年開設(shè)的6家店)經(jīng)營虧損達1.93億元。
對于2013年并不理想的成績單，百盛表示，2013年消費品零售總額增速為2007年以來最低，加之零售商之間競爭日益激烈、新科技帶來消費行為的變化，使得零售商在2013年充滿挑戰(zhàn)。
撇開外在因素，百盛亦坦言：“一方面，上海旗艦店因大型翻新計劃需要暫時停業(yè)；其次，持續(xù)的地鐵工程導(dǎo)致包括無錫、南昌等地5個重點旗艦店業(yè)務(wù)運營受顯著影響；此外，由于計劃關(guān)店的加速折舊和提前終止租賃合同的罰金8710萬元也影響了最后的財務(wù)數(shù)據(jù)。”
百盛方面表示，由于競爭加劇及表現(xiàn)遜色的新開店、培養(yǎng)店數(shù)量增加，去年商品毛利率整體降低。
將涉足購物中心開發(fā)
面對2013年慘淡的業(yè)績，百盛集團表示，未來將持續(xù)對現(xiàn)有旗艦店進行翻新和改造，以提升店面形象和提高生產(chǎn)能力。2013年，百盛集團已完成上海旗艦店的大型改造工程，并調(diào)整及擴大北京旗艦店的經(jīng)營面積，同時，百盛百貨也關(guān)閉一家位于石家莊表現(xiàn)欠佳的門店，并終止貴州一家管理店的管理合同。
盡管面臨諸多問題，百盛依然在2014年制定了雄心勃勃的擴張計劃。“百盛百貨將繼續(xù)執(zhí)行完善的擴張戰(zhàn)略，在現(xiàn)有市場或鄰近城市開設(shè)較少但規(guī)模更大的新店。同時，為保持競爭優(yōu)勢及豐富其收入來源，百盛百貨將涉足購物中心開發(fā)及運營，為客戶提供全方位購物及娛樂體驗。”
此外，百盛表示，還將繼續(xù)物色與國際知名品牌獨家合作的可能性，有望為公司打造成功的品牌組合。
■分析
應(yīng)盡早“觸網(wǎng)”
“百盛業(yè)績下滑是必然的。”北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽指出，百盛在過去的一年中至少有三個“不適應(yīng)”：不適應(yīng)線上線下融合的新型零售模式；不適應(yīng)傳統(tǒng)百貨業(yè)增加體驗、模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；不適應(yīng)下沉社區(qū)、提供更加細分服務(wù)的趨勢，新開店面仍是中心區(qū)百貨的翻版。
“從百盛今年的計劃來看，仍然是希望通過擴大門店規(guī)模、向二三線城市擴張?zhí)嵘龢I(yè)績，這并不是順勢之舉。”賴陽說，“面對零售業(yè)革命，所有的百貨公司都不應(yīng)該再將自己定位為傳統(tǒng)百貨，而必須在增強消費體驗上下工夫。同時也要盡早‘觸網(wǎng)’，打通線上線下業(yè)務(wù)，增強服務(wù)便捷性。這些轉(zhuǎn)變在百盛身上并沒有看到。”（來自：京華時報 記者 平亦凡）
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